Перспективность теоретико-прикладного и практического применения методов управления репутацией в Интернете для решения задач бизнеса по эффективному развитию положительного образа компании. Суть ручного и автоматизированного видов мониторинга объекта.

Применение новых способов управления реальными и потенциальными угрозами деловой репутации компании. Предложен вариант подхода к решению проблемы, который базируется на использовании информационных технологий в сфере электронного документооборота.

Характеристика ресторана класса "люкс" при гостинице. Управление предприятием общественного питания, действующие должностные инструкции. Составление графиков выхода на работу. Подбор инвентаря, посуды и инструментов. Ведение учетно-отчетной документации.

Основные положения концепции реструктуризации. Система управления и использования человеческих ресурсов предприятия. Разработка итогового документа для практической реализации программы реструктуризации. Реорганизация системы управления предприятием.

Планирование основных фондов предприятия. Расходы на приобретение оборудования, оборотных средств и инвентаря. Схема взаимодействия сотрудников автосалона. Анализ стимулирования труда руководитель. Построение графика безубыточности производства компании.

Анализ научных взглядов, практики и современного состояния ресурсного обеспечения вузов. Теоретические основы построения автоматизированной информационно-аналитической системы управления ресурсами в вузе. Модельное и алгоритмическое обеспечение системы.

Изучение российского и зарубежного опыта разработки и внедрения нормативного метода учета затрат. Внедрение системы нормирования ресурсов, позволяющей максимизировать финансовый результат организации с применением автоматизированной системы управления.

Информационные взаимодействия в процессе управления ресурсами портфелей проектов и программ. Сущность матричной модели управления ресурсами. Описание куба потребностей, их производство в операционной деятельности. Формы информационного взаимодействия.

Система класса ERP (Enterprise Resource Planning) как корпоративная информационная система для автоматизации планирования, учета, контроля и анализа бизнес-процессов. Возможности внедрения системы классы ERP. Технологии сбора и представления информации.

Применение экономического анализа при создании программного продукта. Определение необходимых ресурсов для решения задач градостроительства. Цели внедрения муниципальных геоинформационных систем, оценка их конструктивных и функциональных характеристик.

Современное становление направления "Управление проектами" в Республике Казахстан и Российской Федерации. Управление разработкой проекта и проектная методология. Планирование как основа управления ресурсами. Управление человеческими ресурсами проекта.

Обеспечение оптимального управления ресурсами для достижения окончательной цели управления проектом — формирования итога проекта с запланированными показателями. Сетевая модель, расчет параметров сетевого графика и критического пути сетевой модели.

Оценка, управление, воспроизводство и модернизация ресурсного потенциала предприятия. Исследование ресурсного потенциала как неиспользованного резерва материалов, мощностей производства, финансовых, человеческих и интеллектуальных ресурсов организации.

Выбор оптимальной альтернативы, осуществленный руководителем в рамках его полномочий и компетенции с учетом факторов внешней и внутренней среды организации. Участники процесса принятия управленческих решений. Реализация управления на предприятии.

Рассмотрение природы объективного и субъективного происхождения рисков. Изучение основных функций риска. Общие подходы к управлению риском. Проявления финансовой устойчивости организации. Использование хеджирования как инструмента управления рисками.

Осуществление управления рисками как процесса принятия управленческих решений с целью минимизации неблагоприятного влияния на финансовое состояние организации. Классификация решений по управлению рисками. Сущность страхования от финансовых рисков.

Понятие риска и основная классификация рисков. Характеристика рыночных рисков. Особенности кредитных рисков. Риск ликвидности фондирования и активов. Операционные риски и их классификация. Понятие управления рисками, основные способы риск-менеджмента.

Сущность и классификация предпринимательских рисков. Характеристика методов управления рисками. Изучение организации работ по управлению рисками в предпринимательской деятельности, разработка путей совершенствования системы управления риском предприятия.

Риск как вероятность наступления неблагоприятных событий при выполнении технологического процесса или в сфере жизнедеятельности человека. Виды и классификация рисков. Принципы и система управления риском. Концепция обеспечения безопасности деятельности.

Ознакомление с теоретическими аспектами принятия управленческих решений в условиях риска. Характеристика сущности финансового, кредитного, ценового, валютного, операционного, транзакционного. Определение зависимости риска от уровня неопределенностей.

Определение риска невыполнения обязательств поставщиками. Изучение основных периодов жизненного цикла партии товара. Ознакомление с функциями и факторами финансовых рисков. Рассмотрение процесса выбора поставщика на основе экономических показателей.

Понятие и структура риска как возможная опасность потерь, вытекающая из специфики тех или иных явлений природы и видов деятельности человеческого общества. Особенности исследования данной категории в экономике и менеджменте. Типы риска и управление им.

Понятие риска, его природа, свойства и принципы классификации. Становление и эволюция подходов и принципов управления рисками и антикризисной политики в России и за рубежом. Современные методики прогнозирования вероятности банкротства организации.

Методы анализа эффективного руководства предпринимательской структурой, базирующиеся на теории и практике управления риском. Классификация рисков по основным признакам. Стадии процесса выработки и реализации рисковых решений в антикризисном управлении.

Характеристика риск-маркетинга как выбора методов и инструментов управления рисками при определенных целях управления. Риск-менеджмент как искусство поддержания баланса между ресурсами, людьми, целями в процессе достижения определенных риск-целей.

Исследование и сравнение двух подходов к выявлению рисков - консервативного и прогрессивного мероприятия по минимизации их последствий. Методы диагностики: анкетирование, интервьюирование, экспертная оценка и аудит. Основные цели, задачи риск-менеджеров.

Общие понятия и классификация решений управления рисками. Эффективность расходования ресурсов при выполнении программы управления рисками. Синергические варианты риск-решений. Типовые алгоритмы пространственной оптимизация распределения инвестиций.

Определение понятия "риск" с позиции негативных отклонений фактических результатов деятельности от запланированных. Классификация, содержание и природа рисков. Виды противодействия участников рынка. Роль риск-менеджмента в деятельности предприятия.

Изучение сущности и видов рисков или вероятности возникновения потерь, убытков, недопоступлений планируемых доходов, прибыли. Отличительные черты краткосрочного (конъюнктурного), дефляционного, валютного, кредитного, инвестиционного, селективного риска.

Теоретические аспекты управления рисками, возникающими в процессе экономической деятельности предприятия. Совершенствование системы способов минимизации рисков. Выявление и анализ возможных потерь и доходов. Прогнозирование наступления рискового события.