Общие сведения об Управлении пенсионного фонда Российской Федерации в Балаковском районе Саратовской области: история развития, организационная структура. Направления деятельности, услуги УПФРФ. Учётная политика УПФРФ, основные показатели деятельности.

Характеристика и функции ГУ Управления Пенсионного фонда РФ в Старорусском районе Новгородской обл. Структура учреждения, состав и обязанности специалистов. Направления деятельности отдела социальных выплат по выдаче сертификата на материнский капитал.

Процедура решения транспортной задачи методом МОДИ. Разработка маршрутов перевозок. Построение графиков работы автомобилей на линии. Оценка количества автомобилей для каждого из составленных маршрутов. Направления оптимизации плановой перевозки грузов.

Выявление и характеристика потребности в переподготовке. Способы, методы повышения квалификации. Оценка внутренней среды исследуемого предприятия относительно переподготовки и повышения квалификации кадров. Рекомендации для совершенствования деятельности.

Знакомство с опытом управления переходом Калужского госуниверситета к дистанционному способу реализации образовательного процесса в условиях пандемии. Особенности осознания факторов и механизмов оперативного управления экстремальными изменениями.

Функции менеджеров по управлению персоналом. Общие и отличительные черты понятий "управления кадрами" и "управление человеческими ресурсами". Рассмотрение совокупности экономических ресурсов организации: людских, информационных, финансовых и материальных.

Принципы, методы и функции менеджмента. Сущность и виды управленческих решений. Управление конфликтами в организации. Формирование и развитие корпоративной культуры. Концепции управления человеческими ресурсами. Система стратегического менеджмента.

Персонал как важнейший стратегический фактор, определяющий будущее компании. Знакомство с основными видами деятельности ООО "Удача". Общая характеристика методов стимулирования, которые связаны с удовлетворением различных потребностей работников.

Сущность мотивации труда. Виды трудовой деятельности, существующие в организации. Технологическое содержание процесса производства. Активные процессы. Влияние уровня трудности цели на производительность труда. Поведение человека в конфликтной ситуации.

Общая характеристика учреждения. Анализ численности и структуры персонала. Характеристика системы кадрового управления. Система найма и отбора персонала. Функции отела кадров. Стимулы и льготы. Система проведения периодической аттестации сотрудников.

Преимущества и недостатки системы перекрестного обучения персонала. Группы побудительных причин к занятию трудовой деятельностью. Показаны мотивы выбора профессии и места работы. Принципы и преимущества создания системы совместного использования знаний.

Персонал организации как объект управления. Кадровый потенциал и кадровая политика предприятия. Планирование и отбор работников, подбор и расстановка кадров. Стимулирование и мотивация персонала в процессе труда. Управление конфликтами в организации.

Роль и значение высокопрофессионального технического персонала для установления лидирующей позиции предприятия на рынке. Необходимость взаимосотрудничества ученых и руководства компаний. Причины, снижающие ценность большинства исследований и разработок.

Принципы подбора и расстановки персонала. Планирование потребности в трудовых ресурсах. Оплата и стимулирование труда. Вид и количество вознаграждений, предлагаемых организацией. Развитие потенциала кадров. Управление деловой карьерой в организации.

Особенности кадровой политики на современном этапе развития экономики. Ряд характеристик работы с персоналом. Основные функции кадровых служб в условиях перехода к рыночной экономике. Содержание и специфические эффекты межличностного восприятия.

Мотивация как психологический фактор управления. Возрастание роли человеческого фактора в производстве. Новая концепция управления человеческими ресурсами. Профессиональная ориентация и адаптация. Оценка трудовой деятельности и доведения ее до работника.

Влияние управления персоналом на качество продукции, оценка эффективности использования механизмов менеджмента. Разработка рекомендаций по усовершенствованию механизма влияния управления персоналом на качество продукции на ОАО "Лесосибирский ЛДК № 1".

Характеристика главных основ деятельности предприятия по подбору персонала. Изучение основных этапов отбора персонала. Работа кадровых служб и их принципы. Анализ особенностей проведения собеседования. Изучение аспектов обработки его результатов.

Современные концепции управления человеческими ресурсами. Концепции человеческого капитала и ее содержание. Научные положения построения организационной структуры управления персоналом. Особенности и содержание бесконтактной формы работы с людьми.

Основные подходы к эффективному управлению персоналом в общем контексте управления организацией. Главные понятия: управление, организация, персонал, мотивация, их психологический аспект. Личный интерес, польза, выгода. Тесты на качество руководства.

Этапы эволюции управления трудом. Принципы концепции управления человеческими ресурсами. Основные направления кадрового менеджмента. Линейная организационная структура службы управления персоналом. Анализ модели стратегического управления организации.

Определение потребности в персонале. Источники найма персонала. Отбор персонала в организацию и адаптация новых работников. Установление показателей оценки персонала. Развитие организации и ее сотрудников. Принципы эффективной системы оплаты труда.

Сущность и основы концепции менеджмента персонала в современных условиях. Управление социально-трудовыми отношениями на уровне государства. Кадровая политика предприятия, виды нововведений. Организационная процедура проведения деловой оценки персонала.

Изучение сущности системы управления персоналом. Разработка мероприятий по совершенствованию кадровой службы. Повышение производственной мотивации персонала. Процесс организации условий труда. Правовое обеспечение проектных мероприятий менеджмента.

Рассмотрение сущности и содержания управления персоналом. Оценка действующей кадровой службы и характеристика системы управления персоналом в организации ООО "Электро сити". Рекомендации по совершенствованию деятельности службы управления персоналом.

Анализ хозяйственно-финансового состояния ООО "Росгосстрах" и существующих проблем управления персоналом. Исследование взаимодействия предприятия с внешней средой. Система управления технологическим процессом и порядок анализа кадрового потенциала.

Основные методы развития управленческого персонала. Задачи и функции менеджера по персоналу. Механизм образования и различия формальных и неформальных групп в организации. Формы и системы оплаты труда. Правила организации заработной платы на предприятии.

Персонал предприятия как объект управления. Трудовые отношения работников и работодателей. Занятость и безработица на рынке труда. Социально-психологическое взаимодействие персонала и кадровое обеспечение предприятия. Конфликты в трудовом коллективе.

Управление кадрами как часть общего менеджмента, связанная с людьми и их отношениями внутри предприятия. Планирование, наем, отбор и размещение рабочей силы. Выработка организации управления персоналом. Особенности управления в государственной службе.

Методология науки управления персоналом; стратегия и политика работы с людьми, современные технологии их реализации; управление поведением работника; психофизиологические аспекты деятельности; работа с персоналом в условиях интернационализации бизнеса.