Определение основных элементов гуманизации труда. Рассмотрение работников как стратегического ресурса и движущей силы в повышении эффективности производства. Основные постулаты теории повышения качества теории жизни. Изучение организованной синергетики.

Изучение сущности, роли и функций организационной культуры в управлении персоналом. Определение позитивной роли гуманистического подхода. Характеристика концепции управления человеком через организационную культуру в новых экономических условиях.

Характеристика основных школ и теорий управления человеческими ресурсами, суть гуманистического подхода. Создание условий для успешного развития организации. Принципы и методы бихевиористического менеджмента. Виды стилей руководства, требования к лидеру.

Раскрытие проблематики гуманитаризации общественной сферы на современном этапе социального развития. Основные мотивационно-волевые и смыслообразующие основания объекта управленческого воздействия. Организационная культура как основной объект управления.

Влияние Э. Деминга на развитие качества в японской промышленности. Теория глубинных знаний Деминга, теории систем, вариабельности (изменчивости), психологии и познания. Создание организационной структуры, которая работает на постоянное улучшение качества.

Арманд В. Фейгенбаум - всемирно известный американский специалист, автор теории комплексного управления качеством. Роль взаимоотношений людей в вопросах качества. Категории затрат, которые учитывала бы система. Определение тотального контроля качества.

Розгляд теорій та досвіду бізнес-діяльності гуру менеджменту. Проаналізовано основні наукові ідеї найбільш відомих сучасних концепцій менеджменту, сфери їх застосування. Підкреслено важливість практичного застосування теорій управління в реальних умовах.

Дослідження ґендерного виміру не з позиції зіставлення чи протиставлення чоловіків і жінок, а з позиції подолання наявних в управлінні дискримінаційних практик щодо ґендеру й розробки управлінських стратегій для уникнення сегрегації на робочому місці.

Характеристика проблеми тендерних особливостей управлінсько-координаційного функціонального компонента культури професійного спілкування державних службовців України. Особливість домінування середнього рівня спрямованості у професійному спілкуванні.

Зміцнення особистісних характеристик лідера при реалізації функції новатора та впровадженні соціально-відповідальної поведінки. Доцільність інституалізації лідерства і економічних інтересів зацікавлених сторін із застосуванням їх якісного діагностування.

Принятие управленческих решений с учетом долгосрочной перспективы при ущербе краткосрочных финансовых целей. Создание ценностей для потребителя, общества и экономики. Использование системы вытягивания для избегания перепроизводства и складирования.

Исследование факторов перехода к дауншифтингу. Характеристика видов деятельности, к которым он применим. Преимущества и недостатки использования дауншифтинга в качестве инструмента карьерного продвижения. Распознание потенциального дауншифтера фирмой.

Аналіз факторів для стабільного зближення України з Європою у галузі екології. Проведення робіт щодо захисту довкілля із використанням відповідних систем менеджменту. Підготовка і сертифікація фахівців із екологічного управління за стандартами та схемами.

Проведение исследования достоинств и недостатков внутренней конкуренции. Необходимость высокой экономической квалификации руководителя и определенного опыта по улаживанию конфликтов на предприятии. Обеспечение в компании дружелюбной атмосферы диалога.

Инновационное развитие социально-экономических систем независимо от уровня управления. Потенциал систем, экономические, социальные и экологические индексы с учетом неравномерности развития регионов. Методологическая база оценки инновационного потенциала.

Сетка руководства, которую разработали Блейк и Мутон. Эмпирическая проверка различных версий двухмерного подхода для руководящих работников. Описание подходов: "коллективный менеджмент", "патернализм", "человеческий организационный менеджер" и др.

Изучение биографии Фредерика Ирвина Герцберга – социального психолога, специализирующегося на проблемах труда и деятельности компаний. Рассмотрение двухфакторной теории мотивации. Анализ необходимости возможности открыто общаться с руководителями.

Совершенствование механизмов инвестиций в недвижимость, ввиду их специфики и огромной роли в развитии экономики страны. Прямой и косвенный аспекты бюджетной эффективности девелопмента. Стадии и методы управления девелоперским проектом в недвижимости.

Девелопмент - процес, що вимагає від учасників інвестиційно-будівельної діяльності вмотивованості на цілеспрямовану, результативну, продуктивну роботу. Мотивація - система спонукань, що викликають активність, визначають спрямованість живого організму.

Определение понятия и виды девиаций: созидательной (социальные инновации, нововведения) и разрушительной направленности. Изучение особенностей управления девиантным поведением сотрудников вышестоящим руководством и коллективом организации и малой группы.

Изучение действий руководителей, наиболее раздражающих сотрудников. Обоснование необходимости награждения сотрудников за качественно выполненную работу. Проблема отсутствия у руководства заботы о сотрудниках. Проблема противодействия творческому подходу.

Подготовка кадрового резерва как стратегический приоритет для большинства развивающихся компаний. Исследование и анализ поэтапной программы его формирования. Критерии экспертного анализа должностей. Планирование оптимальной численности резервистов.

Функции и методы PR во время кризиса компании. Место public relations в системе кризисных коммуникаций. Ряд признаков, которые должна принимать во внимание организация, оказавшаяся в кризисной ситуации. Работа по коммуникациям с клиентами компании.

Определение задач современного руководителя в составлении алгоритма разрешения конфликтной ситуации с условиями сохранности интересов каждой из сторон. Сущность сотрудничества как самого эффективного и надежного способа выхода из конфликтных ситуаций.

Общая характеристика состава персонала организации. Анализ деятельности на основе имеющихся знаний по общепрофессиональным и специальным дисциплинам. Осуществление ведения кадровой работы. Работа общего отдела администрации: цель, задачи, функции.

Анализ организационно-управленческих структур при выявлении причин низкого или недостаточного качества управления. Разработка и обоснование предложений по совершенствованию организационно-управленческой структуры предприятия, оценка их эффективности.

В статье обоснована и исследована декомпозиция социальных проблем цифровизации управления, последовательно выделены и раскрыты директории и форматы их позиционирования. Проанализированы примеры проявления и разрешения социальных проблем цифровизации.

Декомпозиція процесу на окремі складові; циклічність виконання управлінських процедур незалежно від предмету та об’єкту управління. Цикли та етапи здійснення управлінських процедур; їх взаємообумовленість та пов’язаність. Ефективне керівництво.

Характеристика этапов делегирования: определение вида деятельности и выбор кандидата. Понятие стресса как напряженного состояния организма человека, как физического, так и психического. Рассмотрение факторов возникновения: организационные, личностные.

Понятие, цели, правила и процесс делегирования или передачи задач и полномочий лицу, которое принимает на себя ответственность за их выполнение. Ответственность и полномочия, участвующих в этом процессе. Делегирование в ГУ РК "ЦЗН Корткеросского района".