Типы и виды трудовых отношений, законодательные и нормативные акты, регламентирующие их. Цель и структура трудового договора. Индивидуальная и общая трудовая мотивация, побуждающая объекты управления к труду. Сильные и слабые стороны трудовых договоров.

Понятие внешней и внутренней среды организации, построения и связь элементов. Операции менеджмента в сфере управления производством. Факторы среды прямого и косвенного воздействия. SWOT–анализ и разработка стратегии повышения конкурентоспособности.

Внутренняя среда организации. Внутренние переменные: цели, структура, задачи, технология и люди. Характеристики внешней среды. Среда прямого воздействия или непосредственное деловое окружение организации. Государственные органы, потребители, конкуренты.

Основные составляющие организации, взаимосвязанность всех ее элементов и влияние на них факторов внешней среды. Угрозы и возможности, с которыми сталкивается организация, их компоненты. Значение среды для эффективного принятия управленческих решений.

Теоретические основы изучения внешней и внутренней среды организации, определение ключевых компонентов обоих сред. Анализ влияния внутренней и внешней среды на деятельность организации на примере Оренбургского филиала ОАО "Военная - страховая компания".

Понятие внешней среды организации, анализ ее факторов. Изучение неопределенности организационной среды. Элементы внутренней среды предприятия, степень их влияния на организацию и типы: бюрократический, коллективистский, рыночный, демократический.

Сущность и особенности исследования организации как объекта менеджмента, одного из основных звеньев рыночной экономики. Законы ее формирования: специализации, интеграции, экономии времени. Специфика построения внешней и внутренней среды организации.

Сущность и содержание процесса управления организацией, проявляемые в его функциях. Взаимосвязь основных внутренних и внешних сфер деятельности фирмы. Социально-культурные и экономические факторы внешней среды, воздействующие на поведение организации.

Воздействие среды организации на менеджмент. Характеристика внешней среды организации на основе анализа факторов прямого (рабочая среда), косвенного воздействия (общая среда). Определение типичных слабых сторон организации при анализе ее внутренней среды.

Основные характеристики внешней и внутренней среды организации. Факторы прямого воздействия: поставщики, потребители, конкуренты, законы и правительственные органы, контактные аудитории. Методы анализа и оценки среды. Факторы косвенного воздействия.

Факторы прямого и косвенного воздействия. Управление разработкой и проектированием продукта. Структура организации, которая включает организационное устройство компании. Организационная культура предприятия. Анализ среды организации. Методы оценки среды.

Изучение сущности организации, как важнейшего понятия в менеджменте. Ознакомление с направлениями разделения труда в организации. Анализ особенностей управления персоналом, которое связано с обеспечением производственной и других сфер людскими ресурсами.

Кадровый срез внутренней среды предприятия. Понимание организационной культуры. Анализ среды методом SWOT. Применение метода позиционирования для оценки возможностей. Внешняя среда в стратегическом управлении. Основные факторы внешней среды предприятия.

Анализ внутренней среды и внешнего окружения предприятия в процессе управления. Его роль в подготовке стратегии поведения организации на конкурентном рынке. Способы наблюдения за состоянием внешних факторов. Применение методологии SWOT и позиционирования.

Изучение внутренней среды компании. Задача стратегического управления. Выявление сильных и слабых сторон компании. Расширение и укрепление конкурентных преимуществ. Принятие управленческих решений. Факторы, составляющие внешнюю среду организации.

Понятие и сущность окружения проекта. Анализ основных факторов, характеризующих ближнее, дальнее и внутреннее окружение проекта. Примеры организационных специальных связей, которые отражают ключевые действующие субъекты и связей процесса управления.

Исследование макро- и микроокружения как сред прямого и косвенного воздействия. Рассмотрение внешних факторов и внутренних срезов. Изучение корпоративной культуры. Структурная организация предприятия, ее переменные. Обзор видов международного бизнеса.

Понятие и структура внешней среды компании. Корпоративная культура современного предприятия. Внешняя среда прямого и косвенного воздействия на организацию. Люди как ключевой элемент любой модели управления. Уровни и элементы корпоративной культуры.

Оценка внешней среды при управлении деятельностью предприятия. Роль поставщиков, покупателей, конкурентов и правовых факторов в работе фирмы. Анализ косвенного и прямого воздействия на эффективность долгосрочного функционирования и развития организации.

Внешняя среда как факторы, воздействующие на предприятие извне, косвенно влияющие на его деятельность. Управление общественными проблемами корпорации. Развитие управления международным бизнесом. Основные переменные, от которых зависит успех организации.

Определение факторов среды косвенного воздействия на организацию. Экономические факторы, воздействующие на организацию. Факторы среды прямого воздействия на организацию. Графическая интерпретация модели Митчелла-Агле-Вуда. Стейкхолдеры и их интересы.

Теоретические основы SWOT-анализа, история его возникновения и развития, правила его проведения, основные преимущества и недостатки. SWOT-анализ деятельности предприятия как основа стратегического управления. Внешняя среда и факторы ее формирующие.

Определение процесса принятия решений в условиях неопределенности и риска. Изучение совокупности методов принятия управленческих решений, существующих на сегодняшний день. Рассмотрение практического применения методов науки управления на примере.

Анализ и оценка влияния внешней среды на результаты деятельности хозяйствующего субъекта, его структура и компоненты. Факторы ресурсов как виды ресурсов, используемых в процессе производства. Подходы и этапы их анализа. Взаимодействие с конкурентами.

Характеристика основных элементов внешней среды организации. Изучение внешней среды, и её субъектов. Перспективы развития важнейших факторов. Маркетинговая среда предприятия. Типология клиентурных рынков. Понятие ценообразование и товарная политика.

Понятие внешней среды организации и ее значение в современном менеджменте. Схема внешних связей предприятия с факторами микросреды. Проведение анализа внешнего окружения на примере компании Wal-Mart, характеристика поставщиков и конкурентов фирмы.

Характеристика внешней среды организации. Внешняя среда прямого и косвенного воздействия на предприятие. Сложность, динамизм и неопределенность внешней среды. Состояние экономики как фактор среды косвенного воздействия. Взаимосвязь факторов среды.

Общее представление о функционировании предпринимательства. Особенности стратегического управления в сфере обеспечения взаимодействия организации с ее внешней средой. Сущность адаптации и воздействия на среду предприятия, с точки зрения менеджмента.

Условия и факторы, возникающие в окружающей среде, независимо от деятельности конкретной фирмы. Анализ факторов среды косвенного воздействия. Способность функционирования организации в условиях высокоподвижной среды. Методы анализа внешней среды.

Изучение задач стратегического управления организацией посредством анализа внешней среды. Характеристика элементов внешней среды: потребитель, конкуренты, государственные органы, поставщики, финансовые организации, трудовые ресурсы, методы их изучения.