Понятие, особенности, причины возникновения рисков на предприятии. Сущность и содержание риск-менеджмента. Характеристика финансовых рисков и их проявление, возможные методы управления ими. Основные правила риск-менеджмента, их специфика и предназначение.

Теоретические аспекты и способы управления финансовыми рисками. Прогнозирование результатов финансово-хозяйственной деятельности, стратегическое планирование развития. Риск как экономическая категория. Вероятность получения максимального дохода.

Исследование проблем риска в хозяйственной деятельности. Понятие допустимого, катастрофического, критического, страхуемого, инвестиционного, статистического и динамического рисков. Использование хеджирования в банковской, биржевой и коммерческой практике.

Классификация современных финансовых рисков. Особенности выбора стратегии и методов решения управленческих задач на предприятии. Основные правила риск-менеджмента в Российской Федерации. Структура системы управления рисками в предпринимательстве.

Рассмотрение понятия и различных видов ущерба при неблагоприятных событиях. Описание диверсификации как метода снижения риска. Особенности передачи (трансферта) риска и ее значение. Пути снижения внутренних предпринимательских рисков, страхование.

Особенности управления финансовыми рисками, их сущность и характеристика. Анализ разновидностей финансовых рисков. Система управления финансовыми рисками. Подходы к управлению финансовыми рисками в современных организациях. Портфель рисков организации.

Рассмотрение понятия риск, его видов. Способы оценки степени финансовой угрозы. Сущность и содержание риск-менеджмента. Методы управления финансовым риском. Особенности выбора стратегии и методов решения управленческих задач предпринимательства.

Сущность, содержание, виды и методы оценки финансовых рисков. Система управления рисками - риск-менеджмент. Оценка управления финансовыми рисками на ОАО "Тамбовский хлебокомбинат", основные направления совершенствования по минимизации финансовых рисков.

Экономическая сущность и виды финансовых рисков организации, показатели их оценки. Основные задачи, методы и этапы управления рисками. Нейтрализация финансовых потерь путем страхования. Проблемы развития риск-менеджмента на российских предприятиях.

Понятие финансовых рисков, их виды и классификация по основным признакам. Обозначение понятия риск-менеджмент. Анализ методов и принципов управления финансовыми рисками на предприятии, этапы процесса оценки риска для разработки антирисковых мероприятий.

Сущность и классификация финансовых рисков предприятия. Методика оценки рисков ОАО "ТАИФ-НК" по абсолютным и относительным экономическим показателям. Пути нейтрализации прогнозируемых угроз бизнесу. Управленческие действия в условиях неопределенности.

Менеджер как одна из основных и наиболее востребованных профессий. Уровень квалификации и ответственность работника. Подготовка и осуществление корректирующих управленческих действий. Психологические ресурсы менеджера. Потребность в системе менеджмента.

Обоснование значения грамотного и адекватного менеджмента для современного предприятия в условиях трансформируемой экономики. Характеристика основных тенденций в управлении фирмой. Сущность стратегического управления предприятием и его персоналом.

Изучение теоретических аспектов управления фирмой в условиях рынка. Анализ управления фирмой в рыночных условиях с точки зрения современных тенденций и проблем управления. Выявление путей совершенствования стратегии управления фирмой в условиях рынка.

Система научно-методических рекомендаций, нацеленных на повышение эффективности управления запасами на предприятиях торговли. Совершенствование экономических структур в плане использования внутренних ресурсов. Порядок формирования ассортимента товаров.

Изучение теоретических основ управления себестоимостью продукции и её экономической сущности. Характеристика классификации затрат. Анализ прибыли как объекта экономического управления. Обзор механизма формирования себестоимости. Способы её снижения.

Характеристика деятельности предприятия и его служб. Составление схемы организационной структуры, определение схемы взаимодействия между отдельными подразделениями. Составление положений об их основных задачах, существующие подходы к управлению.

Организация управления в подсистеме линейного, технического и экономического руководства. Управление маркетингом. Руководство персоналом и социальным развитием. Менеджмент в подсистеме управления производственными запасами. Обеспечение системы управления.

Анализ региона как сложной социально-экономической системы, характеризующейся целостностью, комплексностью, специализацией и управляемостью. Методы диагностики текущего состояния региональной системы, определение объема необходимых для развития средств.

Технологическое оборудование и основные технологические стадии процесса производства, установление их влияния на формирование качества продукции. Анализ причин возникновения и характера дефектов и брака изделий. Работа среднего руководящего звена.

Исследование хозяйственной деятельности организации "Ритейл Сервис", изучение особенностей ее организационной структуры. Анализ финансовой устойчивости, платежеспособности, рентабельности и ликвидности фирмы. Бухгалтерский учет финансовых результатов.

Алгоритм решения проблемы управления хозяйственным риском как основная составляющая стратегии менеджмента риска для мясоперерабатывающих предприятий. Осуществление текущей производственной деятельности, разработка и внедрение инвестиционных проектов.

Стратегии развития холдинговых компаний в строительной индустрии. Модель построения сбалансированной системы ключевых показателей их деятельности. Обоснование новой методики организации оптимальных бизнес-процессов в дочерних предприятиях холдинга.

Теоретические основы управления художественной деятельностью. Специфические особенности в художественной деятельности. Организация управления художественной деятельностью в образовательных организациях. Анализ организации выставочной деятельности.

Функциональное содержание процесса управления производительностью. Условия повышения производительности труда. Содержание конкретных функций управления качеством продукции. Типы распорядительной документации. Функции управления делопроизводством.

Планирование, определение целей и их контроль. Создание структурной декомпозиции работ. Определение четкости формулирования целей и задач. Расщепление главной цели на подцели. Построение иерархической структуры работ. Этапы жизненного цикла проекта.

Значение и особенности государственного регулирования цен на продукцию агропромышленного комплекса. Направления совершенствования государственного регулирования цен и ценовой политики в Республике Беларусь в общем и на "АК "Ждановичи" в частности.

Понятие и модели цены капитала, система расчета и использование этих показателей в принятии деловых решений. Модель оценки доходности финансовых активов и дисконтированного денежного потока. Определение цены акционерного капитала современного предприятия.

Направления совершенствования управления системой государственного регулирования в сфере ценообразования. Финансово-правовые аспекты тарифов государственных услуг. Понятие административного ценообразования, методы его реализации и функционирования.

Рассмотрение понятия ценности продукта. Анализ значимости управления цепочкой создания ценности в современном менеджменте. Описание ключевых составляющих цепочки и процесса ее организации. Изучение специфики деятельности корпораций, входящих в киеретсу.