Изучение качества гостиничных услуг и разработка способов его повышения на предприятиях гостиничного хозяйства. Роль профессионализма и компетентности сотрудников гостиницы в обеспечении эффективного ее функционирования. Разработка кадровой политики.
Особенность вовлечения персонала в процесс совершенствования производства. Укрупненное дерево целей системы развития персонала организации. Характеристика государственной кадровой политики. Привлечения качественного в профессиональном плане работника.
Динамика изменения качественных и количественных характеристик медицинского персонала негосударственных учреждений здравоохранения. Создание системы управления процессами воспроизводства квалифицированного медицинского персонала лечебных учреждений.
Складское хозяйство предприятия. Приёмка, хранение и отпуск продуктов. Работа моечной кухонной и столовой посуды. Организация руководства производства. Ознакомления с должностями обязанностями работников. Методика управления трудовым коллективом.
Управление персоналом, как часть общего управления. Формирование клиентоориентированности персонала для повышения конкурентоспособности. Кадровая политика и планирование ее работы. Адаптация персонала и оценка его результативности в организации.
Анализ социальной структуры, динамика движения и текучести персонала коммерческой организации. Показатели производительности труда, структура потерь рабочего времени, оценка издержек на профессиональное обучение, расчет показателей абсентеизма персонала.
Причины возникновения кризисной ситуации. Изучение разновидностей конфликтов. Принципы, задачи и методы управления человеческим потенциалом предприятия. Снижение сопротивления сотрудников изменениям и коммуникации в антикризисном управлении персоналом.
Организация работы и формирование внутреннего имиджа предприятия. Политика подбора персонала, процедура его оценки и аттестации. Схема построения материальной и нематериальной мотивации. Анализ проблем управления персоналом на примере магазина "Гейзер".
Значение, отличительные черты и функции управления персоналом в малом бизнесе, порядок найма и взаимоотношения руководителя с персоналом. Анализ структуры управления и действующей кадровой службы малого предприятия, разработка плана работы с персоналом.
Сущность основных понятий, задачи и функции системы управления персоналом. Оценка эффективности управления персоналом в МБОУ "Еланская СОШ". Анализ основных проблем и рекомендации по повышению эффективности управления персоналом в МБОУ "Еланская СОШ".
Анализ и рекомендации по совершенствованию системы аттестации персонала на примере детского сада. Организационная структура, финансирование и источники привлечения средств. Система оценки и методы обучения персонала. Состав и структура кадровой политики.
Управление персоналом в условиях рынка труда. Кадровая политика в организации. Анализ организационной структуры МУП "Рубцовские тепловые сети". Структура и динамика численности персонала предприятия. Общее понятие об основных функциях управления.
Теоретические аспекты участия персонала в разработке целевой модели развития университета. Определение понятий "участие персонала" и "формы участия персонала". Составляющие процесса командообразования. Анализ системы управления персоналом в организации.
Ознакомление с процессом организации труда на исследуемом предприятии: режимом и условиями труда. Оценка интенсивности движения рабочей силы с использованием относительных показателей: коэффициента постоянства состава, оборота по приему и по выбытию.
Типология сотрудников фирмы, особенности их взаимодействия. Роль ведущего мотивационного фактора при управлении персоналом. Анализ взаимосвязи видов мотивации с социально-психологической направленностью личности. Суть синергетических форм управления.
Характеристика трудовых ресурсов предприятия. Формирование квалифицированного персонала и совершенствование управления им. Оценка удовлетворенностью работой и организации условий труда. Исследование основных этапов проведения аттестации персонала.
Организационная, функциональная, ролевая, социальная и штатная структуры персонала организации. Структура кадров предприятия. Задачи и назначение службы управления персоналом. Важнейшие направления деятельности служб управления персоналом организации.
Эффективное управление персоналом малого предприятия. Рассмотрение правил внутреннего трудового распорядка. Решение проблем управления персоналом в фирме "Журавлик". Стимулирование персонала малого предприятия. Система оценки эффективности труда.
Основные понятия и принципы, содержание управления персоналом, подход к данному процессу, его значение в деятельности организации. Функции управления на примере ООО "Велес", его экономические и административные, а также социально-психологические методы.
Концепция управления персоналом, ее механизмы и принципы. Характеристика систем управления кадрами организации. Нормативно-методическое и правовое обеспечение деятельности отдела управления персоналом на примере ООО "Производственно-монтажная компания".
Общая характеристика сравнение, анализ главных преимуществ и недостатков внутренних и внешних источников привлечения персонала. Управление конфликтами, стрессами и изменениями в условиях трудового коллектива. Служебно-профессиональное продвижение.
Концепция и организация системы управления персоналом предприятия. Политика найма, организация процедур отбора, приема и увольнения. Сущность профессиональной ориентации и трудовой адаптации. Управление межличностными отношениями, персональный менеджмент.
Сущность и содержание системы управления персоналом организации, ее нормативно-методическое и правовое обеспечение. Анализ функционирования системы управления персоналом на исследуемом предприятии, рекомендации и мероприятия по ее совершенствованию.
Процесс и функции управления. Анализ результатов по принятым управленческим решениям, введение изменений в систему менеджмента. Место процесса управления в организации. Рассмотрение методов изучения, оценки и аттестации персонала на предприятии.
Понятие, сущность, методы и функции управления персоналом, принципы формирования соответствующей системы на предприятии и критерии оценки ее эффективности. Кадровая политика исследуемого предприятия и разработка мероприятий по ее совершенствованию.
Мотивация и стимулирование как факторы эффективного управления персоналом. Переход на модель оплаты труда за результат. Методика измерения лояльного отношения сотрудника к организации на основе применения шкалы равнокажущихся интервалов Луи Терстоуна.
Характеристика основных подходов к управлению человеческими ресурсами. Изучение особенностей кадровой политики организации, а также её содержания, целей, задач и типов. Анализ кадровой политики, стратегии и методов управления персоналом организации.
Концепция управления персоналом организации в условиях рыночных отношений. Факторы, влияющие на выбор стиля руководства персоналом. Управление персоналом на хлебокомбинате "Панифкооп". Профессионально-квалификационный уровень персонала хлебокомбината.
Роль кадровых служб в системе управления человеческими ресурсами. Организационно-экономическая характеристика ООО СП "Дальтек". Функции, структура и задачи отдела кадров предприятия. Анализ структуры и состава персонала. Показатели движения рабочей силы.
Использование научного анализа для определения способов выполнения задач, отбор работников. Планирование потребности персонала. Идентификация и определение специфики вакантных должностей. Повышение аттестации и роль кадровых служб в деле аттестации.
