Стаття присвячена питанням визначення "управління витратами на персонал" на основі системного підходу. Проаналізовано та систематизовано теоретичні і методичні основи та фактори управління витратами на персонал в умовах промислового підприємства.
Управління витратами як фактор ефективного господарювання суб’єктів ринку. Витратний механізм підприємств роздрібної торгівлі, сільського господарства, будівництва. Врахування галузевої специфіки при використанні ресурсів для запобігання збитковості.
Сутність витрат виробництва та їх види. Сутність економічних витрат як виплат, які підприємство повинне зробити. Характеристика постійних і змінних витрат. Закон спадної віддачі. Розрахунок середніх постійних витрат, побудова їх бухгалтерського обліку.
Основні зарубіжні концепції управління витратами. Використання аутсорсингових послуг. Автоматизація виробничих процесів. Оцінка простоїв та збитків від них. Електронна комерція та реклама через Інтернет. Оптимізація обслуговування грошового потоку.
Економічна сутність витрат, що виникають у сфері обігу та вдосконалення їх класифікації. Підходи до створення ефективної системи управління витратами торговельних фірм на основі компетентнісного підходу. Процес діагностики конкурентної ефективності.
Сутність процесу управління, характеристика та взаємозв’язок окремих його елементів на прикладі витрат періоду підприємства. Алгоритм побудови процесійного підходу до управління витратами періоду. Характеристика та взаємозв’язок процесів управління.
Теоретичні проблеми та шляхи удосконалення системи управління витратами підприємств залізничного транспорту. Витрати господарств Придніпровської і Одеської залізниць. Основні тенденції зміни витрат, закономірності впливу на них різноманітних чинників.
Дослідження особливостей поведінки загальновиробничих та адміністративних витрат залежно від зміни обсягу виробництва. Розробка обліково-аналітичного механізму раннього реагування на можливі відхилення фактичних результатів від планових показників.
Обґрунтування основних підходів до удосконалення управління витратами підприємств машинобудування для більш ефективного використання ресурсів. Посилення конкурентоспроможності продукції, оптимізації її собівартості та максимізації прибутку підприємства.
Мета удосконалення управління витратами підприємств, що належать до галузі машинобудування. Підходи до процедур планування витрат промислового підприємства, обґрунтування системи кошторисів на основі їх класифікації по ієрархічних рівнях управління.
Розкриття пріоритетності раціоналізації управління процесами трансформації товарів у каналах дистрибуції. Висвітлення питань теорії систем просторово-часового руху товарів у контексті забезпечення їх управління та регулювання у режимі реального часу.
Розробка теоретичних та прикладних аспектів управління витратами підприємств холдингової компанії. Обґрунтування необхідності впровадження та функціонування в рамках структури управління холдингової компанії інтегрованої системи управління витратами.
Сутність и структура витрат, їх типи та форми. Формування і контроль за місцями та центрами відповідальності. Складові системи управління витратами підприємницьких структур, закономірності її формування та критерії оцінки ефективності, шляхи оптимізації.
Основні процедури в системі управління витратами. Класифікація i методи їх розрахунку. Економічна характеристика господарської діяльності Товариства з виготовлення кондитерських виробів. Аналіз операційних витрат. Резерви зниження собівартості продукції.
Рівні управління витратами і встановлення інформаційних зв’язків між ними, класифікація витрат на основі їх адресної декомпозиції. Систематизація методів обліку витрат і калькулювання собівартості продукції відповідно до інформаційних потреб користувачів.
Організаційна та виробнича структура підприємства. Документування операцій з виробництва продукції. Формування витрат в галузі, до якої належить підприємство. Аналіз впливу структури витрат на формування результатів операційної діяльності підприємства.
Ознайомлення з класифікацією витрат з метою їх впливу на основні бізнес-процеси підприємства. Дослідження звітності підприємства по відношенню до окремого бюджету. Аналіз методів удосконалення взаємодії бюджетів та формування обмежуючих факторів витрат.
Проведення теоретичного аналізу витрат підприємства, дослідження їх структурних елементів, що є передумовою для розбудови ефективної системи управління витратами господарюючих суб’єктів. Визначення методів формування та контролю за здійсненням витрат.
Методологічні та методичні основи ціноутворення на продукцію та послуги підприємств усіх форм власності. Структура ціни та формування її елементів. Витратний тип ціноутворення і витратні методи розрахунку ціни. Формування ціни імпортованого товару.
Основи управління витратами в зарубіжній та вітчизняній практиці. Тенденції розвитку текстильних підприємств та проблеми, що виникають в процесі управління їх витратами. Розробка та адаптування матриці вибору моделі бюджетування, її характеристика.
Місце витрат та собівартості у відтворювальних економічних процесах підприємства. Сутність виробничих витрат, методичні підходи до їх визначення та зменшення. Організаційно-економічні складові поліпшення облікової політики та управління витратами.
Аналіз підходів до класифікації витрат та їх систематизування відповідно до функцій управління витратами. Вдосконалення методичних рекомендацій з оцінювання впливу обсягу та структури корпоративних витрат на економічні результати діяльності підприємства.
Основні засади і принципи успішного самоврядування та публічного управління в Україні. Фінансове забезпечення муніципального утворення, підвищення ефективності його діяльності. Розроблення механізму первинного, синтетичного та аналітичного обліку витрат.
Витрати інвестиційної діяльності. Особливості відображення витрат фінансової й інвестиційної діяльності в бухгалтерському обліку. Перспективи управління витратами фінансової й інвестиційної діяльності. Національні стандарти обліку діяльність підприємств.
Основна характеристика напрямів удосконалення методів управління витратами функціонально-інфраструктурних підрозділів на машинобудівних підприємствах. Особливість застосування збалансованої системи показників при роботі організацій в кризових умовах.
Модернізація професійної освіти. Сутність і способи управління в освіті. Питання гуманітаризації вищої інженерно-педагогічної освіти. Підвищення ефективності здійснення виховного процесу в умовах інженерно-педагогічного вищого навчального закладу.
Визначення поняття і змісту виконання покарання у вигляді позбавлення волі. Основні засоби карально-виховного впливу на засуджених і вирішення на цій основі конкретних проблем, пов’язаних із реформою кримінально-виконавчої системи за сучасних умов.
Розробка положень, які визначають закономірності розвитку кримінально-виконавчої системи Української держави, що розкривають аспект поняття і змісту виконання покарання у вигляді позбавлення волі. Основні засоби карально-виховного впливу на засуджених.
Структурно-функціональна модель вищого навчального закладу. Основні принципи та система управління вищим навчальним закладом. Структурні підрозділи вищого навчального закладу IV рівня акредитації. Ліцензування освітньої діяльності та акредитація напрямів.
Визначення та характеристика наслідків появи нових освітніх підприємливих ініціатив на зразок освітніх акселераторів і масових відкритих онлайн-платформ. Ознайомлення з американським досвідом управління фінансовими потоками у сфері вищої освіти.
