Процесс подготовки и принятия управленческого решения. Методы принятия решений, направленных на достижение намеченных целей. Принятие управленческих решений в сложных кризисных условиях. Реализация альтернатив в условиях риска и неопределенности.

Разработка эффективных управленческих решений. Необходимость владения современными методами и технологиями разработки управленческих решений для успешного функционирования организации. Влияние человеческого фактора на принятие управленческих решений.

Знакомство с особенностями формулировки проблемной ситуации. Управленческое решение как результат анализа, прогнозирования, оптимизации, экономического обоснования и выбора альтернативы из вариантов достижения конкретной цели системы менеджмента.

Классификация и механизм принятия управленческих решений. Методы прогнозирования управленческих решений. Факторы, оказывающие влияние на качество управленческого решения. Выявление ограничений и определение альтернатив. Разработка перспективных планов.

Суть, значение и функции управленческих решений. Их организационный, психологический, социальный, информационный, экономический аспект. Опыт разработки и принятия управленческих решений в банке, рекомендации по совершенствованию процедур их разработки.

Понятие, сущность, классификация управленческого решения. Критерии, преимущества и недостатки различных типов. Организация процесса управления в таможенных органах, особенности принятия и обоснование управленческих решений в них, ответственные лица.

Рассмотрение понятия управленческого решения. Определение особенностей механизма воздействия личности руководителя на процесс разработки управленческих решений. Установление ответственности руководителя. Характеристика управленческих ошибок руководителей.

Рассмотрение сущности управленческого решения как процесса и как результата деятельности менеджера. Описание модели принятия решений: политической, личностно ограниченной рациональности, рациональной и организационно ограниченной рациональности.

Сущность и характерные особенности управленческих решений, их классификация по функциональному содержанию, причинам возникновения и характеру организации разработки. Условия эффективности управленческих решений, влияние информации на их принятие.

Сущность и область применения экспертных методов, их отличительные особенности и оценка эффективности. Метод Дельфи как технология принятия управленческих решений, этапы организации экспертизы. Основные рекомендации руководителю по принятию решений.

Управленческое решение – понятие, значение, требования и их классификация. Разработка эффективности, оценки методов управления и технологии выполнения решений. Обоснование решений, направленных на дальнейшую корректировку стратегии развития организации.

Анализ отдельных аспектов управленческих решений в контексте правоприменения и правовой культуры государственных должностных лиц. обозначение параметров рациональной процедуры принятия управленческого решения. Специфика основных типов правоприменения.

Дослідження суті управління авіаційними підрозділами і частинами. Особливості командування при підготовці до бойових дій та в ході їх ведення. Аналіз стійкості, безперервності, оперативності, гнучкості та прихованості як вимог до управління авіацією.

Роль агролізингу в активізації інвестиційно-інноваційної діяльності та оновленні виробничо-технічного обладнання агропідприємств. Організаційні форми управління агролізингом, система платежів в управлінні інвестиційними лізинговими проектами в АПК.

Розробка теоретико-методичних підходів до аналізу адаптації організаційно-економічних форм підприємств до сучасних умов господарювання. Напрями підвищення результативності управління в умовах децентралізованих організаційно-економічних форм підприємств.

Дослідження проблеми адаптації персоналу на вітчизняних підприємствах та її впливу на ефективність подальшої роботи персоналу. Розгляд процедур, які необхідно впровадити кадровій службі для здійснення успішного процесу дистанційного прийому на роботу.

Сутність підходів управління активними операціями банків. Організація процесу управління банківськими активами. Економічна характеристика та напрями формування портфеля активів АКБ "Форум". Методи оцінювання та оптимізації кредитно-інвестиційних ризиків.

Організаційне та інформаційне забезпечення управління активами і пасивами банку на прикладі АТ "Банк "Фінанси та кредит". Технологія управління ризиками, що генеруються активами та пасивами банку. Оптимізація формування структури активів та пасивів банку.

Стратегії та методи управління ліквідністю в комерційному банку. Банківські ризики і методи їхнього регулювання. Характеристика фінансового стану та результатів діяльності банківської установи. Основні напрями удосконалення системи управління ліквідністю.

Сутність, види, джерела формування та структура активів банків. Оцінка їх якості з погляду ризикованості та шляхи вирішення питань щодо покращення проведення активних операцій комерційного банку. Аналіз фінансового стану в структурі банківських активів.

Основні проблеми в управлінні активами комерційного банку в Україні. Аналіз підходів до керування активами, а також їх головні відмінності та сильні і слабкі сторони. Принципи управління активами та дієві напрями вдосконалення структури активів банків.

Нормативно-правове забезпечення діяльності з управління активами. Організаційні засади та показники діяльності ЗАТ "Компанія з управління активами "Dragon Capital". Управління активами інститутів спільного інвестування та недержавних пенсійних фондів.

Суть, завдання та механізм управління активами підприємства. Форма функціонування активів, характер їх участі в господарському процесі та швидкість обороту. Вибір типу політики підприємства в управлінні активами. Інструменти довгострокового фінансування.

Визначення економічого змісту та призначення активів, як об'єктів фінансового обліку підприємств. Розробка та характеристика практичних методів вдосконалення управління процесом відтворення активів підприємства на засадах підвищення капіталізації.

Економічна сутність й особливості організації страхової діяльності. Рекомендації щодо підвищення платоспроможності страховиків і забезпечення їх фінансової надійності. Розробка методики оцінки реальної вартості активів з врахуванням закордонного досвіду.

Формування механізмів активізації діяльності підприємств з метою забезпечення сталого розвитку та високої конкурентоспроможності. Система критеріїв і показників оцінки активізації діяльності підприємства, алгоритм його інноваційно-інвестиційного розвитку.

Сутність фінансових категорій "капітал" та "акціонерний капітал", їх класифікаційні ознаки. Зміст фінансового механізму управління капіталом акціонерних молокопереробних підприємств. Формування емісійної і дивідендної політики акціонерних підприємств.

Аналіз структури та динаміки власного капіталу підприємства. Здійснено прогнозування рівня рентабельності власного капіталу на основі методу оптимізації структури капіталу. Підсумовано на які критерії доцільно звертати увагу при управлінні капіталом.

Концепція структури управління діяльністю промисловим об’єднанням в умовах економічної кризи. Система своєчасного виробництва з метою здійснення противитратної політики. Створення резервів та організаційні заходи по фінансовій стабілізації виробництва.

Створення механізму управління сучасним акціонерним промисловим об’єднанням в умовах ринкових відносин та визначення його впливу на фінансовий стан виробництва. Систематизація і розробка підходів і варіантів здійснення противитратної політики виробництва.