Обґрунтування доцільності управління ефективністю стратегії цифрового бізнесу компанії на основі ресурсного підходу та динамічних можливостей, включаючи людські можливості, інновації та технічні можливості, що дозволяють стимулювати цифрову трансформацію.

Обґрунтування доцільності управління ефективністю стратегії цифрового бізнесу компанії на основі ресурсного підходу і динамічних можливостей. Аналіз концепцій, пов'язаних з цифровою трансформацією в бізнесі. Варіанти реалізації цифрової бізнес-стратегії.

Критично негативні наслідки повномасштабної війни, що вплинули на погіршення функціонування, а через це послаблення економічної безпеки та у багатьох випадках втрату потенціалу життєздатності суб’єктів аграрного бізнесу; ключові елементи стратегії.

Поглиблення теоретичних положень, аналіз та розробка пропозицій щодо підвищення зайнятості сільського населення Вінницької області в аграрній сфері. Методи збереження діючих та створення нових робочих місць, поліпшення умов праці та соціального захисту.

Розкриття змісту діяльності керівників освітніх закладів в умовах воєнного стану. Визначення основних чинників, що впливають на управління закладами загальної середньої освіти в умовах війни. Дослідження системи управління освітніми змінами в час війни.

Особливості управління конкурентоспроможністю закладів охорони здоров'я в конкурентному середовищі як діяльності керівництва та економічних відділів підприємства. Аналіз основних комерційних, зовнішніх та медичних факторів конкурентоспроможності закладу.

Проблема управління вітчизняним закладом вищої освіти у сучасній кризовій ситуації, спричиненій військовим конфліктом. Історія виникнення теорії управління ризиками. Проблеми керівників при прийнятті рішень у кризовій ситуації в умовах невизначеності.

Удосконалення процесу управління закладом освіти з використанням організаційного моделювання та спеціалізованих інформаційних технологій. Упровадження стандартів менеджменту якості ISO 9001 та формалізація процесу управління освітнім закладом в Україні.

Зміст понять "закупівельна діяльність". Концептуальні рішення на стратегічному рівні управління. Співробітництво з ринком закупівель. Участь постачальника в фінансуванні закупівельної діяльності. Регламентація закупівлі та механізми мінімізації збитків.

Основний зміст закупівель, етапи їх проведення. Цілі закупівельної логістики та постачання як основа даного процесу. Форми його реалізації та функції. Методи, за якими здійснюються поставки матеріально-технічних ресурсів на машинобудівне підприємство.

Трактування поняття "залученість", обґрунтовано її роль у роботі персоналу як найвищого рівня мотивації праці. Чинники, що впливають на рівень залученості персоналу. Компанії з високим рівнем залученості співробітників мають кращі кар’єрні результати.

Розробка науково-практичних рекомендацій щодо підвищення ефективності управління залученням інвестицій. Економічний аналіз привабливості вітчизняних підприємств видавничо-поліграфічної галузі в умовах інформатизації суспільства і ринкових перетворень.

Управління виробничими запасами. Розробка норм запасів по всій номенклатурі матеріалів. Створення необхідної матеріальної бази для розміщення запасів і забезпечення кількісного і якісного зберігання. Норматив виробничих запасів в натуральному виразі.

Теоретичні положення та прикладні рекомендації з удосконалення процесів управління збутовим потенціалом машинобудівних підприємств. Прогнозування попиту на продукцію з урахуванням потреби споживачів. Оцінка ефективності збутової діяльності підприємства.

Поняття та напрямки вивчення збуту як складової частини маркетингової діяльності промислового підприємства, розробка багатомірної класифікації методів. Оцінка особливостей організаційного, інформаційного та методичного забезпечення збутової діяльності.

Сутність організаційних змін. Особливості причини уваги до змін в сучасних умовах. Розвиток інтегрованих інформаційних систем, організаційних структур та систем управління якістю. Великі самостійні частини організаційної культури: матеріальна і духовна.

Групи причин, які викликають необхідність організаційних змін. Характеристика організації з продажу сантехнічних виробів, її організаційна структура та обов’язки підрозділів. Динаміка внутрішнього та зовнішнього середовища організації, її SWOT-аналіз.

Опанування знаннями наукових основ управління змінами в організаціях. Формування сучасного підходу до вирішення виробничих і соціально-економічних проблем. Практичні навички по створенню умов для творчої та ефективної діяльності по управлінню змінами.

Розгляд основних проблем ефективної проектної роботи та доведення актуальності щодо застосування інструментарію з управління змінами в сучасних аграрних підприємствах. Використання методів та інструментів управління для завершення проектної роботи.

Економічна ефективність управління змінами в сучасних аграрних підприємствах. Впровадження проектів і програм в господарську діяльність підприємств АПК. Роль управління змінами (Change management) проектної роботи на прикладі ПСП "Слобожанщина Агро".

Опис Центру, як конкурентоспроможного інструменту Університету, а саме "Центр підвищення кваліфікації НІНІ ІФНТУНГ", який здатен надавати якісні послуги. Концепція ключових факторів становлення університету світового класу; надання освітніх послуг спожива

Підвищення якості освіти та позиціонування закладів вищої освіти як конкурентоспроможного суб’єкта господарювання на ринку освітніх послуг. Формування конкурентоспроможного фахівця, адаптованого до ринкових умов, який працюватиме на міжнародному рівні.

Забезпечення зв'язку між стратегічними цілями та запровадженням конкретних змінних ініціатив в публічному секторі України. Залучення стейкхолдерів для задоволення потреб громадян. Поліпшення ефективності та результативності державного управління.

Особливості управління змінами в умовах цифровізації в залежності від впливу різноманітних факторів на ефективність цифрової трансформації, методології, підходів, передових практик та інструментів управління, що впливають на прискорення цифровізації.

Особливості управління змінами в умовах цифровізації в залежності від впливу різних чинників на ефективність цифрової трансформації. Компетенції, які потрібні працівникам в Індустрії 4.0. Значення навичок керівництва для успішної цифровізації бізнесу.

Визначення основних елементів механізму управління змінами на промисловому підприємстві. Вивчення особливостей проактивного управління змінами на підприємстві. Аналіз ризиків появи нових проблем створених проактивною поведінкою усередині організації.

Проведення організаційних змін на підприємствах енергетики України. Застосовування стратегічного управління в ПАТ "Прикарпаттяобленерго" для підсилення конкурентних переваг. Впровадження електронного документообігу. Відновлення та модернізація електромере

Аналіз комплексного підходу до процесу розвитку підприємств на основі концепції "управління змінами", що дасть змогу підвищити ефективність позитивних змін на підприємствах. Вивчення інструменту "зворотного зв'язку" між керівництвом і підлеглими.

Характеристика управління змінами як засобу подолання кризи в організації. Аналіз основних шляхів здійснення процесу змін. Визначення об’єкту та предмету психології управління. Аналіз міждисциплінарного характеру психолого-управлінського знання.

Дослідження процесу управління знаннями, як окремого виду управлінської діяльності. Визначення головних задач відділу людських ресурсів у цьому процесі. Розгляд та характеристика основних підходів до навчання персоналу в організації, що самонавчається.