Сущность, классификация и характерные особенности управленческих решений, их роль в менеджменте организаций. Совершенствование принципов и этапов процесса управления на предприятии. Факторы, определяющие качество и эффективность управленческих решений.
Процесс принятия решений менеджером, его основные функции. Порядок классификации управленческих решений и характеристика главных этапов. Сущность рисков, их задачи и процесс принятия. Основные условия эффективности реализации управленческого решения.
Характерные особенности управленческих решений, факторы, определяющие их качество и эффективность. Внедрение на предприятии информационной системы "1С Управление". Обстоятельства, снижающие успешность решения проблем. Выделение центров ответственности.
Сущность и виды управленческих решений. Подходы к принятию управленческих решений. Модели принятия решений в управлении коллективом, методы моделирования и экспериментирования. Критерии для оценки возможностей организационной структуры управления.
Организация и основные этапы процесса принятия управленческих решений. Контроль реализации управленческих решений. Особенности принятия управленческих решений в области управления персоналом. Карьера и методы оценки кандидата на определенную должность.
Требования к тексту распорядительных документов органов государственного управления. Научные методы подготовки оптимальных управленческих решений. Оптимизация технологии разработки и реализации управленческих решений в органах государственного управления.
Определение понятия, основных видов и путей реализации управленческих решений в организации. Методы генерирования альтернативных вариантов управленческих решений в менеджменте. Подходы и процессы формирования целей организации в практике управления.
Понятие управленческого решения и сферы его применения, эффективность и оптимизация. Анализ системы, технология и логика принятия рационального решения. Описание стратегии принятия решений в розничной сети "Магнит" и предложения по ее улучшению.
Теоретические основы принятия решений в условиях риска и неопределенности. Место управленческих решений в управлении. Определение терминов "неопределенность" и "риск". Обоснование решения о заключении контракта на услуги с учетом неопределенности.
Содержание, формы, принципы импортных контрактов, их содержание и принципы регулирования, правила оформления и подписания. Выбор альтернативного алгоритма расчета показателей эффективности заключения контрактов исследуемого типа, его обоснование.
Понятие неопределённости и риска. Уровни неопределенности при оценке эффективности управленческих решений. Классификация рисков и уменьшение их объема при разработке и реализации решений. Технологии принятия решений в условиях стохастического риска.
Этапы и методы процесса принятия управленческих решений. Сущность и характерные особенности управленческого решения. Основные процессы принятия управленческих решений. Этапы разработки рационального решения. Методы моделирования и оптимизации решений.
Классификация и процесс принятия управленческих решений. Анализ моделей утверждения постановлений в различных средах. Использование способов экономико-математического моделирования и "мозговой атаки". Суть теории очередей или оптимального обслуживания.
Определение понятия управленческого решения. Классификация управленческих решений по различным признакам. Описание казуального моделирования, анализа временных рядов как методов количественного прогнозирования. Анализ качественных методов прогнозирования.
Понятие и классификация (по источнику возникновения, юридическому оформлению и пр.) управленческого решения, требования, предъявляемые к нему. Виды ответственности при принятии управленческих решений: уголовная, административная, гражданско-правовая.
Исследование процесса разработки, принятия, реализации и мотивации качественного управленческого решения в организации. Обзор методов анализа, прогнозирования, оптимизации и экономического обоснования управленческого решения в рамках системы менеджмента.
Сущность управленческих решений, их классификация и типы, подходы к разработке и внедрению. Принципы оценки эффективности и используемые в данном процессе показатели. Анализ результатов деятельности исследуемой организации и пути оптимизации управления.
Содержание, цели и задачи управления. Методологические основы современного менеджмента как научной дисциплины. Основные виды менеджмент: организационный, стратегический, тактический (текущий) и оперативный. Процесс принятия управленческий решений.
Целевые установки производственного менеджмента. Характеристика решений в производственном менеджменте. Основные принципы организации производственного процесса. Оценка и выбор управленческих решений. Управление процессом доведения товара до потребителя.
Особенности и характеристика размещения товаров в торговом зале. Показатели и методы эффективности управленческих решений по размещению товаров в торговом зале. Мероприятия эффективности управленческих решений по размещению товаров в торговом зале.
Методика выбора руководителем альтернатив, направленных на достижение целей организации. Анализ особенностей разработки управленческих решений по формированию сбыта. Принципы стимулирования персонала. Исследование эффективности рекламы в местах продажи.
Понятие и классификация решений. Основные отличия управленческих (организационных) решений от множества других. Классификация управленческих решений. Характер использованной информации. Детерминированные и вероятностные решения, их характеристика.
Социальная сущность управленческого решения, его функции. Общая характеристика методов и стилей принятия управленческих решений. Психологические и социально-психологические аспекты и оценки исполнения управленческих решений, их значимость для фирмы.
Рассмотрение проблем теории управления производством в условиях перехода Узбекистана к рыночному хозяйствованию. Сущность, содержание и виды управленческих решений. Методы повышения эффективности менеджмента. Организация и контроль выполнения решений.
Экономическая, технологическая и правовая сущность управленческих решений. Стимулирование персонала как поддержка стратегии предприятия. Секреты успеха и задачи менеджмента на современном этапе. Множественность организационных структур управления.
Принятие решений - связующий процесс, необходимый для выполнения любой управленческой функции. Возможности для руководителя при неопределенности. Платежная матрица – один из методов, оказывающих помощь менеджеру в выборе одного из вариантов решения.
Определение понятия управленческих решений, их классификации. Рассмотрение этапов процесса разработки управленческих решений. Выделение требований, предъявляемых к деятельности руководителя. Разработка рекомендаций по организации работы коллектива.
Понятие и структура решения и его роль в деятельности менеджера. Сущность и классификация управленческих решений. Требования, предъявляемые к управленческим решениям. Элементы, влияющие на качество управленческих решений, их оценка и эффективность.
Раскрыты подходы к принятию современных управленческих решений. Представлены критерии качества управленческого решения. Принципы принятия решений в рыночных условиях. Факторы успеха принятия управленческих решений в условиях риска и неопределенности.
Сущность управленческого решения, его роль в процессе управления и классификация (по субъекту, предмету, времени). Факторы и моменты, влияющие на процесс принятия управленческих решений. Краткая характеристика модели теории массового обслуживания.
