Роль антикризисного управления в современной экономике. Анализ возможности использования результатов инновационной деятельности организаций как одного из его инструментов. Фазы протекания кризиса и использование инновационных стратегий на каждой из них.

Исследование подходов к организации планирования распределения в металлургических компаниях. Анализ инструментов моделирования и их применение для поддержки планирования. Разработка подхода к оптимизации процесса планирования распределения компании.

Автоматизация управления и работа информационной службы отеля. Понятие профессиональной коммуникации гостиничного персонала. Планирование коммуникационного процесса в гостинице. Анализ информационно-коммуникацонных технологий в отеле "Уют Ripsime".

Разработка, анализ и апробация инструментария оценки эффективности IТ-технологий на промышленных предприятиях. Построение модели оценки эффективности применения информационно-телекоммуникационных технологий на предприятии промышленного производства.

Рассмотрение информационной структуры и процесса внедрения информационных технологий в сферу государственного и муниципального управления. Изучение информационно-аналитического обеспечения процесса управления пресс-службами и роли информации в политике.

Новые процессы управления, гибко реагирующие на изменение текущей ситуации в оперативном и стратегическом плане. Структура системы финансового мониторинга. Имитационная модель финансовых потоков для получения обобщенной информации для принятия решений.

Основы формирования системы экономической информации для управления в условиях рыночной экономики. Понятие и классификация информационных технологий управления. Характеристика современного информационного обеспечения и стратегия его использования.

Сущность и влияние информатизации на эффективность хозяйственной деятельности предприятий. Разработка стандартов для ресторана. Рекомендации по улучшению эффективности деятельности предприятия. Организационная структура управления современным рестораном.

Умение пользоваться информацией в меняющихся экономических ситуациях как фактор, от которого зависит компетентность руководителя. Информационные концепции координационного управления - основной метод автоматизации функций административного персонала.

Изменение техники и организации управленческого труда при использовании компьютерных программ. Увеличение производственной эффективности и управляемости с помощью информационных систем в области управления финансово-экономической и хозяйственной работой.

Использование методологий риск-менеджмента и соответствующего программного обеспечения. Создание системы управления рисками. Этапы управления рисковыми ситуациями. Классификация рисков в соответствии с их причинами, временем и местом возникновения.

Классификация информационных систем. Структура экономических информационных систем. Инструментарий управления персоналом. Формирование управленческих решений. Функции человека в информационной системе. Эффективность внедрения информационных систем.

Современный этап развития HR-отрасли в Российской Федерации. Рассмотрение основных программных решений с инструментами искусственного интеллекта в рекрутинге. Характеристика сравнения ИИ-рекрутинга и классического рекрутинга в управленческом ракурсе.

Исследование вопросов отбора и формирования перечня ключевых показателей эффективности, используемых для оценки результатов работы кадровой службы на предприятиях гостиничного бизнеса. Комплексная модель изучения эффективности обучения персонала.

Особенности командообразования в стратегическом управлении (с помощью малых групп, системный вид, лидерство). Типология личностей и шкала предпочтений. Стратегия создания и формирования команды, общие принципы совместной работы в ней, основные недостатки.

Проблема формирования конкурентоспособности молодых специалистов на региональном рынке труда. Проведение корреляции между формой собственности предприятия и оценкой работодателями профессиональных, деловых и личностных компетенций молодого специалиста.

Наиболее частые причины, по которым внедряются компетенции. Схема разработки моделей компетенций на предприятии. Состав и члены рабочей группы. Выбор методики сбора информации: мозговой штурм, исследование критических инцидентов и метод прямой атрибуции.

Регламентация реабилитационной помощи в санаторно-курортных условиях необходимостью строгой преемственности между обще-лечебной сетью и санаторием. Объекты стандартизации в социально-экономической системе. Улучшение процесса санаторно-курортного лечения.

Постановка задачи оптимизации деятельности дотационного пассажирского автотранспортного предприятия с позиции качества оказываемых услуг. Пример получения комплексной оценки качества услуг по методике оценивания, основанной на применении шкал отношений.

Интеллектуальная поддержка принятия решений в организационном управлении. Построение модели автоматизации управленческих процессов. Выбор первоочередных задач и дел. Процесс получения новой информации, ее обработка и подготовка эффективных решений.

Основные этапы становления методологии управления проектами (проектного менеджмента). Распределение функций при планировании и контроллинге проекта. Периодичность, с которой осуществляются контроль за реализацией проекта и предоставление отчетности.

Информационное обеспечение процесса управления. Задачи получения информации, переработки, генерирования и передачи ее новой производной в виде управляющих воздействий. Корпоративные информационные системы американских и российских разработчиков.

Определение содержания и исследование основных стадий процесса разработки управленческого решения. Типы управленческих решений и методы их экспертных оценок. Раскрытие сущности метода "Дельфи" и его практическое применение в процессе принятия вердикта.

Описание применения метода "мозгового штурма". Использование "мозгового штурма" как способа активизации креативного мышления, характеризующегося генерацией идей. Определение основных правил представления идеи или проблемы при "мозговом штурме".

Сущность и принципы, процесс принятия решения методом мозгового штурма. Мозговой штурм как метод, основанный на психологических и педагогических закономерностях коллективной деятельности. Этапы проведения, достоинства и недостатки синектической атаки.

Метод калькулирования себестоимости на основе прямых затрат - "Direct costing". Классификация прямых и косвенных затрат. Помощь в обеспечении возможности быстро переориентировать производство. Главные особенности, достоинства и недостатки метода.

Аналитический иерархический процесс как одна из теорий принятия управленческих решений. Определение шкалы словесных определений уровня важности. Методика вычисления коэффициента согласованности. Алгоритм составления матрицы локальных приоритетов.

Основные этапы разработки и технология принятия управленческих решений в менеджменте. Область применения, сущность и процедура метода Делфи. Практическое применение метода Дельфи в прогнозировании сельскохозяйственных показателей по выпуску зерна.

Характеристика решения как результата анализа, прогнозирования, оптимизации, экономического обоснования и выбора альтернативы из множества вариантов достижения конкретной цели. Изучение использования метода Дельфи в разработке управленческих решений.

Анализ общенаучных подходов к социально-экономическому моделированию: системный, функциональный, динамический, маркетинговый. Базовые принципы маркетингового подхода и метода, и основные модели их использования в управлении предпринимательством.