Анализ причин возникновения кризисной ситуации. Направления антикризисного управления при угрозе банкротства. Принципы и методы реализации комплекса управленческих решений, направленных на предупреждение и преодоление финансовых кризисов предприятия.

Изучение и систематизация теоретических основ; выявление путей совершенствования подбора кадров, разработка методов отбора персонала на примере ОАО "Брестхлебопродукт". Рассмотрение основных методов и принципов подбора и отбора кадров на предприятии.

Теоретические и методические аспекты построения системы управления персоналом организации. Основы кадровой политики и анализ методов мотивации, используемых на предприятии. Разработка рекомендаций по совершенствованию системы мотивации персонала.

Сущность, принципы и основные методы управления персоналом. Организация управления кадровым потенциалом предприятия. Характеристика мероприятий по совершенствованию системы обучения персонала. Организационно–экономическая характеристика предприятия.

Организационная структура управления предприятием ООО "БетаТорг" магазин "Kira Plastinina". Анализ торгово-технологического процесса в магазине, показателей экономической деятельности предприятия. Маркетинговое исследование конкурентных преимуществ.

Организационно-методические и нормативно-технические документы для решения отдельных задач управления персоналом. Анализ численности персонала, его структуры, динамики, использования рабочего времени. Система найма и отбора персонала в организации.

Цели и функции системы управления персоналом. Анализ деятельности ООО УК "Спецстройгарант". Управление персоналом организации. Организация отбора и приема персонала; деловая оценка при аттестации. Мотивация трудовой деятельности, социальное развитие.

Правила найма, отбора и приема персонала. Требования к кандидатам на замещение вакантной должности, организация процесса отбора. Подбор и расстановка персонала, его социализация, профориентация и трудовая адаптация. Специфика управленческого труда.

Характеристика качества работы руководителя и его способность обеспечивать эффективную деятельность по управлению персоналом на предприятии. Различные классификации и модели стилей руководства, позволяющие определить их достоинства и недостатки.

Кадровая политика и планирование потребности в персонале в современных условиях. Анализ системы мотивации персонала государственного унитарного предприятия "Михайловское ДРСУ". Особенности совершенствования подбора и расстановки кадров в организации.

Система управления персоналом, современные технологии рекрутмента, работа кадровых агентств. Характеристика мотивации труда персонала и системы компенсаций. Управление талантами, формирование организационной приверженности сотрудников к организации.

Понятие, сущность, эволюция кадрового менеджмента, его цели и задачи, направления и методы управления кадрами. Сравнительный анализ классического подхода и кадрового менеджмента. Анализ принципов и механизмов управления персоналом на примере предприятия.

Этапы оценки труда на конкретном рабочем месте. Подготовка и порядок проведения оценки рабочих мест. Методы оценки труда, их преимущества и недостатки. Подбор торговых представителей, перечень требований к ним. Роль мотивации при удержании сотрудников.

Понятие "персонал" и его структура. Продукция в вещественной форме как результат труда производственного персонала. Совокупность отдельных групп работников, объединенных по ряду признаков. Характеристика категорий и структуры работников предприятия.

Раскрытие сущности функций менеджмента и их классификации. Рассмотрение и анализ основных характеристик основополагающих функций управления. Определение и характеристика сущности делового развития, которое способствует увеличению объемов бизнеса.

Анализ численности, квалификации и структуры персонала предприятия, основные характеристики системы управления. Эффективность кадровой политики организации, методы совершенствования управленческих механизмов и принципов планирования персонала фирмы.

Сущность управления персоналом как деятельности руководящего состава организации, а также руководителей и специалистов подразделений соответствующей системы. Направления работы в данной сфере, используемые методы и механизмы, нормативно-правовые основы.

Человеческие ресурсы трудовой деятельности. Закономерности и принципы управления персоналом. Кадровое и документационное обеспечение управления. Планирование работы с персоналом организации. Управление служебно-профессиональным продвижением работника.

Понятие, цели и задачи оценки профессионализма персонала. Рекомендаации руководителю по проведению разговора с подчиненным. Рассмотрение и разрешение трудовых индивидуальных споров. Составление сметы расходов на организацию нового приема сотрудников.

Анализ предприятия и структуры управления на примере Омского центра организации работы железнодорожных станций. История развития, организационная структура управления. Система единых корпоративных требований к персоналу. Алгоритм оценки знаний и умений.

Понятие и классификация затрат рабочего времени, расчёты норм труда на строительно-монтажные работы методом фотохронометража. Сущность и формы заработной платы. Расчёты по распределению коллективной заработной платы рабочих строительно-монтажной бригады.

Принципы и методы управления трудовыми ресурсами. Технико-экономическая характеристика ООО "Стройресурс". Исследование процессов кадрового обеспечения и менеджмента предприятия. Пути повышения эффективности внутриличностного взаимодействия в коллективе.

Управление персоналом организации как целенаправленная деятельность руководящего состава организации, специалистов подразделений системы управления персоналом. Общая характеристика структуры квалификационной карты, рассмотрение основных особенностей.

Теория управления человеческими ресурсами. Методология и формирования системы управления персоналом организации. Стратегическое управление и планирование кадровой работы на предприятии. Управление поведением персонала организации, оценки его деятельности.

Основы управления человеческими ресурсами. Факторы, влияющие на престиж профессии. Поиск, подбор кандидатов и прием на работу. Управление персоналом и его развитие; обучение, проведение аттестации. Планирование деловой карьеры, адаптация и увольнение.

Методы оценки персонала предприятия. Нетрадиционные подходы к изучению мотивации сотрудника. Профессиональное развитие: обучение и расстановка персонала. Рассмотрение моделей развития карьеры. Общие основания прекращения трудового договора работника.

Разработка стратегии управления персоналом, исследование внешних и внутренних факторов при планировании. Изучение линейно-функциональной структуры предприятия, выявление достоинств и недостатков такой системы, формирование рекомендаций по управлению.

Эффективное использование кадрового потенциала компании. Направленность управленческих воздействий на изменение потенциала объекта управления (производства продукции, услуги, технологии, персонала). Формирование конкурентоспособного трудового потенциала.

Понятие системы управления персоналом. Теоретические основы инноваций в системе управления персоналом организации. Анализ системы управления персоналом организации. Анализ состава персонала предприятия. Мероприятия по улучшению системы управления.

Структура процесса "управление персоналом", проведение оценки профессиональных компетенций работников. Принципы мотивации и оплаты труда. Проведение социальной работы в соответствии с законодательными, отраслевыми и корпоративными нормативными актами.