Изучение классификации персонала: производственный персонал (рабочие), управленческий (служащие), основные и вспомогательные кадры, руководители, специалисты. Рассмотрение подходов к управлению персоналом: экономического, органического, гуманистического.

Рассмотрение принципов управления трудовыми ресурсами на предприятии. Виды и содержание концепций руководства персоналом. Определение организационной культуры и фаз жизни субъекта хозяйствования. Особенности кадрового менеджмента и корпоративного PR.

Общая характеристика исследуемого предприятия. Распределение функций управления в коллективе. Функции управления: планирование, контроль, мотивация трудовой деятельности, управление кадрами. Интеграционные и коммуникационные процессы организации.

Сущность понятия управления персоналом. Современные зарубежные концепции управления персоналом. Основные факторы выживания организации и её современные характеристики в контексте управления персоналом. Роль кадровой службы в деятельности организации.

Характеристика коллектива как социальной группы. Структура социально-психологического климата коллектива, особенности его формирования. Особенности и классификация социальных групп по ряду признаков. Основные стадии становления и развития коллектива.

Основы психологии трудовых отношений. Теория управления людьми и организация трудовой деятельности, общения и адаптации персонала. Кадровое, информационное, техническое и правовое обеспечение системы управления персоналом и организация служб управления.

Понятие управление персоналом, сущность и задачи. Рынок труда и его виды. Формы безработицы и их характеристика. Государственная политика занятости. Система управления трудовыми ресурсами. Законодательная и исполнительная власти, судебные органы.

Организационная и управленческая структура предприятия. Система мотивации и стимулирования труда персонала компании. Повышение квалификации сотрудников в учебном центре. Формы и методы коммуникаций. Мероприятия паблик рилейшнз. Этические правила и нормы.

Управление персоналом как область практической деятельности, направленная на обеспечение организации качественным персоналом, способным выполнять возложенные на него трудовые функции, и оптимальное его использование. Миссия, цели и политика предприятия.

Исследование научно-методических принципов подбора персонала. Анализ особенностей кадрового планирования на предприятии. Изучение методов подбора кандидатов на вакантные должности. Рассмотрение видов кадрового резерва и принципов его формирования.

Понятие управления персоналом как важной сферы жизни организации. Отличительные характеристики, специальные процедуры и ключевые методы (аттестация, эксперимент, обучение, деловая оценка). Основные цели управления персоналом предприятия (организации).

Этапы развития теории менеджмента. Современные концепции и подходы к управлению персоналом. Роль человеческого капитала и механизмы его формирования. Инвестиционные и организационные мероприятия в кадровой работе. Системы мотивации трудовой деятельности.

Технико-экономическая характеристика предприятия, расчет потребности в персонале и планирование его численности. Кадры предприятия как совокупность работников различных профессионально-квалификационных групп. Мотивация труда работников предприятия.

Общая система управления предприятием. Оценка результатов деятельности персонала организации. Управление служебно-профессиональным продвижением и деловой карьерой работников. Схема современной организационной структуры системы управления персоналом.

Отличие понятий "управление персоналом" и "управление человеческими ресурсами". Элементы системы управления персоналом. Способности - факторы профессиональной деятельности. Корпоративные и профессиональные кодексы. Тактика устойчивого к стрессу поведения.

Организационно-правовая характеристика предприятия, порядок создания и регистрации. Кадровый состав, численность и квалификационный состав персонала. Знакомство с формами статистической отчетности. Система оплаты труда. Вознаграждение по итогам работы.

Принципы и методы управления человеческими ресурсами, особенности социальной политики предприятия. Анализ процессов взаимоотношений персонала и способы его мотивации. Оценка индивидуальных качеств служащих, трудоустройство и кадровое планирование.

Основы системы управления персоналом организации. Управление персоналом в современных условиях: понятия, сущность, задачи, функции. Организационная структура ОАО "Ростелеком", стратегия управления персоналом, анализ работы отдела подбора персонала.

Факторы, влияющие на выбор стиля руководства. Принципиальные отличия трудовых ресурсов от другого вида ресурсов. Личные факторы в управлении персоналом. Межличностные различия и мотивация работников. Практика управления персоналом на предприятии.

Предмет, понятия, методы и структура управления персоналом. Организационная культура предприятия. Адаптация, социализация, профессиональная деформация. Конфликты в коллективах. Аттестация персонала и управление карьерой. Теория мотивации и потребностей.

Современный взгляд на систему управления персоналом. Трудовое стимулирование персонала, конфликты в организации и стресс на рабочем месте. Технологии оценки персонала и управление его карьерой. Основы командообразования, организационная культура.

Научные школы и концепции управления персоналом. Организационная структура кадровой службы. Аттестация, управление адаптацией. Отбор претендентов на вакантную должность. Мотивы и стимулы трудовой деятельности. Персональное развитие, конфликты, карьера.

Понятие и содержание функций управления персоналом. Сущность и содержание процесса управления персоналом. Понятие и основные принципы отбора персонала. Цели и задачи профессиональной ориентации. Понятие, значение и эволюция мотивации персонала.

Система управления персоналом и непрерывное совершенствование методов работы с использованием достижений отечественной и зарубежной науки. Характеристика изучения процесса организации профессионального найма, отбора и приема кадров на предприятии.

Основные теории управления персоналом, кадровая политика. Нормирование труда и расчёт численности персонала. Наём, отбор, подбор, расстановка персонала. Системы управления вознаграждением. Адаптация персонала как процесс активного приспособления к среде.

Ознакомление с основными методами формирования мотивации к саморазвитию слушателей, как эффективных менеджеров. Рассмотрение системы управления персоналом. Изучение принципов управления карьерой персонала. Анализ современных технологий оценки персонала.

Система управления охраной труда и промышленной безопасностью на примере предприятия. Анализ структуры рабочего персонала, среднемесячной заработной платы и темпов её роста, оценка производительности. Исследование эксплуатационных расходов предприятия.

Особенности кадровой политики компании (стратегический и оперативный менеджмент). Построение и поддержка корпоративной культуры. Поддержка позитивного климата. Найм, отбор и подбор кандидатов, адаптация и наставничество. Обучение и мотивация персонала.

Рассмотрение объекта, субъектов, методов и структуры управления персоналом. Совокупность процессов, осуществляемых в рамках механизма управления персоналом. Тактическая и стратегическая составляющие подсистемы управления персоналом в организации.

Основные цели и задачи дисциплины "Управление персоналом". Требования к уровню усвоения содержания предмета. Форма контроля и содержание дисциплины. Задания по курсу "Управление персоналом". Перечень примерных вопросов для подготовки к экзамену и зачету.