Целесообразность использования основных методов проектного управления в жизненном цикле систем безопасности. Описание структурной декомпозиции работ проекта системы безопасности. Характеристика обобщенного сетевого графика проекта системы безопасности.

Бюджет как основной инструмент менеджмента в планировании финансов проекта или организации, осуществления их контроля. Календарное планирование и основные этапы разработки плана-графика. Определение структуры и составных элементов бюджета проекта.

Повышение эффективности управленческой деятельности предприятия на основе систем управления ресурсами. Анализ планирования основных фондов предприятия (потребности в зданиях, оборудовании), оборотных средств. Задачи планирования кадров на предприятии.

Организация как объект управления. Основные фазы жизни организации. Вертикальное разделение труда. Система управления торговым предприятием. Компонентный состав системы управления. Введение в работу автоматизированных систем управления для работы.

Общая характеристика туристического предприятия. Выявление плюсов управления предприятием. Направленность на максимальное получение прибыли, повышение ассортимента и качества услуг. Соответствующие минусы управления в условиях современного рынка.

Сущность и концепция управления человеческими ресурсами в организации. Теория результативности руководства. Модели управления, этические аспекты, децентрализация и передача функций. Управление человеческими ресурсами: тенденции, достижения и перспективы.

Содержание менеджмента: управление организацией, функцией, коллективом, сотрудником. Характеристика главных составляющих успеха. Основные черты производственно-коммерческой организации. Жизненный цикл предприятия, коммерческие формы его интеграции.

Общее представление об этических нормах во взаимоотношениях между начальником и подчиненными. Понятие системы норм нравственного поведения в современном менеджменте. Типология стилей управления персоналом и требования к личным качествам руководителя.

Виды оказываемых услуг ООО "АТБ-Сервис". Главная задача автотранспортных компаний - удовлетворение потребностей населения в качественном обслуживании. Недостатки организационного состава предприятия. Структура стратегического управления организацией.

Понятие и сущность управленческой деятельности. Анализ кадрового состава. Оценка эффективности управленческой деятельности по результатам аттестации управленцев. Гласность и корпорационные ценности. Пути повышения эффективности управления предприятием.

Рассмотрение и характеристика основных финансово-экономических показателей деятельности филиала. Ознакомление с должностными обязанностями менеджера в исследуемой компании. Изучение основных условий установления заработной платы работников фирмы.

Управленческая деятельность руководителей российской общеобразовательной школы в качестве социально и профессионально обусловленного явления. Стрессовый характер управления современной российской школы. Роль управленческой культуры руководителя.

Управление как систематическое воздействие субъекта управленческой деятельности на социальный объект. Знакомство с направлениями переформатирования управленческой парадигмы в сфере стратегического управления. Анализ роли органов внутренних дел в обществе.

Рассмотрение функциональных и корпоративных систем документации в процессе управления организацией. Состав системы организационно-распорядительной документации. Цели унифицированной системы документации. Классификаторы документированной информации.

Организационно-правовая и управленческая характеристики гостиницы "Пекин-Минск". Внешние и внутренние факторы, влияющие на деятельность организации. Анализ результатов экономической деятельности гостиницы. Ассортиментный перечень услуг, их себестоимость.

Понятие информационного обеспечения управления организацией, в том числе учреждений уголовно исполнительной системы. Требования к управленческой информации и влияние информации на управленческий процесс. Проблемы информационного обеспечения управления.

Основные задачи менеджера: организация эффективной работы подчиненных, направление усилий сотрудников в правильное русло. Профессиональная и психологическая подготовка руководителя. Использование им управленческих рычагов при достижении результата.

Понятие командного менеджмента как менеджмента, осуществляемого посредством создания и функционирования управленческих команд. Проектные группы, группы по аудиту, качеству или безопасности. Адаптация в группе и ее формирование. Симпатии и объединения.

Сущность управленческой команды, предпосылки ее становления. Влияние структуры собственности на их становление и развитие в компаниях. Понятие конкурентных преимуществ и их классификация. Взаимодействия команд как ключевой фактор развития конкуренции.

Понятие, сущность и типология управленческих команд. Процессы командообразования в организации, этапы его развития. Исследование взаимодействия топ–менеджеров в управленческой команде, основные подходы, факторы и принципы ее формирования и эффективности.

Исследование и характеристика общекультурной и общепрофессиональной компетенции для образовательного стандарта высшего образования по направлению "Менеджмент". Ознакомление с определением общекультурной компетенции по безопасности жизнедеятельности.

Рассмотрение теоретических вопросов сотрудничества. Изучение и анализ баланса сотрудничества в организации, его общая характеристика. Изображение поведенческих моделей управленческих интересов. Основные принципы управленческой концепции руководства.

Изучение управленческой культуры. Содержание и теоретико-методологическая сущность управленческой культуры государственных гражданских служащих. Взаимосвязанные элементы ее структуры: нормативный, ценностно-ориентационный и практико-деятельностный.

Сущность, основные нормы и элементы культуры управленческого труда. Особенности поведения руководителя в процессе работы и контактов с людьми. Характеристика регулирующей функции морали. Формирование и значение нравственной и профессиональной культуры.

Анализ управленческой культуры как совокупности типичных для менеджера ценностей, норм, точек зрения и идей, которые сознательно формируют образец его поведения. Изучение структуры, специфики управления, типов управленческой и организационной культуры.

Сущность стиля руководства, его компоненты. Авторитарный, либеральный, демократический стили и их признаки. Индивидуальный стиль руководителя, пути формирования и укрепления его авторитета и престижа. Управленческая культура и корпоративная этика.

Сущнoсть упpaвленческoй культуpы: теopетические aспекты и этaпы фopмиpoвaния. Упpaвленческая культуpа кaк сoвoкупнoсть типичных для менеджеpa ценнoстей, нopм и идей, кoтopые сoзнaтельнo фopмиpуют oбpaзец егo пoведения и спoсoбы вoздействия нa людей.

Изучение и систематизация ведической литературы. Государственные образования и цивилизационная особенность Древней Индии. Осуществление правосудия с помощью опытных брахманов. Состав и функции мантрипаришада. Религиозное обоснование царской власти.

Принципы коллективного труда Карела Адамецкого, этапы и направления формирования и развития управленческой мысли в России, выдающиеся представители данного течения. Два подхода в понимании российского менеджмента, его современное состояние и перспективы.

Понятие научной организации труда. Характерные черты западноевропейской модели менеджмента. Определение сущности управления по теориям тейлористов, "Платформы 17-ти" и "Группы 4-х". Создание и цели тектологии, развитие рационализации и кибернетики.