Изучение потоков и потоковых процессов в логистике. Основные свойства логистических систем. Особенности управления цепью поставок на предприятии. Рассмотрение интегративных качеств логистической системы. Исследование изменений спроса на товар, услугу.

Интегрированная логистика - функция, которая отвечает за процесс перемещения материального потока через организацию. Выделение головной фокусной компании, наличие долгосрочной единой цели - одни из ключевых особенностей финансово-строительных групп.

Походы к определению понятия "менеджмент". Особенности управленческой деятельности в социокультурной сфере. Определение профессиональной компетенции менеджера в сфере культуры. Анализ организационно-управленческой структуры дизайн-фотостудии "SchoolArt".

Определение характеристик управления, связанных с человеческим фактором в менеджменте. Сочетание персонализации и персонификации в реальном управлении. Личность как объект управления в менеджменте. Определение основных типов направленности личности.

Понятие и стадии развития группы, причины объединения людей в группы. Внешние условия, определяющие эффективность работы человека и группы. Формальные и неформальные организации: социальный контроль, сопротивление переменам, неформальные лидеры.

Личность как объект управления в менеджменте, ее интерсоциальные и конструктивные способности. Различия между группой и коллективом, создание неформальных групп как реакция на неудовлетворенные в процессе основной деятельности индивидуальные потребности.

Определение особенностей функционирования промышленных предприятий в условиях развития цифровой экономики и исследование основных направлений в управлении человеческим капталом как главного фактора производства в условиях общей цифровизации экономики.

Определение и формирование базовых компетенции сотрудников инновационно-ориентированной организации, которые оказывают доминирующее влияние на величину человеческого капитала и подлежат приоритетному развитию в рамках кадровой и инновационной стратегий.

Понятие, основные цели и стратегия управления человеческим капиталом. Основные способы реализации кадровой стратегии. Анализ опыта и разработка рекомендаций по эффективному использованию человеческих ресурсов в период перехода к рыночной экономике.

Анализ применяемых оценочных технологий при предварительной организационной диагностике компании. Роль подготовки и переподготовки персонала в повышении эффективности работы компании. Рассмотрение основных методов обучения персонала на рабочем месте.

Краткая характеристика организации, направления ее хозяйственной деятельности, история развития и оценка места на рынке. Исследование и структура системы управления персоналом, оценка ее эффективности и разработка мероприятий по совершенствованию.

Исследование теории формирования стратегии управления персоналом на предприятии (в цехе). Проведение анализа и выяснения сущности действующей в системе стратегии управления персоналом и кадровой политики. Выявления имеющихся достоинств и недостатков.

Понятие и сущность карьеры, характеристика её видов. Управление деловой карьерой, жизненный цикл работника. Значение карьеры в системе управления персоналом, её мотивация на предприятии. Окружение менеджера, специфика управленческой карьеры женщин.

Теоретические основы управления ресурсами предприятий (фирм), их понятие, сущность и методы исследования. Эволюция управления человеческими ресурсами в российских организациях, особенности формирования современного внутрифирменного механизма управления.

Эволюция концепций управления человеческими ресурсами. Методы управления персоналом и формирования кадровой политики, кадровой стратегии. Технологии управления персоналом и методики оценки эффективности системы управления человеческими ресурсами.

Общая характеристика исследуемого предприятия - кафе "Сытый ежик". Основные принципы отбора персонала, а также его обучения и переквалифицирования. Политика вознаграждения, условия его предоставления. Система безопасности в современной организации.

Рассмотрение сущности технологий управления персоналом. Исследование мирового опыта внедрения новых технологий. Характеристика аутстаффинга и аутсорсинга. Выявление основных этапов построения кадровой политики управления персоналом на предприятии.

Изучение опыта обучающихся компаний в сфере работы с персоналом. Анализ возможностей конкретных организаций. Управление человеческими ресурсами на предприятии. Поиск, отбор и адаптация новых работников. Обучение и повышение квалификации сотрудников.

Теоретические основы управления персоналом. Набор кадров. Создание основ деятельности с кадрами в условиях компании. Системность и выбор сотрудников с учетом их эмоциональной сопоставимости. Процедура набора сотрудников. Кадровое продвижение по службе.

Стратегия управления человеческими ресурсами, механизм реализации стратегии. Новые формы занятости в мировой практике: лизинг персонала (заемный труд) и аутсорсинг (вывод персонала за штат). Кадровый аудит и контролинг управления человеческими ресурсами.

Собеседование, как одно из ключевых действий в процессе кадрового отбора. Методика проведения и управления собеседованием. Принципы эффективного взаимодействия между интервьюером и соискателем. Основные способы повышения лояльности сотрудников в компании.

Объективные и субъективные предпосылки ресурсного подхода к системе управления персоналом, жесткий и гибкий подходы. Концептуальные основы формирования системы управления человеческими ресурсами. Диагностика системы управления персоналом предприятия.

Анализ структуры и системы управления персоналом организации. Стратегии и кадровая политика предприятия. Ознакомление с правовой и нормативно-справочной документацией. Оценка конкурентоспособности и успешности организации в условиях современного бизнеса.

Совершенствование системы стратегического управления персоналом на предприятии. Анализ материалов экспертной оценки деятельности руководителя. Повышение эффективности функционирования организации на основе разработки и укрепления мотивации сотрудников.

Сущность и концепция управления человеческими ресурсами в организации. Теория результативности руководства Фидлера. Этические аспекты управления человеческими ресурсами. Характерные особенности управления человеческими ресурсами в международном бизнесе.

Теоретико-методологические основы управления человеческими ресурсами в организации. Проблема соответствия квалификации и способностей работников занимаемым ими должностям, компетентности и мотивации профессиональной деятельности персонала организации.

Анализ процесса планирования человеческих ресурсов на предприятии. Изучение теоретических основ занятости и характеристика привлечения персонала в УЧР. Предлагаемые мероприятия по совершенствованию привлечения персонала и его занятости, с примером.

Характеристика современных концепций управления человеческими ресурсами, их место в менеджменте предприятия. Изменение подхода к контролю персоналом в Беларуси, управление деловой карьерой. Понятие интеллектуальных ресурсов и управление конфликтами.

Принципы и методы построения системы управления персоналом в организации, деловой карьерой и служебно-профессиональным продвижением сотрудников. Организация внутрипроизводственных экономических отношений и концепция стратегического управления ООО "ЭКС".

Изучение подходов к вопросу материального стимулирования персонала в процессе управления человеческими ресурсами на предприятии. Обзор нормативных актов, устанавливающих сроки выплаты заработной платы и ответственность работодателя за их нарушение.