Анализ численности, квалификации и структуры персонала предприятия, основные характеристики системы управления. Эффективность кадровой политики организации, методы совершенствования управленческих механизмов и принципов планирования персонала фирмы.

Сущность управления персоналом как деятельности руководящего состава организации, а также руководителей и специалистов подразделений соответствующей системы. Направления работы в данной сфере, используемые методы и механизмы, нормативно-правовые основы.

Человеческие ресурсы трудовой деятельности. Закономерности и принципы управления персоналом. Кадровое и документационное обеспечение управления. Планирование работы с персоналом организации. Управление служебно-профессиональным продвижением работника.

Основы управления человеческими ресурсами. Факторы, влияющие на престиж профессии. Поиск, подбор кандидатов и прием на работу. Управление персоналом и его развитие; обучение, проведение аттестации. Планирование деловой карьеры, адаптация и увольнение.

Методы оценки персонала предприятия. Нетрадиционные подходы к изучению мотивации сотрудника. Профессиональное развитие: обучение и расстановка персонала. Рассмотрение моделей развития карьеры. Общие основания прекращения трудового договора работника.

Разработка стратегии управления персоналом, исследование внешних и внутренних факторов при планировании. Изучение линейно-функциональной структуры предприятия, выявление достоинств и недостатков такой системы, формирование рекомендаций по управлению.

Эффективное использование кадрового потенциала компании. Направленность управленческих воздействий на изменение потенциала объекта управления (производства продукции, услуги, технологии, персонала). Формирование конкурентоспособного трудового потенциала.

Правила найма, отбора и приема персонала. Требования к кандидатам на замещение вакантной должности, организация процесса отбора. Подбор и расстановка персонала, его социализация, профориентация и трудовая адаптация. Специфика управленческого труда.

Теория управления человеческими ресурсами. Методология и формирования системы управления персоналом организации. Стратегическое управление и планирование кадровой работы на предприятии. Управление поведением персонала организации, оценки его деятельности.

Понятие, цели и задачи оценки профессионализма персонала. Рекомендаации руководителю по проведению разговора с подчиненным. Рассмотрение и разрешение трудовых индивидуальных споров. Составление сметы расходов на организацию нового приема сотрудников.

Анализ предприятия и структуры управления на примере Омского центра организации работы железнодорожных станций. История развития, организационная структура управления. Система единых корпоративных требований к персоналу. Алгоритм оценки знаний и умений.

Понятие и классификация затрат рабочего времени, расчёты норм труда на строительно-монтажные работы методом фотохронометража. Сущность и формы заработной платы. Расчёты по распределению коллективной заработной платы рабочих строительно-монтажной бригады.

Принципы и методы управления трудовыми ресурсами. Технико-экономическая характеристика ООО "Стройресурс". Исследование процессов кадрового обеспечения и менеджмента предприятия. Пути повышения эффективности внутриличностного взаимодействия в коллективе.

Управление персоналом организации как целенаправленная деятельность руководящего состава организации, специалистов подразделений системы управления персоналом. Общая характеристика структуры квалификационной карты, рассмотрение основных особенностей.

Понятие системы управления персоналом. Теоретические основы инноваций в системе управления персоналом организации. Анализ системы управления персоналом организации. Анализ состава персонала предприятия. Мероприятия по улучшению системы управления.

Структура процесса "управление персоналом", проведение оценки профессиональных компетенций работников. Принципы мотивации и оплаты труда. Проведение социальной работы в соответствии с законодательными, отраслевыми и корпоративными нормативными актами.

Роль и значение кадрового менеджмента в обеспечении эффективности производства. Зарубежный опыт управления персоналом в организации. Оценка эффективности процесса планирования, формирования, подготовки и оценки кадров в организации ЧТУП "ЗападХимТорг".

Характеристика процесса управления персоналом через систему материального стимулирования персонала в современных организациях. Анализ кадрового состава исследуемой организации. Изучение процесса учета коэффициентов снижения переменной части оплаты труда.

Понятие об управлении. Управление персоналом - вид деятельности по руководству людьми, направленный на достижение целей фирмы. Современный подход к управлению персоналом, Модели руководства. Основы формирования мотивации. Причины увольнения персонала.

Система организационно-экономических и социальных мер по созданию условий для развития потенциала рабочей силы на предприятии. Подсистема линейного руководства. Управление мотивацией трудового поведения. Привлечение работников, их использование, развитие.

Проблемы адаптации новых работников на предприятии. Понятия "работа", "рабочее место", "должность" и их отличия. Достоинства и недостатки основных методов подбора персонала. Методы определения требований к кандидату на замещение вакантной должности.

Анализ особенностей управления персоналом на примере отдела маркетинга туристического предприятия (структура и направления деятельности отдела, задачи и функции должностей, подбор сотрудников и требования к ним, критерии оценки результатов работы).

Изучение сущности, задач и структуры управления персоналом на предприятии. Характеристика основных целей и методологии менеджмента. Принципы и типы управления персоналом, анализ базовых технологий. Описание деятельности кадровой службы предприятия.

Технико-экономическая характеристика предприятия ООО "Гарант-Тула". Расчет потребности в персонале. Наем, отбор и профессиональная подготовка персонала предприятия. Оценка влияния изменения численности персонала на производительность организации.

Аттестация персонала – кадровые мероприятия, призванные оценить соответствие уровня труда, качеств и потенциала личности требованиям выполняемой деятельности. Квалификация работников и степень их профессиональной подготовленности. Должностные обязанности.

Сущность управления персоналом на предприятии. Опыт работы с персоналом на российских предприятиях. Анализ системы управления персоналом МУП "Водоканал". Организация труда работников, повышения их квалификации. Контроль за ходом кадровой работы.

Сущность, значение и содержание системы управления персоналом. Анализ финансовой устойчивости и трудовых показателей ТОО "Костанай Транс-сервис". Мероприятия по совершенствованию системы управления персоналом, их экономическая и социальная эффективность.

Понятие, цели управления персоналом. Выявление путей повышения эффективности управления персоналом предприятия. Функции управления персоналом, характеристика принципов концепции использования трудовых ресурсов. Система методов управления персоналом.

Изучение проблемы управления персоналом предприятия. Особенности социально-психологического межличностного взаимодействия. Основные факторы при работе с персоналом, влияющие на продуктивность работы организации в современных реалиях российского общества.

Характеристика деятельности и организационной структуры строительного предприятия. Описание и особенности технических документов предприятия, необходимых для управления персоналом. Определение и специфика трудовых отношений с работниками предприятия.