Анализ хозяйственно-финансовой деятельности ресторана. Организационная структура управления заведением, основные обязанности персонала. Маркетинговая политика предприятия и система управления персоналом. Принципы построения кадровой политики предприятия.

Особенности технологии управления персоналом на предприятиях индустрии сервиса и туризма. Организация контроля за деятельностью работников компании. Определение целей компании и стратегии их достижения, формирование текущей политики в отношении персонала.

Система управления персоналом, ее основные подсистемы, цели и функции. Организация служебно-профессионального продвижения менеджеров. Основные направления применения зарубежного опыта в современных российских условиях. Аттестация управленческих кадров.

Управление персоналом предприятия как элемент антикризисных программ. Мероприятия по совершенствованию его состава и структуры. Наем работников в условиях кризиса. Адаптация персонала к новым условиям. Проблемы стимулирования труда в условиях кризиса.

Основные принципы управления персоналом. Ключевые требования к менеджеру по персоналу в команде проекта. Специфика команды проекта как человеческого ресурса, стратегия её формирования. Кадровое планирование команды, привлечение, отбор и оценка персонала.

Повышение эффективности использования человеческих ресурсов организации. Автоматизация управления персоналом. Контроль за деятельностью дочерних предприятий. Стимулирование и улучшение условий труда. Разработка экспертных систем по принятию решений.

Цели и состав системы управления персоналом. Ее организация с использованием методов автоматизированного системно-когнитивного и функционально-стоимостного анализа в интеллектуальной среде "Эйдос-Х++". Частные критерии знаний, применяемые в технологии.

Стратегия управления персоналом системы здравоохранения Казахстана. Влияние современных реформ на систему здравоохранения страны. Подготовка медицинских кадров, численность врачей и среднего медицинского персонала как основные проблемы данной системы.

Этапы управления трудовыми ресурсами. Планирование потребности в трудовых ресурсах: набор и отбор кадров, определение заработной платы и льгот. Профессиональная подготовка кадров, профориентация, адаптация в коллективе, управление продвижением по службе.

Ассортимент продукции строительной организации. Организационная структура управления компанией. Рассмотрение показателей текучести кадров. Негативные изменения в мотивационной среде сотрудников. Факторы и показатели макросреды строительной фирмы.

Понятие и особенности структуры медиапроектов. Информационные системы управления проектами, принципы и сложности подбора персонала. Возможность переноса особенностей менеджмента в отношении трансмедийности. Хронологический порядок оперативного управления.

Структура менеджмента как важнейшего понятия в рыночной экономике, его место и значение в предпринимательской деятельности, а также направления реализации. Инструменты и механизмы, используемые в банковском менеджменте, его субъекты, цели и задачи.

Адаптация новых работников в связи с расширением производственной деятельности и переходом на производство новой продукции. Понятия "работа", "рабочее место", "должность". Методы подбора персонала. Требования к кандидату на замещение вакантной должности.

Сущность интернет-магазина и его виды. Особенности управления персоналом в интернет-магазине. Мотивация и вознаграждение торгового персонала. Стратегическое направление развития компании в области электронной коммерции. Анализ конкурентной среды.

Менеджмент персонала и эффективность производства. Особенности социально-экономической кадровой работы. Система программно-целевого управления. Прогнозирование потребления и реализации товаров и услуг для обеспечения конкурентоспособности компании.

Понятие, содержание и структура современной системы управления персоналом. Цель, миссия и направления работы менеджера. Критерии выявления и отбора квалифицированных кадров на рынке труда. Порядок проведения собеседований и ответственность управленца.

Направления деятельности, организационная структура и экономическая характеристика ООО "Кондитерская "Вкус детства". Анализ численности персонала предприятия. Ознакомление с особенностями организации процессов оценки и аттестации персонала предприятия.

Цели и функции системы управления персоналом, основные методы. Формы работы и опыт управления персоналом в отечественной и зарубежной практике. Кадровая стратегия и психология управления. Экономический расчет внедрения мероприятий и стратегия предприятия.

Особенности управления интернациональным персоналом. Определение роли и значения обеспечения личной сферы командируемых за границу работников. Ознакомление с общими требованиями к интеркультурным компетенциям на предприятиях в различных странах.

Необходимость комплексного учета лояльности, интеграции, вовлеченности и приверженности в управлении персонала гостиничного предприятия. Изучение основных условий повышения эффективности деятельности предприятия и качества предоставляемых ими услуг.

Задача развития персонала, необходимость оценки целесообразности инвестиций предприятия в собственную рабочую силу. Технократический и гуманистический подходы к управлению кадрами. Содержательная и организационная структура системы управления персоналом.

Характеристика понятия и сущности управления персоналом. Изучение содержательной структуры, целей и задач, особенностей формирования системы, методов управления персоналом. Традиционная модель управления организацией в командно-административной системе.

Теоретические аспекты системы управления персоналом организации, формирование трудовых коллективов, в которых работники действуют с учетом собственных интересов и во благо организации. Совершенствование организации управления персоналом в АО "ОТП Банк".

Понятие и модели управления персоналом. Политика в области человеческих ресурсов. Основы организации перемещения кадров. Проектирование условий деятельности персонала. Принципы установления заработной платы. Аттестация рабочих мест по условиям труда.

Методика и практика нормирования труда персонала организации. Индивидуальное планирование рабочего времени руководителей и специалистов. Организация, планировка и оснащение рабочих мест руководителей и специалистов. Регламентация труда персонала.

Обоснование зависимости инвестиций в инновационную деятельность региона и валового регионального продукта. Разработка методики управления перспективной инновационной деятельностью в регионах с учетом их прогнозных потребностей в инвестиционных ресурсах.

Механизм подбора и расстановки управленческих кадров на предприятиях Поволжья. Противоречия между курсом на развитие элементов хозрасчета и централизованным планированием. Страх за свое будущее в условиях массовых кампаний по борьбе с вредительством.

Использование инструментов Project 2010 для организации планирования программного проекта. Этапы и алгоритм структуризации работ проекта и назначение ресурсов задачам с применением метода сетевого планирования. Расписание проекта на диаграмме Ганта.

Основные методические подходы к анализу и оценке платежеспособности в современных условиях. Исследование структуры и динамики ресурсов предприятия. Оптимальные условия соотношения активов и пассивов для определения ликвидности баланса организации.

Экономическое содержание финансово-эксплуатационных потребностей предприятия. Комплексное оперативное управление оборотными активами и краткосрочными обязательствами фирмы. Оборачиваемость активов. Пути повышения ликвидности и платежеспособности бизнеса.