Обоснование несостоятельности зауженных подходов к пониманию управленческого учета, сложившихся в России, с использованием инструментов сравнительного и исторического анализа. Анализ рисков, связанных с неэффективной организацией управленческого учета.

Предмет, принципы и функции управленческого учета. Сущность и значение финансового контроля в предпринимательской деятельности. Понятие и виды налогового учета. Взаимосвязь и отличительные черты в системах регистрации хозяйственных операций организации.

Основные задачи дуальной системы обучения студентов. Суть модульного принципа подготовки. Сочетание учебы в образовательном учреждении с практической специализацией на производстве. Традиционное разделение учебного плана на циклы автономных дисциплин.

Управленческо-педагогическая деятельность администрации: основные характеристики, организация и планирование учебного процесса. Документы, регламентирующие организацию педагогического процесса на учебном занятии. Проектирование и проведение занятия.

Понятие управления как определенного типа взаимодействия, существующего между двумя субъектами. Особенности позиций субъекта и объекта управления, особенности управленческого взаимодействия. Место менеджера в иерархической системе управления, ее уровни.

Сущность управления, его объекты и субъекты. Информационный подход к процессам управления. Совокупность горизонтальных и вертикальных связей управления, которые образуют пирамиду коммуникаций. Элементы коммуникационной цепи применительно к организациям.

Власть в менеджменте как совокупность полномочий, компетентности и лидерства. Основные источники и формы власти руководителя. Общее признание значимости руководителя. Лидерство и стиль руководства менеджера. Классификация основных стилей руководства.

Теоретическое исследование социологических и психологических методов управленческого воздействия. Изучение основных форм воздействия на личность в процессе управления: манипуляция и манипулирование. Воздействующие факторы процесса делового общения.

Сущность управленческого воздействия как формы психологического влияния, характеристика его двух уровней: когнитивный и эмоциональный. Теория когнитивного диссонанса Л. Фестингер, ее основные положения. Концепция использования возможностей человека.

Характеристика потребности в консультировании и формирование спроса на консалтинговые услуги. Его сущность и распределение. Формирование и структура стратегии предложений российских консультационных фирм. Процедура и способы отбора консультантов в России.

Понятие термина "консалтинговая деятельность". Преимущества консультантов по управлению. Основные формы консультирования (экспертная, процессная, обучающая) и их особенности. Стадии консультационного процесса. Средства взаимодействия с консультантами.

Виды управленческого консалтинга. Эволюция консультационных услуг руководителям предприятий. Ценностные и этические требования к консультантам. Составляющие сопровождения в ходе оптимизации информационного менеджмента и интеллектуального капитала.

Определение понятия деловых услуг. Характеристика форм консультирования, его субъектов и объектов. Особенности выбора консультационной фирмы. Изучение этапов процесса консультирования. Анализ ролевых моделей консультанта и его влияние на систему клиента.

Цели, задачи, подходы к управленческому консультированию. Анализ динамики и структуры кадрового состава предприятия. Рассмотрение кадровой политики и системы мотивации сотрудников. Консультирование по формированию новой стимулирующей оплаты труда.

Консалтинг: черты и принципы. Цель, задачи и этапы консультирования. Современные виды консалтинговых услуг. Управленческое консультирование в России. Особенности становления российского консалтинга. Проблемы, решаемые консалтинговыми консультантами.

Субъекты и виды консультирования. Классификация консалтинговых услуг. Экспертная помощь со стороны специалистов по управлению в разработке приемлемых путей повышения эффективности работы на основе научного анализа конкретных производственных ситуаций.

Возникновение вандализма на рабочем месте - угроза для образовательной организации, миссией которой является воспитание человека. Причины, побуждающие персонал образовательного учреждения к деструктивным действиям с организационной собственностью.

Предпосылки и подходы к применению маркетингового консультирования. Разработка маркетинговой стратегии в процессе принятия управленческого решения. Обзор российского рынка пластиковых окон. Выбор стратегий маркетинга для совершенствования деятельности.

Понимание между руководителем и подчиненным как условие для выполнения распоряжения руководителя. Факторы повышения эффективности управленческого общения. Барьеры общения, измерение уровня общительности. Совершенствование навыков управленческого общения.

Общее понятие и сущность управленческого общения, его формы и принципы, уровни и стадии. Структура общения: коммуникативная, интерактивная, перцептивная его составляющие. Публичное выступление в управленческой деятельности руководителя, его значение.

Сущность, роль и значение управленческой коммуникации. Управленческое общение: понятие, принципы и функции. Общая характеристика видов и качества управленческого общения. Особенности эффективности коммуникации руководителя предприятия и подчиненных.

Понятие управления, формы управленческой деятельности. Стиль руководства производственной организацией. Методы оценки деятельности руководителя. Инновационный процесс в управлении: этапы, стратегия. Эффективные способы организации производственного труда.

Антропосистема: коммуникативные модели и регулируемая интеграция. Проблемы безопасности и устойчивого развития: эволюционный подход и междисциплинарные перспективы. Применение современных электронных коммуникаций органами государственной власти в России.

Формирование теоретической модели коммуникационной политики органов государственной власти субъектов РФ в условиях утверждения информационного общества и обоснование критических условий ее реализации. Анализ существующих коммуникационных практик.

Классификация управленческих решений. Требования, предъявляемые к управленческим решениям. Условия, при которых вырабатываются качественные управленческие решения. Менеджмент деятельности в области производства. Эффективность управленческого решения.

Понятие и сущность государственного управленческого решения, механизм его реализации. Анализ механизма реализации системы в Федеральном агентстве по управлению государственным имуществом. Описание деятельности предприятия, его организационная структура.

Функции управления и решение конкретных организационных задач, использование научного подхода к данному процессу. Формулировка проблемной ситуации. Матрица смежности для определения предпочтительности. Характер определения комплексного приоритета.

Определение понятия и составляющие управленческих решений, их стадии и классификация: организационные, интуитивные, рациональные. Процесс принятия решений менеджером, требования, предъявляемые к ним. Организация и контроль исполнения принятого решения.

Выявление проблем предприятия путем экспертного опроса руководителей и специалистов. Анализ внешних стратегических факторов, микро- и макросреды. Характеристика основных критериев потребителей продукции: качество, цена и затраты на использование.

Управленческие решения: сущность, классификация и технология принятия. Выработка и обоснование решений как творческий процесс в деятельности руководителей любого уровня, его этапы. Методы принятия решений, направленных на достижение намеченных целей.