Понятие конфликта и его виды. Столкновение противоположно направленных целей, интересов или взглядов субъектов взаимодействия. Роль конфликтов и их регулирования в обществе. Выявления спорных вопросов для обеих сторон и подчеркивание взаимных интересов.

Критерии качественных и количественных методов исследования систем управления в процессе принятия административных решений. Объективная и субъективная вероятности наступления риска. Содержание этапов разработки стратегии в менеджменте предприятия.

Сущность и типология социальных отношений. Управленческие отношения как специфический вид социальных отношений. Отношения зависимости и власти. Бюрократия в системе управленческих отношений. Рассмотрение социологических теорий и основных типов лидерства.

Понятие и структура управленческих отношений в воспитательно-образовательном процессе. Основные методы управления системой образования на федеральном, региональном и муниципальном уровнях в России. Реализация функций планирования, мотивации и организации.

Научно-теоретические основы исследования управленческих отношений. Факторы и условия эффективных управленческих отношений, их виды. Организационная структура управления как основа формирования управленческих отношений. Отечественный опыт управления.

Основные признаки долгосрочного музыкального проекта: возможность развития нового репертуара в творчестве, обращение к ностальгическим настроениям и другие. Методы и принципы сохранения динамики развития музыкального проекта. Циклы и тренды моды.

Жизненный цикл проекта, его планирование. Значения плана-документа как управленческого инструмента. Фетишизмы в планировании. Управленческие расширения календарно-ресурсной оценки. Анализ системы календарного планирования, ее достоинств и недостатков.

Определение побочного результата управленческой деятельности жрецов. Ознакомление с достижениями Навуходоноссора. Исследование процесса зарождения теории менеджерской революции. Рассмотрение и характеристика значения веберовской концепции бюрократии.

Управленческое решение как важнейший вид труда, а также совокупность целенаправленных и логически последовательных управленческих действий, которые обеспечивают реализацию руководственных задач. Применение научных подходов к разработке регулирования.

Технологии процесса выработки и реализации управленческих решений менеджером. Предварительное формулирование проблемы, анализ выбора метода решения задачи и разработка алгоритма решения. Обратная связь с исполнителем и контроль за выполнением поручений.

Теоретические и методологические аспекты выработки и принятия управленческих решений. Анализ и оценка существующей системы принятия управленческого решения на примере ООО "Инфра-Трейд". Система менеджмента и применение инициативно-целевых технологий.

Понятие управленческого решения (УР) как процесса мыслительной деятельности. Оптимальность и эффективность УР. Систематический сбор информации и анализ данных. Процедура оценки альтернатив. Система голосования и теорема "невозможности" К. Эрроу.

Признаки управленческих решений. Составляющие процесса принятия решений. Значение факторов внешней и внутренней среды организации. Виды ограничений, которые следует учитывать при разработке альтернатив. Условия определенности, риска и неопределенности.

Сущность управленческих решений, их основные функции и виды. Методы и механизм принятия управленческих решений. Основные принципы принятия эффективных решений. Личностно-деловые качества руководителя, необходимые для квалифицированного принятия решения.

Сущность, свойства управленческих решений. Особенности их классификации по характеру процесса, по времени наступления последствий для объекта управления, по технологии разработки решения. Прогнозирование и выбор наилучшего варианта достижения цели.

Понятие и процесс разработки управленческого решения. Основные типы управленческих решений. Роль руководителя в процессе разработки управленческих решений. Организация процесса разработки управленческих решений и контроль за исполнением мероприятий.

Функциональная направленность и целевая ориентация управленческих решений (УР). Типология и модели УР, организация процесса их разработки с учетом влияния факторов внешней среды. Приемы разработки и выбора УР в условиях неопределенности и риска.

Сущность понятия управленческие решения в теории управления. Классификация управленческих решений и их особенности. Основные принципы технологии принятия решения. Требования, предъявляемые к управленческим решениям, процесс их разработки и принятия.

Сущность и многообразие функций менеджмента. Организационная структура как взаимосвязь звеньев в системе управления организацией. Корпоративная структура управления. Личностные качества и лидерство. Разработка стратегического управленческого решения.

Суть методологии и методов принятия управленческих решений. Основные методы, используемые для повышения качества и эффективности принимаемых решений. Системный, логический, воспроизводственно-эволюционный, инновационный, комплексный, глобальный подходы.

Специфика практической деятельности руководителя, направленной на подготовку, выборку и принятие определенных вариантов действий. Виды управленческих решений в современном менеджменте. Принципы диагностики проблем и формулирования набора их решений.

Понятие управленческого решения, его многозначность. Подсистема информационного обеспечения системы менеджмента. Проектирование информационно-управляющих систем. Проектирование информационно-управляющих систем в общеобразовательных организациях.

Решения в деятельности менеджера и условия их разработки. Исследования в управлении и их классификация. Экономико-математическое моделирование в менеджменте. Применение теории игр и статистических решений. Методы SWOT-анализа и PEST-анализ, матрица БКГ.

Типология управленческих решений и их творческий характер. Состав и последовательность процесса принятия управленческих решений. Уяснение проблемы, анализ исходной ситуации, постановка задачи, разработка вариантов решения и выбор оптимального варианта.

Значение человеческого фактора в процессе разработки и принятия решений. Управленческое решение как вид управленческого труда и совокупность взаимосвязанных, целенаправленных и логически последовательных действий, которые обеспечивают реализацию задач.

Неопределенность и риск при разработке и принятии управленческих решений. Основные характеристики риска в экономическом аспекте, его внешние факторы источников. Становление и развитие риск-менеджмента: основные подходы к пониманию категории "риск".

Классификация управленческих решений. Выполнение общих и частных функций управления. Роль и место выработки и принятия решений в процессе управления. Методы выработки и принятия управленческих решений. Полномочия, связанные с управленческим решением.

Понятие, сущность и содержание управленческих решений. Процесс разработки и реализации управленческих решений. Схема реализации инициативно-целевой технологии, общая идея метода дерева решений. Характеристика и применение математического программирования.

Принятие управленческих решений с использованием методов "дерево решений" и "платежная матрица". Рассмотрение задачи планирования производства в линейном программировании. Определение особенностей и рассмотрение методов решения "транспортной задачи".

Сущность и виды управленческих решений, требования, предъявляемые к ним. Внешняя и внутренняя среда, миссия и цели организации. Организационная структура и методы управления предприятием. Создание условий для расширения сферы и качества страховых услуг.