Внешняя среда - совокупность переменных, которые находятся за границами организации и не являются сферой непосредственного воздействия со стороны менеджмента. Специфические особенности построения управленческой системы производственной организацией.

Анализ динамики движения персонала предприятия, оценка структуры сотрудников по возрастным и профессиональным качествам. Преимущества наличия добровольного медицинского страхования в структуре социального пакета предприятия. Способы мотивации персонала.

Характеристика деятельности кадрового отдела организации. Особенность выполнения функций по приему, обучению и переподготовке кадров. Изучение профессионально-квалификационного уровня работников. Улучшение условий труда для снижения текучести штата.

Структура туристической фирмы "Джизо Тревел", специфика работы, спектр предоставляемых туров, виды рекламы и требования к сотрудникам офиса. Документы, необходимые для функционирования турфирмы. Рекомендации по совершенствованию деятельности организации.

Прогнозирование как основа выработки кадровой политики организации. Оценка профессионально-квалификационной структуры кадров. Расчет численности персонала в плановом периоде с учетом показателей роста объема производства, производительности труда.

Виды и содержание функций управления предприятием. Организационная характеристика и анализ структуры системы управления предприятия ОАО "Промсвязьбанк". Разработка мероприятий по совершенствованию функций управления на предприятии ОАО "Промсвязьбанк".

Условия профессионального становления и развития педагогического коллектива школы. Анализ практической деятельности современных образовательных организаций и управление педагогическим коллективом. Изучение характеристики внутригрупповых взаимоотношений.

Мотивация как управленческий процесс побуждения человека к определенной деятельности с помощью внутриличностных и внешних факторов. Профессиональная подготовка, переподготовка и повышение квалификации персонала - черта кадровой политики ООО "ЮНЕКС".

Структура персонала организации. Ставка на опыт сотрудников, а не на уровень образования. Недостаточная привлекательность предприятия на рынке рабочей силы у молодых сотрудников. Анализ движения численности работников, коэффициенты (показатели) оборота.

Общая характеристика деятельности предприятия грузоперевозчика. Линейная организационная структура управления, разработка планов и основные задачи. Численность персонала и качественный состав сотрудников. Анализ финансовых результатов работы компании.

Структура корпоративного управления компанией. Организационная структура компании, функции важнейших подразделений. Система вознаграждения совета директоров и высшего менеджмента. Кодекс корпоративного поведения. Корпоративная социальная ответственность.

Понятие и виды организационных структур и их влияние на конкуренцию и конкурентоспособность предприятия. Предложения по оптимизации структуры менеджмента в ОАО "Гостиничный комплекс "Татарстан" с целью повышения конкурентоспособности предприятия.

Анализ производства, затрат, реализации и качества продукции. Оценка использования оборотных средств и материально-технического обслуживания. Структура управления предприятием, эффективность использования трудовых ресурсов и система оплаты труда.

Анализ организационной культуры в Территориальном органе Федеральной службы государственной статистики по Красноярскому краю. Возможность реализации сотрудниками мотивов профессиональной деятельности, оценка готовности персонала к нововведениям.

Сущность понятия кадровая политика. Разработка эффективной политики кадровой работы, позволяющей в полной мере использовать имеющиеся в учреждении трудовые ресурсы. Мотивации для высокой производительности труда персонала и удовлетворенности работой.

Понятие и сущность кадровой политики, методы ее формирования в условиях рыночной экономики, содержание и задачи. Взаимосвязь кадровой политики и стратегии развития предприятия, анализ системы управления персоналом и рекомендации по совершенствованию.

Общая характеристика деятельности ООО "Компания ТРИПЛАН". Структура производственных подразделений предприятия. Анализ подбора и расстановки персонала в исследуемой организации. Оценка эффективности системы управления персоналом, пути ее улучшения.

Характеристика внешней и внутренней сред предприятия. Анализ реализации основных функций управления на предприятии: планирования, организации, мотивации и контроля. Основные рекомендации по совершенствованию управленческого процесса на предприятии.

Теоретические основы мотивации труда на предприятии. Особенность материального и нематериального стимулирования персонала. Влияние уровня и методов поощрения работы на эффективность деятельности компании. Статистический анализ оплаты работы в хозяйстве.

Методика оценки эффективности управленческого труда по величине прибыли. Продуктивность менеджмента - создание благоприятных условий для достижения персоналом предприятия высоких результатов в обусловленные сроки с наименьшими финансовыми затратами.

Анализ процессов жизненного цикла найма сотрудника, которые исполняются рекрутером. Разработка прототипа системы для дистанционного тестирования кандидатов на вакансию и анализа наиболее подходящих профилей соискателей методом математической статистики.

Основные виды, стадии, механизмы и структура процесса принятия управленческих решений. Характерные особенности управленческого решения в стратегическом менеджменте, обучение персонала, пути реализации поставленных задач и анализ возникающих проблем.

Услуга как определенный результат процесса, обусловленного экономической полезностью, проявляющийся либо в виде товара, либо непосредственно в виде деятельности. Государственное регулирование деятельности отечественной сферы услуг и сервисных отраслей.

Искусство как один из важнейших факторов исторического самопознания человека, духовного развития личности и общества в целом. Роль менеджмента в общей производственной и общественной деятельности. История развития современной управленческой мысли.

Кадровая политика на предприятии: сущность и содержание, принципы и факторы формирования, критерии оценки практической эффективности и пути ее повышения. Понятие и причины текучести кадров, управление данным процессом, разновидности и методы снижения.

Анализ текучести кадров на предприятии на основе анкетирования его сотрудников. Выявлены основные причины текучести кадров и факторы удовлетворенности трудом на предприятии. Определены потери финансовых ресурсов предприятия при росте текучести кадров.

Исследование проблемы текучести персонала в современных российских условиях и разработка рекомендаций по устранению ее негативных тенденций. Анализ причин текучести кадров на примере коммерческой организации. Механизмы управления текучестью персонала.

Описание миссии и главных задач организации, ее организационно-правовая форма собственности. Отраслевые рынки и группы потребителей. Анализ текущей деятельности и прогноз целевого развития, корпоративные и конкурентные стратегии ЗАО "Биотроник".

Риск-менеджмент как управление имеющимся риском в условиях неопределенности. Необходимость повышения практической культуры экономико-математических методов в управлении рисками. Основные тенденции и возможные направления развития риск-менеджмента.

Понятие производительности труда и влияющие на нее факторы. Материальное и нематериальное стимулирование эффективности деятельности. Финансово-экономическая характеристика предприятия. Проведение кадровой работы с использованием тренинговых мероприятий.