Понятия, цели и функции управления персоналом на предприятии. Система целей, необходимых для реализации потребностей работников. Особенность стимулирования труда в системе правления штатом. Основная характеристика кадрового потенциала организации.

Элементы системы управления человеческими ресурсами предприятия. Практический опыт успешно развивающихся американских и японских фирм по управлению персоналом. Особенности применения зарубежного опыта кадрового менеджмента в российских корпорациях.

Роль и значение управления персоналом как науки и учебной дисциплины. Управление персоналом как специфическая функция менеджмента. Модель процесса и современная концепция управления персоналом. Управление социально-психологической подсистемой предприятия.

Характеристика основных положений управления персоналом и принципы руководства. Понятие организационного проектирования как процесса разработки проектов организации производственных систем и систем управления. Планирование потребности трудовых ресурсах.

Краткая характеристика деятельности предприятия ОАО "Нефтеюганскшина". Анализ структуры и динамика развития персонала предприятия, экспертная оценка его конкурентоспособности. Направления совершенствования качества управления персоналом на предприятии.

Управление персоналом: принципы, функции, методы, нормативно-правовое и документальное обеспечение. Рынок труда и государственная политика занятости. Планирование, кадровая политика, система оплаты труда, стимулирование персонала и трудовая адаптация.

Методики и инструменты анализа актуальных проблем управления персоналом организации. Характеристика управления предприятием НПО "Автоматики" им. академика Н.А. Семихатова. Особенности деятельности кадровой службы. Системы мотивации труда сотрудников.

Характеристика администрации городского поселения. Процесс управления сотрудниками муниципальной службы Российской Федерации. Совершенствование процесса адаптации персонала администрации Лабинского района городского поселения Краснодарского края.

Сущность формирования системы управления персонала в современных экономических условиях. Взаимосвязь функций управления и информационного обеспечения. Назначение кадровой службы на предприятии. Анализ профессионально-квалификационного уровня персонала.

Группы персонала в фитнес-клубе: обслуживающий персонал, технические специалисты, тренеры, администрация. Стадии повышения качества услуг: подбор персонала, стратегическое планирование маркетинга услуг, контроль степени удовлетворенности потребителей.

Управление персоналом в концепции контроллинга. Принципы и методы управления персоналом. Стратегия управления персоналом и его планирование в страховой компании. Миссия, цель, логотип компании ООО "Росгосстрах". Принципы обучения и развития персонала.

Исследование роли и значения механизма управления персоналом в условиях рыночной экономики. Характеристика кадровой ситуации в строительной сфере. Изучение основных разновидностей структуры строительных организаций. Повышение квалификации строителей.

Описание основных тенденций развития организации торговли. Определение главных задач в управлении персоналом, основных направлений организации. Система управления персоналом торгового предприятия, корпоративная культура и последовательность ее создания.

Характеристика сущности, методов и функций управления персоналом. Анализ роли мотивации персонала. Сравнительная характеристика методов управления персоналом российской и американской компаний. Анализ путей совершенствования методов управления персоналом.

Теоритические основы организационной структуры управления персоналом, ее виды. Анализ организационных структур управления кадрами, применяемых в таможенных органах Российской Федерации. Проблемы их формирования, основные направления совершенствования.

Основные виды деятельности и организационная структура предприятия. Анализ численности и динамики структуры персонала по возрастному составу, уровню образования. Преимущества и недостатки системы управления магазином. Рекомендации по ее совершенствованию.

Рассмотрение проблем развития управление персоналом в трудовой организации. Рекомендации по увеличению производительности персонала. Задачи развития персонала, необходимость оценки целесообразности инвестиций предприятия в собственную рабочую силу.

Требования по безопасности жизненной деятельности в турфирме. Риск для жизни и здоровья человека в туристко-экскурсионном обслуживании. Характеристика турфирмы ТОО "Инсан Тур". Кадровая политика туристического агентства, система мотивации персонала.

Особенности деятельности менеджеров на предприятиях туризма и гостеприимства. Примеры инноваций в туризме и гостиничном бизнесе. Проблемы формирования кадровых ресурсов индустрии туризма. Особенности подготовки кадров для индустрии туризма за рубежом.

Индустрия туризма и туристский сектор экономики: проблемные вопросы и пути их решения. Разработка управленческих решений как основной фактор организации труда персонала в туризме. Формирование кадровой политики как инструмент эффективной деятельности.

Определение понятия и сущности TQM. Рассмотрение направления, принципов и этапов системы. Оценка компетентности и комплексного управления качеством. Изучение отбора персонала в условиях TQM. Анализ внедрения системы управления персоналом на предприятии.

Значение эффективного руководства персоналом в условиях экономической нестабильности. Характеристика и особенности основных способов сближения коллектива. Изучение управления персоналом как неотъемлемая часть качественных систем управления организации.

Антикризисное управление в организации как важнейший инструмент достижения поставленных целей для обеспечения эффективной деятельности. Выявление значения действий руководителя для выхода организации из кризисного положения с минимальными издержками.

Сущность, методы и этапы управления персонала на микроуровне. Оценка эффективности кадровой политики. Организационно-экономическая структура и анализ положений кадровой политики на предприятии. Оптимизация кадрового состава и реорганизация структуры.

Оценка состояния системы управления персоналом на российских предприятиях в период реиндустриализации экономики. Определение причин и последствий текучести кадров. Сущность и характерные черты наставничества. Проблема нехватки квалифицированных кадров.

Процессная модель предприятия. Ведущая роль руководства. Основные методы мотивации. Системный подход к управлению. Стимулирующие выплаты и компенсации. Оценка организационной структуры. Рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом.

Система кадров социальной работы. Службы социальной помощи. Общее понятие о компетентности и профессионализме. Система управления персоналом. Оценка персонала при приеме на работу. Особенности аттестации работников. Системный подход к развитию персонала.

Рассмотрение организации системы управления персоналом в банковской сфере, актуальных проблем управления персоналом и путей их решения. Создание и обеспечение условий, при которых будет наиболее эффективна интеллектуальная и физическая работа человека.

Система "пожизненного найма", оплаты и служебного продвижения "по старшинству" рабочих и служащих в Японии. Сравнительный анализ японского и американского менеджмента. Оплата и стимулирование труда. Контроль и оценка результативности действий работников.

Характеристика проблемы найма и расстановки кадров, системы начисления заработной платы, производственного обучения, социально-бытовых мероприятий в Японии. Сравнительная характеристика американской и японской моделей управления персоналом предприятия.