Внедрение и применение специальных систем КПИ (Ключевые Показатели Эффективности (KPI) для планирования и осуществления деятельности организации. Формирование структуры компании для снижения рисков возникновения неправильной работы системы управления.
Использование современных инструментов в процессе реализации кадровой политики. Индивидуальная система управления кадровым потенциалом, ориентированная на достижение стратегических целей предприятия, что позволит обеспечить преимущества среди конкурентов.
Анализ типологии руководителей И.К. Адизеса. Исследование особенностей построения эффективной команды и аппарата управления на основе модели компетенций И.К. Адизеса. Характеристика достоинств и недостатков модели управления компетенциями И.К. Адизеса.
История создания, сущность, назначение, содержание, структура, преимущества и недостатки сбалансированной системы показателей (Balanced Scorecard). Метод составления стратегической карты и внедрение сбалансированной системы показателей на предприятии.
Собеседование как ключевой метод отбора персонала. Особенности британского, немецкого, американского и китайского методов собеседований. Классификация типов собеседований по содержанию и в зависимости от целей. Преимущества методов собеседования.
- 7176. Использование совокупности методов контроля для объективной оценки качества услуг мобильной связи
Сравнительные характеристики методов контроля качества оказываемых услуг у операторов подвижной связи. Общее состояние сети и ее характеристик. Качество услуг на абонентских терминалах в сети. Восприятие качества оказываемых услуг со стороны клиентов.
Исследование сложностей, стратегий внедрения и использования информационных технологий в управлении персоналом. Роль информационных технологий в управлении человеческими ресурсами. Пути решения проблем при автоматизации управленческих функций.
Информационные технологии и средства телекоммуникаций как ресурс, экономящий трудовые затраты и финансовые средства организации. Влияние информационных технологий и систем на структуру предприятия, органы управления, стандартные процедуры и персонал.
Рассмотрение современных кадровых технологий, которые применяются в кадровой политике образовательной организации. Технологии проектирования, планирования, принятия управленческого решения, стимулирования инновационной деятельности и маркетинга.
Понятие, значение и цель кадрового менеджмента органов муниципального образования. Изучение технологий в обеспечении кадрами администрации. Применение механизмов подготовки персонала. Определение уровня профессиональных знаний, навыков и умений служащих.
Анализ преимуществ применения сбалансированных управленческих систем в процессе управления предприятиями малого бизнеса в строительстве, общественном питании и торговле. Влияние предлагаемых технологий на увеличение рентабельности продаж предприятий.
Теоретический аспект содержательных теорий мотивации. Использование мотивационной концепции Маслоу в управлении. Двухфакторная теория Фредерика Герцберга. Анализ внешней среды и миссии организации. Роль руководителя в управлении российским предприятием.
Социально-психологические аспекты управления персоналом на предприятии. Анализ личности как субъекта управления. Принципы работы с персоналом Анри Файоля. Рекомендации по использованию социально-психологических методов управления в ООО "Транспорт".
Разработка и апробация системы организационных и социально-психологических мероприятий, направленных на адаптацию вновь принятых работников в организацию. Применение психологических методов воздействия на персонал. Обучение новых продавцов азам продаж.
Технология сравнительного (компаративного) анализа показателей деятельности как один из важных инструментов обеспечения конкурентоспособности предприятий в современной внешней среде. Оценка финансовых показателей в контексте отраслевой динамики.
Анализ заболевания как социально-экономического ущерба. Определение понятия "стоимость заболевания". Анализ методов оценки экономических потерь, связанных с преждевременной смертностью. Описание технологии Data Mining, ее наиболее распространенных задач.
Модельное представление взаимодействия компании с государственным участием с внешней средой. Особенности применения международных стандартов для корпоративного управления компаниями с государственным участием. Определение стратегических целей компаний.
Использование метода контрольных карт Шухарта в управлении качеством. Определение статистических контрольных границ относительно центральной линии. Построение X-карты и R-карты по изменению температуры брожения. Пример построения контрольного листка.
Диаграммы статистических методов анализа: контрольные листки, временной ряд, гистограммы. Диаграммы разброса для выявления причинно-следственных связей показателей качества. Диаграмма Парето как ранжированная гистограмма, расслаивания (стратификации).
Меры экономической политики и мотивы осуществления толлинговых операций. Влияние толлинговых операций на страны с низким уровнем заработной платы. Экономические преимущества использования толлинговых схем. Распространение толлинговых схем в России.
Рассмотрен сценарный подход в планировании, особенности его использования как альтернативы линейному планированию. Предлагается использование сценарного подхода при оценке эффективности реализации стратегии на примере энергетической отрасли Татарстана.
Оценка конкурентоспособности организации по ее потенциалу, критерии измерения интеллектуального, творческого и профессионально-квалификационного потенциала работников фирмы. Методики активизации творческого потенциала персонала и пути его развития.
Сущность теории иерархии потребностей А. Маслоу. Условия доминирования физиологических потребностей. Самореализация человека как высшая ступень в иерархии. Взаимосвязь мотивации и потребностей в теории менеджмента, их значение в управлении персоналом.
- 7194. Использование теории игр
История развития и сущность теории игр, виды конфликтных ситуаций. Принципы выбора игроком стратегических комбинаций, задачи и особенности использования методов оптимального управления, этапы принятия решения. Практическое применение теории игр.
Классификация игр по равноправию ходов, размеру выигрыша, возможности кооперации игроков, порядку совершения ходов и по доступной игрокам информации. Построение классической задачи в теории игр. Анализ проблем практического применения игр в управлении.
Применение теории игр для принятия стратегических управленческих решений (проведение принципиальной ценовой политики, вступление на новые рынки, создание совместных предприятий). Положения теории игр. Проблемы практического применения в управлении.
История зарождения теории игр как нового подхода в экономических науках. Основные положения, особенности применения и значение теории игр для анализа стратегических проблем предприятий, разработок организационных структур и систем стимулирования.
Развитие информационных технологий, инноваций и технологических новшеств в современный период. Основы теории экономических игр в управлении организационными системами. Исходная ситуация технологической конкуренции. Разработка управленческих решений.
Рассмотрение основных понятий и сущности управленческих решений. Характеристика методических основ теории игр. Определение особенностей способов разрешения конфликтной ситуации в производственной деятельности предприятия и в трудовом коллективе в целом.
В данной научной статье автором рассматривается вопрос принятия управленского решения о цене продукта через использование теории полезности и модели BATNA. Формируется представление об "узких местах" теории полезности, основанной на понятии "ютилей".