Сущность понятия "управленческий персонал" (линейные и функциональные руководители, специалисты, менеджеры), его цели и методы оценки. Разработка и оценка комплексных методик изучения эффективности работы управленческого персонала на предприятии.

Сущность и значение управленческого персонала, способы стимулирования и повышения производительности труда. Совершенствование оплаты труда и премирования административного персонала, система и методы его оценки. Анализ управленческой деятельности.

Анализ методов и способов оценки эффективности деятельности предприятия с позиций управленческого подхода. Анализ существующих способов управленческого подхода к оценке эффективности деятельности предприятия. Разработка процедуры оценки эффективности.

Экономическая эффективность управленческого труда. Анализ системного и ситуационного подходов к менеджменту, их особенности. Модель организации как открытой системы. Типы конфликтов, их характеристика. Производственные соревнования между бригадами.

Возникновение управленческой мысли. Функции народного собрания. Предпосылки возникновения науки управления. Функциональное руководство по Ф. Тейлору. Зарождение школы "человеческих отношений". Организация управленческого труда в современном менеджменте.

Выявление характеристик управленческого труда, рассмотрение его особенностей. Изучение факторов, влияющих на повышение его эффективности. Анализ необходимости усовершенствования управленческого труда в организации, основные способы его улучшения.

Понятие управления, его формы, раскрытие его через предмет антикризисное управление как специфический вид человеческой деятельности. Основные функции деятельности менеджера по антикризисному управлению. Требования, предъявляемые антикризисному менеджеру.

Сущность управления, его функции и главные особенности. Содержание труда менеджеров. Анализ специфики совместной деятельности руководящих работников. Проблемы набора команды. Методы повышения эффективности управленческого труда на предприятиях торговли.

Объект и предмет управленческого труда, сфера его приложения - организация, структурное подразделение. Управленческие воздействия на все сферы деятельности, их осуществление через членов производственного коллектива. Содержание управленческого труда.

Понятие и содержание управленческого учета как интегрированной системы учета затрат и доходов, нормирования, планирования, контроля и анализа. Определение его объектов и основных этапов, используемых методов и приемов. Существующие проблемы и их решение.

Предпосылки формирования управленческого учета медицинской организации, особенности формирования соответствующей системы. Общая характеристика и совершенствование управления деятельностью учреждения сферы медицинских услуг на основе организации учета.

Сущность и функции управленческого учета. Способы и принципы обеспечения руководителей всех уровней необходимой и своевременной информацией для принятия эффективных решений по управлению бизнесом. Экономические методы принятия предпринимательских решений.

Основные аспекты управленческого учета на предприятии, подходы к его внедрению в работу предприятия и значение в системе менеджмента. Принципы автоматизации данного процесса на предприятии. Необходимость ведения учетной деятельности в организациях.

Управление предприятием как процесс координации и регулирования его деятельности для достижения поставленной цели, его принципы и значение. Сущность и организация управленческого учета, структура системы и требования к ней, нормативное регулирование.

Понятие, сущность и значение управленческого учета. Механизмы исследования современных финансовых инструментов в реализации инновационной политики. Оценка и анализ оптимизации инвестиционного проекта с учетом риска и доходности отдельных инструментов.

Сущность, цели и основные принципы управленческого учета, используемые в нем методы и приемы, характеристика информационной базы. Составление бюджета затрат предприятия. План прибылей и убытков. Анализ и принятие краткосрочных управленческих решений.

Роль управленческого учёта в принятии управленческих решений. Основы принятия управленческих решений, их классификация, модели принятия (модель Карнеги, "мусорного ящика" и пр.). Виды неопределенности, принципы обоснования управленческих решений.

Особенности организации производства и их влияние на построение управленческого учёта организационной деятельности. Управленческий анализ в принятии решений в предпринимательской деятельности. Проблемы совершенствования документационного обеспечения.

Роль и значение управленческого учета в деятельности предприятия. Содержание и принципы управленческого учета в деятельности предприятия. Категории пользователей данными внутренней отчетности. Контроллинг как инструмент менеджмента. Классификация затрат.

Оценка основного направления деятельности компании ООО "Едоша". Ценности и организационная структура супермаркета. Система управленческого учета в организации. Отношение к интересам заинтересованных лиц (групп влияния). Поставщики сырья и материалов.

Определение признаков однородности и общности целей, элементов целенаправленного воздействия при обозначении функций управления. Структура управленческого цикла. Процесс разработки и реализации управленческих решений. Средства коммуникации в организации.

Теоретические аспекты управленческого цикла в функции менеджмента. Методологическое содержание управленческого цикла в взаимосвязи функции менеджмента организации. Проблема управленческого цикла в применении функции менеджмента на примере Автоцентра.

Понятие управления как определенного типа взаимодействия, существующего между двумя субъектами. Особенности позиций субъекта и объекта управления, особенности управленческого взаимодействия. Место менеджера в иерархической системе управления, ее уровни.

Сущность управления, его объекты и субъекты. Информационный подход к процессам управления. Совокупность горизонтальных и вертикальных связей управления, которые образуют пирамиду коммуникаций. Элементы коммуникационной цепи применительно к организациям.

Власть в менеджменте как совокупность полномочий, компетентности и лидерства. Основные источники и формы власти руководителя. Общее признание значимости руководителя. Лидерство и стиль руководства менеджера. Классификация основных стилей руководства.

Теоретическое исследование социологических и психологических методов управленческого воздействия. Изучение основных форм воздействия на личность в процессе управления: манипуляция и манипулирование. Воздействующие факторы процесса делового общения.

Сущность управленческого воздействия как формы психологического влияния, характеристика его двух уровней: когнитивный и эмоциональный. Теория когнитивного диссонанса Л. Фестингер, ее основные положения. Концепция использования возможностей человека.

Характеристика потребности в консультировании и формирование спроса на консалтинговые услуги. Его сущность и распределение. Формирование и структура стратегии предложений российских консультационных фирм. Процедура и способы отбора консультантов в России.

Понятие термина "консалтинговая деятельность". Преимущества консультантов по управлению. Основные формы консультирования (экспертная, процессная, обучающая) и их особенности. Стадии консультационного процесса. Средства взаимодействия с консультантами.

Виды управленческого консалтинга. Эволюция консультационных услуг руководителям предприятий. Ценностные и этические требования к консультантам. Составляющие сопровождения в ходе оптимизации информационного менеджмента и интеллектуального капитала.