Основные теории управления персоналом, кадровая политика. Нормирование труда и расчёт численности персонала. Наём, отбор, подбор, расстановка персонала. Системы управления вознаграждением. Адаптация персонала как процесс активного приспособления к среде.

Ознакомление с основными методами формирования мотивации к саморазвитию слушателей, как эффективных менеджеров. Рассмотрение системы управления персоналом. Изучение принципов управления карьерой персонала. Анализ современных технологий оценки персонала.

Система управления охраной труда и промышленной безопасностью на примере предприятия. Анализ структуры рабочего персонала, среднемесячной заработной платы и темпов её роста, оценка производительности. Исследование эксплуатационных расходов предприятия.

Особенности кадровой политики компании (стратегический и оперативный менеджмент). Построение и поддержка корпоративной культуры. Поддержка позитивного климата. Найм, отбор и подбор кандидатов, адаптация и наставничество. Обучение и мотивация персонала.

Рассмотрение объекта, субъектов, методов и структуры управления персоналом. Совокупность процессов, осуществляемых в рамках механизма управления персоналом. Тактическая и стратегическая составляющие подсистемы управления персоналом в организации.

Основные цели и задачи дисциплины "Управление персоналом". Требования к уровню усвоения содержания предмета. Форма контроля и содержание дисциплины. Задания по курсу "Управление персоналом". Перечень примерных вопросов для подготовки к экзамену и зачету.

Определение объема производства по каждому виду продукции. Распределение рабочих по возрасту. Общий коэффициент рождаемости и коэффициент смертности, среднегодовое число женщин детородного возраста. Индексы реальных располагаемых денежных доходов.

Управление персоналом как область знаний направленная на обеспечение организации качественным персоналом, способным выполнять возложенные на него трудовые функции, и оптимальное его использование. Требования к уровню усвоения содержания дисциплины.

Расчет оценки профессиональных и личных качества сотрудников отдела. Оценка уровня квалификации работников. Определение сложности выполняемых работ. Характеристика результатов труда и деловых качеств работников отдела. Создание столбчатых диаграмм.

Система управления персоналом и его содержание. Экономическая характеристика предприятия, расчет потребности в персонале и планирование его численности. Профессиональная подготовка и развитие деловой карьеры работника. Планирование численности персонала.

Методы управления персоналом организации, оценка их эффективности. Связь системы управления персоналом с целями организации, ее соответствие состоянию внешней среды и культуре организации. Участие руководства организации в процессе управления персоналом.

Определение рыночно-ориентированной системы управления. Роль и место маркетинга в стратегии фирмы. Персональные продажи в стратегическом управлении. Функции и организация службы сбыта. Оценка конкурентов. Источники информации о возможных потребителях.

Основные принципы управления персоналом, особенности и направления их реализации в современной России. Общая характеристика, анализ и оценка технологии управления персоналом на примере ООО "Гетцнер", структура управления и пути ее совершенствования.

Персонал и система кадрового менеджмента - важнейшие факторы успеха и обеспечения конкурентоспособности предприятия. Сущность управления персоналом, его цели и задачи в современных условиях. Методы воздействия на людей. Характеристика стилей руководства.

Психологические аспекты управления. Основы психологии личности, малых групп и коллективов, ее содержание и исследование. Конфликтные ситуации и пути их разрешения. Набор персонала и отбор кадров. Профориентация и адаптация, продвижение персонала.

Сущность, понятие персонала. Методы управления персоналом как способы воздействия на работников. Теория SWOT-анализа персонала на примере ООО "Связь". Формирование стратегии развития человеческих ресурсов. Совершенствование развития управленческих кадров.

Причины возникновения управления как специфической общественной функции. Характер науки менеджмента и способы использования в ней других наук. Принципы системного подхода, которые используются при формировании и комплексном анализе объектов управления.

Персонал организации как объект управления. Кадровый потенциал и кадровая политика предприятия. Планирование и отбор работников, подбор и расстановка кадров. Стимулирование и мотивация персонала в процессе труда. Управление конфликтами в организации.

Роль и значение высокопрофессионального технического персонала для установления лидирующей позиции предприятия на рынке. Необходимость взаимосотрудничества ученых и руководства компаний. Причины, снижающие ценность большинства исследований и разработок.

Принципы подбора и расстановки персонала. Планирование потребности в трудовых ресурсах. Оплата и стимулирование труда. Вид и количество вознаграждений, предлагаемых организацией. Развитие потенциала кадров. Управление деловой карьерой в организации.

Особенности кадровой политики на современном этапе развития экономики. Ряд характеристик работы с персоналом. Основные функции кадровых служб в условиях перехода к рыночной экономике. Содержание и специфические эффекты межличностного восприятия.

Мотивация как психологический фактор управления. Возрастание роли человеческого фактора в производстве. Новая концепция управления человеческими ресурсами. Профессиональная ориентация и адаптация. Оценка трудовой деятельности и доведения ее до работника.

Влияние управления персоналом на качество продукции, оценка эффективности использования механизмов менеджмента. Разработка рекомендаций по усовершенствованию механизма влияния управления персоналом на качество продукции на ОАО "Лесосибирский ЛДК № 1".

Характеристика главных основ деятельности предприятия по подбору персонала. Изучение основных этапов отбора персонала. Работа кадровых служб и их принципы. Анализ особенностей проведения собеседования. Изучение аспектов обработки его результатов.

Современные концепции управления человеческими ресурсами. Концепции человеческого капитала и ее содержание. Научные положения построения организационной структуры управления персоналом. Особенности и содержание бесконтактной формы работы с людьми.

Основные подходы к эффективному управлению персоналом в общем контексте управления организацией. Главные понятия: управление, организация, персонал, мотивация, их психологический аспект. Личный интерес, польза, выгода. Тесты на качество руководства.

Этапы эволюции управления трудом. Принципы концепции управления человеческими ресурсами. Основные направления кадрового менеджмента. Линейная организационная структура службы управления персоналом. Анализ модели стратегического управления организации.

Определение потребности в персонале. Источники найма персонала. Отбор персонала в организацию и адаптация новых работников. Установление показателей оценки персонала. Развитие организации и ее сотрудников. Принципы эффективной системы оплаты труда.

Сущность и основы концепции менеджмента персонала в современных условиях. Управление социально-трудовыми отношениями на уровне государства. Кадровая политика предприятия, виды нововведений. Организационная процедура проведения деловой оценки персонала.

Изучение сущности системы управления персоналом. Разработка мероприятий по совершенствованию кадровой службы. Повышение производственной мотивации персонала. Процесс организации условий труда. Правовое обеспечение проектных мероприятий менеджмента.