Государственно-общественная система управления образованием. Функции педагогического управления. Принципы управления педагогическими системами. Школа как педагогическая система и объект управления. Повышение квалификации и аттестации работников школы.

Основные концептуальные подходы по совершенствованию управления обучением персонала. Административные методы правления штатом по Н.Н. Просянникову. Подготовка преподавателей для проведения тренингов, способных овладеть методами интерактивного обучения.

Понятие общественности и ее роль в сфере public relation (PR). Сущность связей с общественностью в государственном и местном самоуправлении. Задачи PR-службы в разработке и реализации информационной политики органов власти. Особенности презентации.

Теоретические аспекты формирования и развития управления общественными отношениями как элемента корпоративной культуры. Направления совершенствования системы управления общественными отношениями ОАО "Уралсвязьинформ". Разработка корпоративного кодекса.

Нормативно-правовые положения, принципы и методы управления муниципальным образованием. Использование земельного фонда Атюрьевского района. Организационно–производственная структура предприятия. Анализ путей повышения эффективности производства молока.

Специфика обеспечения жизнеспособности продукта проекта информатизации. Анализ отношения заинтересованных сторон к продукту проекта с помощью теории множеств возможных моделей. Управленческое воздействие для обеспечения жизнеспособности продукта проекта.

Методология и процесс управления. Детальное изучение, специализация и формирование запроса потребителей для эффективного удовлетворения спроса потребителей на продукцию предприятия. Организация работы по стимулированию роста производительности труда.

Анализ влияния факторов внешней среды на деятельность организации. Рассмотрение роли мотивации работников в повышении эффективности деятельности организации. Особенности организации управления компанией по типу функциональной управленческой структуры.

Стратегия управления персоналом, методы мотивации труда. Рекомендации руководителю коллектива, стили управления. Психологические игры подчиненных и требуемая реакция со стороны руководителя. Каналы власти, критерии оценки эффективности руководства.

Методы и формы построения организационных структур управления. Специфика разработки стратегии компаний в условиях рыночной экономики. Определение нормативов численности персонала. Использование методики реинжиниринга для проектирования гибких оргструктур.

Рассмотрение подходов к определению организационного конфликта. Анализ основных концепций по исследованию стратегий поведения в конфликте. Исследование основных стратегий поведения в организационном конфликте сотрудников компаний банковского сектора.

Общая характеристика предприятия, основные виды его экономической деятельности. Организационная структура, управление маркетинговой стратегией организации. Взаимодействие подразделений и служб. Работа отдела реализации, правовое оформление сделки.

Организация как социальная система, место организационной культуры в повышении эффективности деятельности. Ключевые признаки, организационные элементы и характеристики управления. Классификация организаций по ряду признаков, иерархия и диапазон контроля.

Тенденции к специализации и разделению труда в пределах организационной структуры предприятия. Характеристика особенностей современных предпринимательских организаций. Влияние организационной структуры на взаимоотношения сотрудников внутри организации.

Понятие и черты организации как объекта управления. Элементы организации, их взаимодействие между собою и с внешним окружением. Рассмотрение факторов, влияющих на стратегически важные решения, принимаемые менеджментом. Менеджер как субъект управления.

Общая характеристика контрольно-коррекционной функции. Контроль как непосредственная обязанность руководителя. Следствие невыполнения основных требований и правил организации. Стратегическая направленность контроля. Нарушения в структуре деятельности.

Этапы становления и развития управления и организации как науки. Инструменты управления на макроуровне. Миссия и цели предприятия. Реализация стратегического плана. Тактика, политика, процедуры, правила. Управление по целям. Полномочия и ответственность.

Характеристика уровней руководства в организации. Появление информационных технологий как одна из причин снижения числа менеджеров фирмы среднего звена. Распределение ролей среди членов рабочей группы; влияние на эффективность работы организации.

Общая характеристика организации, исследование ее внешней среды прямого и косвенного действия, составление SWOT-анализ. Формулировка миссии и стратегии развития предприятия, направления и условия их реализации. Принципы и оценка работы с кадрами.

Научно-теоретические и методологические подходы к управлению организацией в условиях слияний и поглощений. Стратегии слияний и поглощений ведущих компаний России и Западной Европы. Разработка модели управления компаниями инфокоммуникационного сектора.

Методы и подходы к управлению, зарубежные модели и перспективы их применения в отечественных реалиях. Методы повышения эффективности управления предприятием в условиях российской экономики. Анализ подразделений предприятия, решающих задачи управления.

Сущность агрессивной среды управления в современном менеджменте. Способы управления организацией в условиях агрессивной среды. Установление общеорганизационных комплексных целей. Особенности межличностных способов разрешения социальных конфликтов.

Структура и стили руководства организацией, роль руководителя по качеству и требования предъявляемые к нему. Реализация принципов всеобщего управления качеством. Принципы – удовлетворенность потребителя, лидирующая роль руководства, процессный подход.

Изучение функций менеджмента, сформулированных А. Файолем. Обзор теорий формирования мотивации в коллективах. Описание стратегического, тактического, оперативного уровней управления, особенностей организации управленческой деятельности в здравоохранении.

Исследование системы управления организацией в разных аспектах. Объективная связь элементов управления в рамках целенаправленной организационной деятельности. Модель управления объектом в целом и его отдельными звеньями, ее роль в системе менеджмента.

История развития менеджмента как науки, его задачи и принципы. Специфика управленческого труда. Требования к профессиональным качествам управляющего. Руководство и лидерство в управлении организацией. Развитие теории инноватики и ее современные концепции.

Теоретико-методологические разработки в области управления организацией на основе формирования человеческого капитала крупных организаций. Используемые в нем инструментальные средства. Экономические механизмы формирования человеческого капитала.

Уровни решения управленческих задач в менеджменте. Сущность, функции и методы управления предприятием. Достоинства и недостатки различных видов организационных структур. Анализ структуры управления предприятия по производству автомобильных запчастей.

Применение концепции процесса управления, ориентированной на ситуационный подход. Способы управления коллективными действиями. Методы планирования и контроля количественных методов принятия решений. Профессиональные качества и навыки руководителя.

Сущность и понятие управления финансовой устойчивостью, возможности повышения его эффективности и современные практики оптимизации. Анализ и оценка современного состояния, разработка мероприятий по совершенствованию управления финансовой устойчивостью.