История образования предприятия. Виды деятельности, организационно-правовая форма управления. Размеры и масштабы производства. Продукция (услуги) предприятия, ее номенклатура, назначение. Роль финансовой службы в деятельности хозяйственного субъекта.

Анализ нормативно-правовой базы деятельности предприятий общественного питания в РФ. Основное назначение и характеристика торговых производственных помещений. Порядок сервировки стола в кафе "Феникс". Ключевые методы и формы обслуживания посетителей.

Установление прогрессивной комиссии за продажу туристских поездок сверх установленной квоты как один из методов стимулирования торговых посредников. Анализ кадрового потенциала и стиля управления персонала туристической компании ООО "Exotic tour".

Модернизация системы централизованного теплоснабжения Мытищинского района. Источники финансирования реконструкции тепловых станций, внедрение системы оперативного дистанционного контроля. Сущность и значение когенерации и управление тепловыми пунктами.

Содержание и направление региональной политики страховой компании, как фактор, влияющий на ее финансовую устойчивость. Направления стратегии компании, обеспечивающие ее финансовую устойчивость. Модель оптимизации денежных потоков "филиал-компания".

Теоретические основы финансов акционерного общества и их особенности, аспекты его создания. Распределение имущества между акционерами – владельцами обыкновенных акций и всех типов привилегированных акций. Управление акционерным обществом на практике.

Содержательный анализ организационной и функциональной эволюции Собственного Его Императорского Величества конвоя в 1-й половине XIX в. Характеристика военным, политическим, культурным, церемониальным и охранным задачам Конвоя, изменения в его структуре.

Методология организационной идентификации поведения персонала как элемент стратегического планирования по ключевым группам инновационного резерва персонала предприятия, включая разработку модели компетенций сотрудника и программы его личностного развития.

Теоретико-методологические основы исследования организационной идентичности российских университетов, реализующих программы повышения конкурентоспособности. Концепт "глобально конкурентоспособного университета" в университетах, реализующих эти программы.

Сущность новой логики предпринимательской деятельности. Совокупность принятых членами организации ценностей, норм поведения, значений и смыслов. Современные концепции организационной культуры. Национальные особенности принципов и методов управления.

Понятие и характеристики организационной культуры. Соотношение и взаимовлияние культур различных уровней. Ценности организационной культуры преуспевающих компаний. Изучение подходов к типологии организационной культуры. Ценностные ориентации в культуре.

Исследование составляющий организационной структуры. Анализ модели её формирования. Традиционные ценности организации. Характеристика уровней организационной структуры в современном менеджменте. Особенности создания творческой обстановки в коллективе.

Понятие, структура и содержание организационной культуры. Ценности и приоритеты работников. Влияние культуры на организационную эффективность персонала. Нормы, определяющие действия и поведение работников. Национальные аспекты в организационной культуре.

Основные понятия, структура и формирование организационной культуры. Краткая характеристика предприятия. Анализ состава работающих по категориям персонала. Результаты опроса "Тип организационной культуры", а также разработка инвестиционного проекта.

Совокупность ценностей, отношений, норм, привычек, традиций, форм поведения, ритуалов, а также окружающая среда и присущий данной системе стиль отношений и поведения. Культура как инструмент управления. Функции культуры социально-экономической системы.

Теоретические аспекты, связанные с понятием "организационная культура". Классификация типологии организационной культуры, базовые ценности и символика. Основные черты типовых организационных культур, представленных учеными Г. Хофстеде и Ч. Хэнди.

Определение понятия, структуры и содержания организационной культуры. Ее соответствие принятой стратегии. Изучение проблемы формирования, развития, поддержания и изменения организационной культуры. Влияние культуры на организационную эффективность.

Цель формирования ключевых ценностей или принципов деятельности предприятия. Понятие и типология организационной (корпоративной) культуры и факторы, влияющие на ее формирование. Ценностные установки персонала американских, японских и арабских компаний.

Понятие, свойства, структура, функции и элементы организационной культуры. Институт как совокупность взаимосвязей и систем поведения. Его специфические особенности и признаки. Виды и характеристики социальных ролей. Социальные группы и их классификации.

Рассмотрение организаций как сообществ, имеющих понимание своих целей, значения и места, ценностей и поведения. Степень ответственности, независимости и возможностей выражения инициативы в организации. Взаимодействие органов и лиц прямого контроля.

Культура как осознанный или неосознанный воспринимающийся людьми образ их жизни и деятельности, стабилизирующий и цементирующий ее фактор, в рамках и под влиянием которого протекают все организационные процессы. Самостоятельные локальные субкультуры.

Сущность организационной культуры, ее роль и место в организации. Анализ структуры и типов моделей организационной культуры. Особенности управления компанией применительно к индивидуализму и коллективизму. Соответствие системы управления менталитету.

Определение норм культуры на современном предприятии. Определение структуры организационных норм поведения. Сущность принципов управления системой ценностей и убеждений, разделяемых всем персоналом фирмы. Понятие кадровой стратегии и корпоративизма.

Основные элементы организационной культуры. Влияние сильной организационной культуры на финансовые, производственные и психологические показатели. Анализ моделей организационной культуры, ее типы и особенности диагностики. Культурный профиль России.

Человек и организационное окружение. Соотношение понятий организационной и корпоративной культуры. Коммуникационная система и язык общения. Общая характеристика компании ООО "Друг". Применение программ для участия персонала в жизнедеятельности компании.

Осознание себя и своего места в организации. Коммуникационная система и язык общения. Внешний вид, одежда и представление себя на работе. Осознание времени, отношение к нему и его использование. Взаимоотношения с людьми. Трудовая этика и мотивирование.

Содержание организационной культуры. Формирование ключевых ценностей или принципов деятельности организации. Субъективные и объективные элементы организационной культуры. Важность организационной культуры для успешного функционирования организации.

Организационная культура как мощный стратегический инструмент, позволяющий ориентировать все подразделения и работников на общие цели. Эффективность деятельности предприятий. Стадия информационного общества. Пропаганда и обучения персонала навыкам.

Характеристика параметров исследования. Рассмотрение организационной культуры, как стратегического инструмента, который позволяет ориентировать все подразделения и работников на общие цели. Разработка анкеты для сотрудников исследуемой организации.

Вопросы создания корпоративной культурной среды, ее роль в решении проблем внешней адаптации и внутренней интеграции. Ценности и верования организационной культуры, обеспечивающие компаниям успех. Нормы поведения в системе руководитель - подчиненный.