Особенности деятельности менеджеров на предприятиях туризма и гостеприимства. Примеры инноваций в туризме и гостиничном бизнесе. Проблемы формирования кадровых ресурсов индустрии туризма. Особенности подготовки кадров для индустрии туризма за рубежом.
Определение понятия и сущности TQM. Рассмотрение направления, принципов и этапов системы. Оценка компетентности и комплексного управления качеством. Изучение отбора персонала в условиях TQM. Анализ внедрения системы управления персоналом на предприятии.
Значение эффективного руководства персоналом в условиях экономической нестабильности. Характеристика и особенности основных способов сближения коллектива. Изучение управления персоналом как неотъемлемая часть качественных систем управления организации.
Антикризисное управление в организации как важнейший инструмент достижения поставленных целей для обеспечения эффективной деятельности. Выявление значения действий руководителя для выхода организации из кризисного положения с минимальными издержками.
Сущность, методы и этапы управления персонала на микроуровне. Оценка эффективности кадровой политики. Организационно-экономическая структура и анализ положений кадровой политики на предприятии. Оптимизация кадрового состава и реорганизация структуры.
Оценка состояния системы управления персоналом на российских предприятиях в период реиндустриализации экономики. Определение причин и последствий текучести кадров. Сущность и характерные черты наставничества. Проблема нехватки квалифицированных кадров.
Процессная модель предприятия. Ведущая роль руководства. Основные методы мотивации. Системный подход к управлению. Стимулирующие выплаты и компенсации. Оценка организационной структуры. Рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом.
Система кадров социальной работы. Службы социальной помощи. Общее понятие о компетентности и профессионализме. Система управления персоналом. Оценка персонала при приеме на работу. Особенности аттестации работников. Системный подход к развитию персонала.
Рассмотрение организации системы управления персоналом в банковской сфере, актуальных проблем управления персоналом и путей их решения. Создание и обеспечение условий, при которых будет наиболее эффективна интеллектуальная и физическая работа человека.
Характеристика деятельности государственного учреждения, его структура, применяемые технологии, основные функции производственных и управленческих подразделений, номенклатура, учредительные документы. Мероприятия по повышению эффективности его работы.
Система "пожизненного найма", оплаты и служебного продвижения "по старшинству" рабочих и служащих в Японии. Сравнительный анализ японского и американского менеджмента. Оплата и стимулирование труда. Контроль и оценка результативности действий работников.
Характеристика проблемы найма и расстановки кадров, системы начисления заработной платы, производственного обучения, социально-бытовых мероприятий в Японии. Сравнительная характеристика американской и японской моделей управления персоналом предприятия.
Изучение особенностей методов и способов японского управления кадрами. Исследование особенностей и характерных черт управления персоналом в японской компании "Тойота". Определение степени возможности применения японского опыта в российских компаниях.
Особенности функционирования подбора и работы персонала гостиничного предприятия. Организационно-экономическая характеристика исследуемого предприятия. Управление персоналом и мероприятия по повышению эффективности деятельности сотрудников гостиницы.
Ознакомление с основными функциями управления персоналом государственной службы. Изучение понятия о профессиональной ориентации на государственную и муниципальную службу. Рассмотрение сущности оценки персонала и кадрового потенциала организации.
Изучение теоретических основ управления человеком в организации. Оценка системы управления персоналом в государственной службе, её основных функций. Определение роли и места кадровой службы в системе управления персоналом. Оценка содержания управления.
Ознакомление с современными методами управления персоналом для повышения безопасности движения на автотранспортных предприятиях. Исследование прямо пропорциональной закономерности кадровых ресурсов компании и уровня качества автотранспортных услуг.
Лидерский подход к управлению предпринимательской деятельностью. Отличия временных горизонтов у менеджеров различных уровней. Рост повышения эффективности деятельности предприятия и формирования результативной команды. Портрет лидера-управленца.
Управление персоналом как область знаний и практической деятельности, направленная на обеспечение организации качественным персоналом, способным выполнять возложенные трудовые функции. Методы сохранения кадрового потенциала и эффективной мотивации.
Общая характеристика ООО "Акбар", знакомство с путями совершенствования процессов управления персоналом. Анализ основных принципов концепции использования трудовых ресурсов: обеспечение единства руководства, фиксирование необходимого объема контроля.
Сущность управления персоналом и требования к данному процессу, его принципы, закономерности, оценка практической эффективности. Кадровая политика как основа формирования стратегии управления персоналом, ее разработка. Показатели работы кадровой службы.
Анализ различных теорий и стилей управления персоналом. Примеры стилей руководства различных предприятий. Системы поощрения работников в организациях. Условия для единовременного поощрения. Анализ кадрового состава ООО "Турцентр" и структура комплекса.
Особенности стратегического управления персоналом в России. Анализ процесса стратегического планирования персонала в ООО "СтройСити". Проектирование процедур управления, разработка структур и информационных систем, формирование идеологии, миссий и целей.
Управление персоналом как специфическая сфера управления, ее цели, задачи и функции. Некоторые обязанности работника по управлению кадрами. Влияние стиля руководителя на работу компании или организации. Личные качества менеджера по управлению кадрами.
Назначение и место участка в структуре предприятия. Анализ управления специализированной бригадой организации. Расчет тарифной заработной платы и премии за качественное выполнение технических операций. Затраты на текущий ремонт проектируемого объекта.
Классификация персонала, основные принципы управления мотивацией и подбора кадров в инновационной компании. Нормирование труда в инновационном менеджменте. Учет личностных и творческих аспектов в кадровом планировании. Культура инновационной организации.
Понятие трудовых ресурсов. Деловая карьера работника. Управление конфликтами на предприятии. Расчет среднегодовой стоимости основных производственных фондов, показателей производительности труда, объемов товарной, валовой и реализованной продукции.
Понятие и сущность менеджмента, его цели, задачи и основные функции. Характеристика перспектив развития менеджмента, его сферы применения. Понятие, сущность и содержание управления персоналом. Менеджер по управлению персоналом, его цели и основные задачи.
Основные требования к профессионально-квалификационному уровню работников предприятия. Понятие и параметры организационной структуры. Классификация персонала по категориям. Ролевая структура коллектива. Советы руководителю по анализу структуры коллектива.
Понятие, цели, функции и методы управления персоналом. Базисные принципы тейлористской модели труда и управления. Основные факторы повышения роли персонала в постиндустриальном обществе. Привлечение, процесс отбора, виды оценки и мотивация персонала.
