Раскрытие понятия стилей руководства и показателей, характеризующих взаимоотношения руководителя и подчиненных. Рассмотрение областей применения разных стилей руководства. Описание факторов, влияющих на их выбор и качеств автократичного руководителя.

Роль топ-менеджмента в эффективной организации деятельности предприятия. Портрет современного русского менеджера. Характеристики различных стилей руководства. Определение факторов, влияющих на выбор стиля руководства. Характеристика иерархии власти.

Выбор стиральных машин, наиболее предпочтительных по техническим характеристикам. Установление ограничений, которым должен соответствовать исследуемый продукт. Характеристика моделей стиральных машин. Ранжирование оценок критериев по их значимости.

Исследование вопросов выбора сторонников в плохо определенных конфликтных ситуациях. Разработка модели выбора сторонников для одного из участников конфликта. Использование когнитивной модели в качестве модели неструктурированной среды конфликта.

Цели стратегического планирования. Выбор стратегии как важнейшая составляющая цикла инновационного менеджмента. Значение анализа внешней и внутренней среды фирмы. Наступательная, оборонительная и имитационная инновационные стратегии, методы их выбора.

Решение игры в чистых стратегиях. Построение платежных матриц. Понятие и поиск седловой точки. Определение гарантированного и вероятностного выигрыша. Применение метода Гаусса при решении системы неравенств. Минимизация математического ожидания игрока.

Формирование рыночных отношений в экономике России. Корпоративная, деловая и функциональная стратегии. Выбор сферы бизнеса, успешное соперничество с конкурентами, решения о предпочтении тех или иных подходов при реализации отдельных функций менеджмента.

Понятие коммуникации компании и оценка возможностей их переноса в сеть Интернет. Обзор технологий использования Интернета для получения маркетинговой информации с целью принятия управленческих решений. Лояльность клиентов и потребность создания сайтов.

Общее представление о неопределенности, ее влиянии на выбор стратегии. Внедрение сценарного мышления среди руководства. Традиционный подход к формированию корпоративной стратегии. Модель дисконтированного денежного потока. Анализ деятельности конкурентов.

Рассмотрение основных особенностей стратегического планирования российских организаций в условиях экономических санкций, его влияние на текущее состояние отечественных компаний. Сглаживание негативного влияния экономической неопределенности в компании.

Претворение концепции "Четырех великих стратегий" о приоритете квалифицированных кадров, служащей удовлетворению спроса на квалифицированные кадры в рамках инициативы "один пояс, один путь". Повышение качества подготовки китайских студентов за рубежом.

Основные методы исследования поведения потребителей. Задачи, решаемые при проведении исследования поведения потребителей. Практика использования методов анализа поведения потребителя в разработке стратегии фирмы. Теории оценки потребительского поведения.

Характеристика системы антикризисного управления, для осуществления которого необходимо определение экономического состояния предприятия, анализ этапов его жизненного цикла. Прогнозирование и профилактика кризиса. Стратегия вывода предприятия из кризиса.

Понятие стратегии. Функции стратегического планирования. Методика разработки стратегии развития организации, ее экономическая характеристика, разработка стратегии развития. Планирование распределения ресурсов. Организационная и производственная структуры.

Сущность стратегий в современной экономике. Тенденции разработки стратегической позиции компании на рынке. Перспективы оптимизации организации производства товаров или услуг. Основные факторы, позволяющие найти правильный выбор стратегии развития.

Стратегическое планирование внутрихозяйственной деятельности предприятия. Выбор и определение потребности ресурсов долгосрочного использования. Прогнозирование производства конкурентоспособной продукции. Финансирование капитальных вложений в оборудование.

Классификация стратегий развития предприятия. Общая оценка финансового состояния организации. Проведение SWOT-анализа в компании. Синтез планирования фирмы как комплекса долгосрочных мер по укреплению жизнеспособности фирмы и отношению к ее конкурентам.

Характеристика стратегического анализа внешней макросреды предприятия. Матричный синтез бизнес портфеля компании. Исследование товарно-рыночной стратегии развития предпринимательства. Синтез наступательной политики для поддержания конкурентоспособности.

Формирование и реализация стратегии в условиях конкурентного рынка - одна из ключевых задач промышленного предприятия. Оценка конкурентной позиции предприятия на будущем целевом рынке потребителей. Анализ текущего состояния промышленности в Дагестане.

Принятие управленческих решений по формированию стратегии регионального развития. Ранжирование регионов по уровню инновационного развития в зависимости от индикаторов их уровня инновационного развития. Факторы, влияющие на инновационное развитие.

Анализ причин сохранения и усиления примитивизации экономики, деградации социальной сферы России. Обоснование необходимости ориентации воспроизводственного процесса на сокращение времени между возникновением и удовлетворением спроса каждого человека.

Основные характеристики системы и определение содержания стратегического управления персоналом. Изучение целей и анализ системы управления кадрами предприятия. Разработка рекомендаций по совершенствованию менеджмента персонала современной организации.

Сущность кадрового планирования. Структура типового оперативного плана работы с персоналом на предприятии. Виды привлечения персонала, особенности первичной и вторичной адаптации. Основы построения стратегии управления персоналом в западных странах.

Бизнес-план как инструмент стратегического управления. Преимущества и недостатки адаптивных и дивизиональных организационных структур. Методики анализа внешней и внутренней среды. Сущность контроллинга, продуктовой стратегии фирмы и стратегии сокращения.

Цена как важнейший критерий принятия потребительских решений. Выбор стратегии ценообразования, содержание и подходы к разработке управленческих решений в данной сфере. Классификация методов и подходов. Разработка модели решения задачи и алгоритма.

Применение инструментов стратегического менеджмента при выборе стратегий включения российских компаний в глобальные цепочки создания ценности. Управление деятельностью компаний текстильной и швейной промышленности, работающих в секторе натуральных тканей.

Аспекты исследования принятия решения в контексте дефицита времени. Различные аспекты принятия решения при неопределенности информации. Сравнительный анализ доминант предпочитаемых выборов стратегий решения в условиях дефицита времени и его отсутствия.

Рассмотрение научных подходов к изучению эмоционального выгорания и совладающего поведения. Эмпирическое исследование стратегий совладающего поведения как фактора преодоления эмоционального выгорания у сотрудников уголовно-исполнительной системы.

Пример использования теории нечетных множеств при выборе стратегических альтернатив для увеличения объема продаж. Анализ функций принадлежности лингвистических переменных. Многокритериальный выбор стратегических альтернатив в условиях неопределенности.

Анализ тенденций в мировых экономических связях. Характеристика факторов рынков страны как стратегического поля деятельности фирмы, внутрифирменных факторов. Исследование перспектив сотрудничества и стратегического партнерства на фармацевтическом рынке.