Теоретичні аспекти організації та проведення оцінювання персоналу на підприємстві. Організаційно-економічна характеристика підприємства. Оцінка структури персоналу підприємства та його використання. Методи удосконалення діючої системи оцінювання.

Планування численності та складу робітників. Визначення потреби у спеціалістах та робочих кадрах. Оцінка ефективності праці керівників управління по загальноприйнятій методиці використання експертної оцінки по ступеню складності, напруги та якості праці.

Характеристика чисельності персоналу та обсягів основної діяльності підприємства. Дослідження класифікаційних груп працівників. Аналіз сучасних методів вдосконалення системи стимулювання трудових ресурсів. Основні завдання кадрової служби компанії.

Дослідження ризиків, які виникають у процесі діяльності, та аналіз системи управління ризиками в авіакомпаніях. Діяльність підприємств цивільної авіації, спрямована на формування стійкої конкурентоспроможності і виживання у довгостроковій перспективі.

Характеристика середовища функціонування підприємства. Аналіз організаційної структури підприємства. Характеристика управління розвитком кадрового потенціалу та стратегічним розвитком. Розробка пропозицій щодо удосконалення діяльності підприємства.

Аналіз сучасного стану теорії та практики використання подієвого менеджменту у діяльності органів публічної адміністрації. Пошук соціально-економічних детермінант, що зумовлюють потребу у впровадженні ефективних моделей івент-менеджменту у діяльність.

Характеристика системи соціально-психологічного супроводження стратегічних змін. Мотивація та формування стратегічної поведінки. Оцінка організаційної структури підприємства на базі стратегічних одиниць бізнесу. Організаційна структура ПЦ "Торгпреса".

Теоретичне обґрунтування та виявлення основних загроз кадровій безпеці, проведення аналізу системи кадрової безпеки на підприємстві. Оцінка впливу навколишнього середовища на господарську діяльність промислового підприємства. Профіль кадрової безпеки.

Вибір методів аналізу динамічних показників процесів систем управління якістю (СУЯ). Визначення характеристик функціонування процесів. Методи непараметричних статистик. Розробка алгоритму та методики аналізу процесів СУЯ з часом її функціонування.

Суть якості продукції та її значення для забезпечення ефективності діяльності підприємства та конкурентоспроможності товару. Головні завдання стандартизації та сертифікації продукції. Організаційний аналіз управління якістю у визначеній компанії.

Проведено аналіз стратегій управління персоналом підприємств в умовах воєнного стану. Здійснено докладний огляд впливу військового конфлікту на діяльність підприємств і їхній персонал, включаючи виявлення загроз, обмежень та надзвичайних обставин.

Ознайомлення з оглядом наукових досліджень щодо стратегічного управління підприємствами та аналізу стратегічного потенціалу. Визначення та характеристика головного орієнтиру управління розвитком підприємництва - забезпечення його життєздатності.

Поняття і сутність стратегічного управління. Характеристика діяльності організації, аналіз результатів використання методів стратегічного управління підприємством. Напрями виправлення недоліків в здійсненні процесу стратегічного управління підприємством.

Сутність і завдання організації праці на підприємстві, її форми. Умови праці та фактори їх формування. Загальні поняття про місцеве самоврядування в Україні. Організаційна структура та функціональні обов’язки персоналу Недрянської сільської ради.

Особливості методів оцінювання персоналу, аналіз їх позитивних рис та недоліків. Розробка узагальненого підходу до вирішення проблеми оцінки персоналу. Можливості застосування методів Assessment Center, MBO, KPI, "360 градусів" на підприємствах України.

Моделі формування та управління портфелями проектів інтелектуального бізнесу. Інструменти й технології оптимізації процесу прийняття рішень щодо вибору та реалізації проектів. Врахування інтелектуальних ресурсів та інноваційного потенціалу підприємств.

Зміна філософії бізнесу та орієнтація на стратегічну перспективу. Використання інструментів стратегічного управління з метою підвищення рівня конкурентоспроможності суб’єктів підприємницької діяльності. Аналіз специфіки стратегічного управління в Україні.

Визначення сутності соціально-психологічних методів управління. Розгляд їх структурних особливостей. Характеристика дуального зв'язку між станом розвитку підприємства та застосуванням методології соціально-психологічного впливу на трудовий колектив.

Сутність і зміст поняття "менеджмент", його основні функції та види. Особливості розвитку теорії та практики сучасного управління інноваційною і виробничою діяльністю, персоналом, маркетингом, фінансами. Основи стратегічного планування на підприємстві.

В статті розглянуто соціальне партнерство як важлива умова успішної реалізації соціально-економічних перетворень. Проаналізовано стан соціально-трудових відносин у сучасному світі. Визначено фактори становлення нових соціально-трудових відносин у державі.

Визначення місця людини в соціально-трудовому процесі. Фактори, які впливають на трудову активність працівників. Загальна характеристика підприємства та основні показники його діяльності. Структура і склад персоналу. Аналіз кадрової і соціальної політики.

Принципи та послідовність проведення аналізу ризиків. Аналіз ризиків з точки зору їх якісної та кількісної оцінки. Загальна характеристика методів оцінки ризиків. Метод аналізу доцільності витрат. Основні етапи експертного методу оцінки ризику.

Розгляд основ поняття якість корпоративного управління на підприємстві, їх застосування. Узагальнення підходу до формулювання сутності корпоративного управління та його якості. Аналіз індикаторів, що характеризують якість корпоративного управління.

Роль, місце і напрями подальшого розвитку автоматизованої системи управління матеріально-технічним забезпеченням військ на основі сучасних інформаційних технологій. Розвиток засобів і способів збройної боротьби. Формування договорів з постачальниками.

Розробка посадової інструкції посади начальника клубу, інженера-програміста. Вивчення організаційної структури управління. Розрахунок середньозваженого індексу нестабільності, проектування процесів керівництва. Аналіз корпоративної культури організації.

Наділення найманих працівників власністю, залучення їх до управління власною компанією. Узагальнення світового досвіду децентралізації власності і управління, вирішення усіх суперечностей, що виникають, в розподілі доходів для їхнього використання.

Аналіз стану нормативно-правового регулювання венчурного інвестування та напрямів його вдосконалення відповідно до потреб розвитку венчурної діяльності. Застосування передових технологій і методів організації та управління господарською діяльністю.

Розкриття детермінант динамічної моделі соціально-порівняльної концепції конкурентоспроможності особистості. Підвищення життєвих стандартів працівників організації, рівних або вищих, ніж у конкурентів. Адаптація особи до постійних змін суспільних умов.

Дослідження теоретичних засад та місця логістичної діяльності в структурі промислових підприємств. Процес управління логістикою за допомогою комплексу "seven R–s". Управління фізичними операціями під час доставки товарів від постачальника до споживача.

Теоретичні та ринкові особливості дії факторів зовнішнього середовища. Аналіз підприємства як системи управління та її господарської діяльності. Оптимізація впливу факторів зовнішнього середовища на ефективність функціонування системи управління.