Забезпечення виживання та конкурентоспроможності підприємства. Покращення компетенцій керівника. Аналіз та оцінка діяльності підрозділів. Впровадження інноваційних технологій для управління бізнесом. Оптимізація складу та структури персоналу компанії.

Аналіз аспектів сучасних інформаційних технологій і систем, які стали невід’ємною частиною підприємницької діяльності. Процес впровадження програмного забезпечення, який є вкрай актуальним для управління персоналом в українському туристичному бізнесі.

Розкриття поняття "проектний менеджмент" та особливості його використання у сфері публічного управління. Створення системи мотивацій публічних службовців щодо оволодіння методологією проектного підходу та її використання в практичній діяльності.

Доцільність впровадження системи безперервного навчання персоналу підприємства та алгоритм дій, що до її реалізації на ПАТ "ЕТМ". Чинники, які зумовлюють потребу в постійному навчанні персоналу та сфери її застосування в процесі діяльності підприємства.

Вивчення проблем енергозбереження на промислових підприємствах. Місце та роль енергоменеджменту у загальній системі управління підприємством. Розгляд компонентів системи енергетичного менеджменту (СЕМ), етапи її впровадження. Переваги використання СЕМ.

Обґрунтування актуальності функціонування системи контролінгу інвестиційних проектів на авіапідприємствах. Основні визначення поняття "контролінгу" у зарубіжній та вітчизняній науковій думці. Головні завдання внутрішнього контролінгу інвестицій.

Методика утворення центрів відповідальності на фармацевтичних підприємствах. Розробка науково-практичних підходів до удосконалення процесу бюджетування в компаніях. Покращення системи мотивації на підставі системи збалансованих показників ефективності.

Мінімізація негативних наслідків та зменшення ймовірності виникнення збитків в процесі господарської діяльності підприємств в умовах інноваційної діяльності. Пошук ефективних підходів до оцінювання та управління ризиками в сучасному менеджменті.

Дослідження процесу впровадження системи управління якістю для підвищенню якості комунікацій між органами виконавчої влади та суспільством. Характеристика результатів порівняння підходів до удосконалення систем управління органів державної влади.

Аналіз особливостей та основних напрямів впровадження соціальної відповідальності операторами залізничного транспорту. Характеристика необхідності врахування соціальних, екологічних, етичних прав людини та вимог споживачів у своїх бізнес-операціях.

Вивчення джерел та типів опору стратегічним змінам на підприємстві. Розгляд методів подолання опору Е. Хьюза, Дж. Коттера, Р. Кантера. Приведення підходів до подолання протидії запланованим змінам з боку персоналу. Способи удосконалення його якостей.

У науковій статті розглянуто питання впровадження сучасних логістичних систем управління підприємствами, логістичні методи та системи управління. Розглянуто необхідність звернення до логістичного управління матеріально-технічним потенціалом підприємства.

Розроблення теоретичних положень та практичних рекомендацій щодо управління підприємницькою діяльністю з використанням сучасних методів логістики. Послідовність впровадження сучасних логістичних методів у здійсненні діяльності суб’єктами підприємництва.

Дослідження класифікаційних підходів до втрат у технології ощадливого управління. Визначення втрат операційних систем сервісного типу з різним ступенем контакту із споживачем. Розробка пропозицій щодо використання інструментарію для зменшення втрат.

Особливості управління успішними проектами за методологією MSP. Визначення специфіки та атрибутів критичних факторів успіху за індивідуальними властивостями програм, застосування цих критеріїв як частини розробки стратегії управління якістю IT проектів.

Систематизація загальних підходів до організації комплаєнсу в аптечних мережах. Пошук оптимальних стратегій, методологій та інструментів для забезпечення відповідності законодавству, регуляторним вимогам і етичним стандартам в діяльності підприємств.

Класифікація стейкхолдерів для будівельного підприємства. Складання карти стейкхолдерів, на основі якої можна визначити найбільш важливі групи, що впливають на підприємство. Аналіз впливу стейкхолдерів під час прийняття стратегічних управлінських рішень.

Обґрунтування на основі існуючих практичних напрацювань в сфері ризикології та кадрового менеджменту наукового підходу до прийняття управлінських рішень в системі забезпечення кваліфікованими кадрами машинобудівних підприємств із зовнішнього середовища.

Аналіз чинників опору інноваційному розвитку процесів створення цінності в економіці України. Ендогенні (зовнішні) та екзогенні (внутрішні) чинники опору. Розгляд стану інноваційної діяльності національних промислових підприємств у сучасних умовах.

Рассматриваются способы и методы повышения эффективности принимаемых управленческих решений в социальных системах различной сферы деятельности. Разработка рациональной модели управления на основе использования инструментов математического моделирования.

Характеристика видов планирования: директивного, среднесрочного и индикативного. Использование различных видов стратегических планов в практической деятельности предприятия. Отличия перспективного планирования от идентичного по форме прогнозирования.

Примеры использования стратегий оптимизации временного ресурса в организации. Эффективная система коммуникаций как способ "ускорения" времени. Уровни тайм-менеджмента. Навыки резервирования и целенаправленная реструктуризация фонда рабочего времени.

Причины потерь и рационализация использования рабочего времени. Анализ эффективности использования рабочего времени начальника отдела корпоративных коммуникаций "Красногорский завод им. Зверева". Развитие принципов самоменеджмента линейного руководителя.

Основні методи оцінки та контролю за фінансовою стійкістю промислового підприємства. Виявлення та аналіз головних факторів, що впливають на рівень даного показника на підприємстві, а також підходи до управління ним, роль в діяльності організації.

Ведение кадровой работы в современной компании. Стратегия управления персоналом. Наем и оценка работников фирмы. Адаптация сотрудников. Сущность мотивации трудовой деятельности. Системы оплаты труда. Организация системы обучения и контроллинг персонала.

Миссия как основная цель организации, смысл ее существования. Изучение процесса стратегического управления. Создание миссии по привлечению новых клиентов предприятия. Рассмотрение правил эффективного управления организацией и достижения её целей.

Инструменты и технологии улучшения качества. Общий обзор премий в области качества, структура и критерии модели. Основные функции и стили работы компетентности руководителя. Организационные перемены и пять характеристик общего развития организации.

Принципы системы всеобщего управления качеством (TQM), основанной на производстве качественных с точки зрения заказчика продукции и услуг. Истоки современной концепции управления качеством, ее история и развитие. Планирование качества, его улучшение.

Total quality management как подход к управлению организацией, сфокусированный на качестве. Основные принципы философии всеобщего менеджмента качества, проблемы его внедрения в работу организации. Стратегии для разработки системы управления качеством.

Значение и цель внедрения комплексного подхода к уходу за оборудованием (Total Productive Maintenance). Принципы и этапы внедрения ТРМ. Шесть видов больших потерь, связанных с оборудованием. Функции операторов станков. Практика использования метода TPM.