Досліджено актуальні аспекти менеджменту інвестиційного середовища під час воєнного стану. Ключовими чинниками успішного управління є гнучкість, адаптивність, постійний моніторинг і реагування на зміни у політичному, економічному, соціальному середовищі.

Визначення факторів впливу на менеджмент інформаційних ресурсів на підприємстві в рамках підвищення конкурентоспроможності. Оцінка загроз, що впливають на менеджмент інформаційних ресурсів. Підвищення ефективності управління інформаційними ресурсами.

Отличительные черты менеджера как нового типа управляющего. Источники и сферы применения научного менеджмента, предметы и объекты его изучения. Понятие организации, процессы её жизнедеятельности и аспекты управления. Менеджмент: наука или искусство.

История развития, сущность и содержание менеджмента как вида деятельности. Основные функции процесса управления. Навыки, которыми должен обладать эффективный руководитель. Функциональное разделение труда в управлении. Роли менеджера по Генри Минцбергу.

Этапы формирования науки о процессах планирования, организации, мотивации и контроля на предприятии. Изучение техник реализации менеджмента. Связи в системе администрирования. Функционирование организационной структуры на примере страховой компании.

Менеджмент как процесс оптимизации человеческих, материальных и финансовых ресурсов для достижения организационных целей. Планирование, организация, руководство и контроль как основные функции управления. Характеристика основоположных видов правления.

Основные инструменты управления. Понятие менеджмента как вида деятельности и системы управления, его основные функции. Элементы системы управления, принципы её построения. Признаки эффективности менеджмента. Анализ управленческой системы ОАО Росгосстрах.

История развития, основные понятия, задачи и цели менеджмента как вида деятельности и системы управления. Анализ внешней среды и стиля руководства в ресторане, выявление проблем и разработка путей их решения с помощью мероприятий в виде графика Гантта.

Изучение принципов менеджмента, как эффективного управления хозяйством включая межличностные отношения, управление производством, предприятием с целью получения прибыли. Методы искусства управления: Сократа, трех раундов, Штирлица, "лягушка в сметане".

Области проявления искусства менеджмента. Порядок принятия управленческих решений на предприятии. Изучение основных механизмов менеджмента. Проявление искусства управления в реальных рабочих ситуациях. Организационное поведение руководителя в компании.

14 общих принципов управления А. Файоля. Методы искусства управления (Сократа, трех раундов, Штирлица, "лягушка в сметане"). Система базовых положений. Правовая защищенность управленческого решения. Оптимизация управления, повышение квалификации.

Характеристика менеджмента как науки и практики эффективного управления. Содержание функций менеджмента и состав его главных принципов. Основные задачи и общие цели менеджмента как искусства управления, его неразрывная связь с изменениями жизни общества.

Особенности метода Сократа, метода Штирлица, метода "лягушка в сметане" и метода трех раундов. Сущность принципа правовой защищенности управленческого решения. Характеристика принципа первого руководителя и принципа одноразового ввода информации.

Характеристика смысла и содержания управленческой деятельности менеджера. Стили руководства, их эффективность, применение и факторы, влияющие на выбор. Коммуникационные аспекты управленческой деятельности. Механизм формирования эффективного менеджмента.

Характеристика менеджмента как искусства управления: этапы развития и дисциплины; функции, задачи, сфера деятельности, принципы качественного менеджмента; самоменеджмент (окно Джохари); управленческие роли (Минцберг); планирование; организация; контроль.

Система управления предприятием, действующая в условиях рыночной экономики. Функции менеджмента: планирование, организация, мотивация и контроль. Выработка управленческого воздействия, команды, приказа, направленных на достижение поставленной цели.

Исследование пути развития менеджмента как научной дисциплины. Менеджмент как искусство. Изучение системного, комплексного и ситуационного подходов к управлению. Характеристика основных проблем управления российскими организациями в современных условиях.

Сущность менеджмента как эффективного управления хозяйством, включая межличностные отношения, управление производством с целью получения прибыли. Характеристика методов искусства управления: Сократа, трех раундов, Штирлица. Понятие принципа оптимизации.

Изучение общих принципов решения проблем функционирования (слабая подготовка и мотивация сотрудников) и развития системы управления персоналом в организации, а также рассмотрение основных целей и задач менеджмента, необходимых для достижения успеха.

Исследование предмета, анализ методов и характеристика менеджмента как науки и практики эффективного управления. Содержание функций менеджмента и состава его основных принципов. Условия развития и перспективы менеджмента в России и его роль в обществе.

Объективные условия возникновения и существования управленческого труда. Изучение сущности менеджмента. Различия между администрацией и менеджментом. Должности управленческого персонала на предприятиях. Менеджер: качество, требования и цели деятельности.

Понятие стратегического менеджмента. Сущность и функции финансового менеджмента. Стимулирование как метод мотивации, его виды и формы. Трудовая адаптация: сущность и функции. Программа социологического исследования: функции, разделы, их содержание.

Профессиональные требования к менеджеру и его качества. Менеджер с точки зрения П. Друкера. Э. Джейкс и исследования в компании Глэссиер. Обеспечение надежного взаимодействия человека и системы, включение человека в целенаправленную деятельность фирмы.

Менеджмент – управление социально-экономическими системами; уровни; мотивы и стимулы. Признаки неформальной организации. Содержание функции планирования. Значение информации; способы преодоления коммуникационных барьеров. Демократический стиль управления.

Системный подход в менеджменте. Функции менеджера в организации. Стиль управления. Конфликты и стрессы. Управление поведением в конфликтных ситуациях. Реструктуризация и реинжиниринг бизнес-процессов. Управление изменениями. Диспетчеризация производства.

Организация как группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели или целей, ее внутренняя структура и взаимосвязь компонентов. Сущность и принципы управления. Содержание системы организационного менеджмента.

Выявление основных стадий развития менеджмента как науки. Анализ сущности, специфики, функций и принципов менеджмента. Определение современного состояния менеджмента и перспектив его развития. Сравнительные характеристики зарубежных школ менеджмента.

Кадровая служба в системе управления бизнесом. Проблема поддержания оптимального психологического климата в трудовом коллективе. Необходимость систематического профессионального обучения, аттестации и служебного продвижения руководящего персонала.

Понятие и принципы менеджмента, его отличительные черты. Управление организацией в условиях рынка или перехода к рынку. Понятие внешней и внутренней среды организации. Действия руководителя фирмы для нормализации психологического климата в коллективе.

Определение понятий "современный менеджмент" и "менеджмент в рыночной экономике". Управление персоналом как важная часть менеджмента. Классификация общих функций менеджмента и их содержание. Факторы косвенного воздействия на состояние организации.