Поняття і функції системи управління персоналом підприємства у розвинених країнах, її соціальні аспекти. Аналіз складу та чисельності персоналу підприємства ТОВ "Інтерблок", система підвищення його кваліфікації. Оцінювання професійного рівня працівників.

Основи організації ефективного управіння персоналом фірми. Процесс прийняття управлінських рішень. Організація роботи персоналу туристської фірми. Сучасний менеджер і вимоги до нього. Його роль у забезпеченні ефективності управління туристською фірмою.

Раціональна кадрова політика в умовах системної кризи. Типи кадрової політики, що здійснюються в умовах кризового підприємства. Мобілізація кадрового потенціалу кризового підприємства. Основні принципи та діагностика системи управління персоналом.

Структура та зміст системи управління персоналом, основні напрямки його удосконалення. Діюча практику матеріального стимулювання та моделювання поведінки менеджерів. Розрахунок потреби у фахівцях та інвестиціях, необхідних для їхньої підготовки.

Основні прийоми та методи управлінського впливу на персонал підприємств та організацій з урахуванням їх трудової мотивації. Суть мотиваційної моделі за методами дії на працівників. Вивчення інтересів та потреб кадрів для досягнення цілей організації.

Оптимізація процесу управління персоналом. Моніторинг і контроль обороту капіталу ВАТ "Житомирський маслозавод". Інформаційне забезпечення функціонування системи менеджменту підприємства. Мотивація персоналу, мінімізація простоїв і покращення технології.

Принципи управління персоналом за кордоном, програми, які допомагають молодим фахівцям у пошуку роботи. Особливості регулювання соціально-трудових відносин, що ґрунтуються на законодавчо гарантованих правах найманих працівників у європейських країнах.

Розгляд актуальної на сьогодні взаємодії між управлінням персоналом і самоменеджментом як елементів взаємодії у менеджменті. Комплексне дослідження специфіки управління персоналом, її завдань і функцій. Сильні сторони та недоліки самоменеджменту.

Кадровий менеджмент: від управління персоналом до управління людськими ресурсами. Відмінності управління персоналом від управління людськими ресурсами. Кадрова служба Київської фабрики "Каштан", її структура, функції та завдання. Корпоративна культура.

Аналіз проблем теорії та нормативно-правового регулювання управління персоналом на державній службі. Автор звертається до поняття, ознак, системи, суб’єктів управління персоналом на державній службі, що супроводжується й аналізом правового регулювання.

Організаційно-економічна характеристика підприємства, що вивчається, аналіз основних статутних документів. Політика в сфері управління персоналом. Структура та функціональні особливості Відділу кадрів, нормативно-методичне та технічне забезпечення.

Поняття, суть і завдання організації праці та стимулювання персоналу підприємства. Використовувані в даних процесах методи та прийоми, оцінка їх ефективності. Організація робочого місця у апараті управління. Закономірності підбору та оцінки кадрів.

Кадрова політика як найважливіша складова частина стратегічно орієнтованої діяльності організації. Методи стратегічного та оперативного управління персоналом на ПП "Тепло-сервіс". Принципи та методи вдосконалення організаційних структур підприємства.

Визначення підходів до підвищення якості обслуговування споживачів. Аналіз показників ефективності використання персоналу туристичного підприємства. Оцінка способів мотивації працівників. Розробка заходів щодо вдосконалення системи управління персоналом.

Особливості управління персоналом в сучасній економіці. Роль планування розвитку персоналу туристично-екскурсійної сфери. Формування кадрової політики як інструмент результативної діяльності. Вплив ролі керівника на ефективність менеджменту в турбізнесі.

Концепція управління персоналом органів внутрішніх справ, спрямована на забезпечення високої ефективності та якості їх діяльності. Роль керівників в системі управління персоналом, умови їх ефективного функціонування. Можливості соціальної роботи.

Чинники впливу на становлення та розвиток системи управління персоналом органів внутрішній справ України. Дослідження нормативно-правової бази управління персоналом у структурах. Розробка управлінського механізму забезпечення безпеки життєдіяльності.

Особливості управління персоналом в умовах ринкової економіки. Організаційно-економічна характеристика санаторія "Ювілейний". Оцінка ефективності використання персоналу в санаторії. Розробка рекомендацій по удосконалюванню управління кадрами організації.

Особливості формування персоналу на підприємстві. Методологічні основи управління колективом. Склад та якісна оцінка трудових ресурсів. Практика добору кадрів. Шляхи удосконалення управління персоналом. Використання сучасних технологій у менеджменті.

Основні компоненти управлінської системи. Сучасні принципи управління персоналом підприємства. Способи та засоби створення позитивного психологічного клімату в колективі. Основні фактори впливу і напрями діяльності системи управління людськими ресурсами.

Узагальнення теоретичних аспектів системи управління персоналом сучасного підприємства. З'ясування основних принципів, факторів впливу та напрямів діяльності системи управління персоналом. Вплив на персонал з метою підвищення ефективності його роботи.

Наведення порівняння існуючих підходів до тлумачення сутності та видів оцінки ефективності системи управління персоналом на підприємствах. Визначення недоліків сучасних кадрових служб. Надання різних варіантів проектів системи управління персоналом.

Положення менеджменту персоналу при реалізації програмних проектів. Принципи розподілення ролей учасників проекту. Мотивація виконавців програмних проектів. Корпоративна культура та управління віддаленими учасниками при реалізації програмних проектів.

Аналіз сутності управління персоналом сільськогосподарських підприємств, чинників впливу та показників ефективності даного процесу. Аналіз системи управління персоналом на підприємствах Івано-Франківської області. Розробка механізму формування персоналу.

Дослідження моделей ділової кар’єри. Аналіз якісного складу та розвитку персоналу. Визначення та характеристика основних методів удосконалення системи мотивації персоналу підприємства. Обґрунтування і аналіз джерел та особливостей набору працівників.

Особливість створення системи програмно-цільового менеджменту інноваційного проекту. Основні принципи формування груп для управління програмою. Дослідження інформаційного та інвестиційного забезпечення. Головні засоби збільшення довгострокових фондів.

Планування, формування, перерозподіл і раціональне використання людських ресурсів як основним змістом управління персоналом в операційному менеджменті. Побудова ефективної мотиваційної системи винагород. Організація трудових процесів і робочих місць.

Дослідження особливостей управління персоналом на сучасному підприємстві. Участь працівників як особливий вид ресурсів. Значимість людських ресурсів для досягнення ефективності в управління бізнесом загалом. Вплив чинників макрооточення і стан ринку.

Дослідження системи підбору та найму персоналу на підприємстві як базового елементу системи управління персоналом. Підготовка портрету ідеального працівника. Джерела залучення кандидатів. З’ясування проблем у системі найму персоналу на м’ясній фабриці.

Формування конкурентного кадрового потенціалу у процесі професійної підготовки. Аналіз процесу управління якістю підготовки кваліфікованих робітників. Наближення підготовки майбутнього фахівця до запитів часу як чинник розвитку інноваційного суспільства.