В статье рассматривается управление персоналом. Внедрение программ наставничества, адаптации персонала, а также нематериальных мотивационных программ. Актуальность указанных тенденций может быть связана со сменой поколений и переходом уровня потребностей.

Особенности внедрения инноваций в сфере управления человеческим капиталом. Современны технологии управления персоналом компании. Обоснование необходимости внедрения программ наставничества, адаптации персонала и нематериальных мотивационных программ.

Анализ проблемы организации научно-исследовательской деятельности современного вуза, соответствующей реалиям и тенденциям социально-экономического развития России. Структура инновационно-технологического центра Международного инновационного университета.

Процесс применения процедур отбора при наборе персонала. Технология эффективного подбора работников организации с помощью профессиограмм, разработанных специалистами и адаптированных на данном предприятии с учетом существующей корпоративной культуры.

Рассмотрение основных проблем рынка труда и регулирования в условиях кризиса и посткризисной модернизации экономики сквозь призму инновационных подходов. Совершенствования регулирования рынка труда в России. Содействие самозанятости безработных граждан.

Влияние реалий современного общества на психологию управленческих взаимоотношений. Инновационные подходы, позволяющие выстроить работу коллектива с максимальной отдачей кадров, нацеленных на достижение качества образования подрастающего поколения.

Прoблема обоснования спрaведливых трудовых контрактов как вопрос мотивации персонала. Ключевые факторы справедливой оценки работника. Возможные реакции на несправедливость действия. Зависимость среднедневной заработной платы менеджера от его активности.

Исследование проблем, с которыми сталкивается транспортно-логистический комплекс, и рассмотрение инновационных подходов, которые могут произвести революцию в его управлении. Анализ тенденций инновационного развития и логистики в транспортной сфере.

Анализ проблемы инновационного управления экономическим потенциалом предприятия с точки зрения заинтересованных сторон (инвесторов, собственников, государства, менеджмента и т.д.). Характеристика эффективных направлений инновационной деятельности.

Подходы к определению экономической устойчивости предприятия. Недостаточная эффективность и неравномерность экономического роста субъектов хозяйственной деятельности. Анализ устойчивого развития промышленных предприятий, выпускающих идентичную продукцию.

Рассмотрение и характеристика особенностей внедрения инноваций в бизнес-процессах. Исследование основных методов управления инновационными рисками. Ознакомление с требованиями к руководителю. Определение и анализ основных методов уменьшения рисков.

Обоснование и анализ необходимости инновационной активности человека в его жизнедеятельности. Определение значимости инновационной культуры в создании социального равновесия в коллективе. Рассмотрение особенностей инновационного управления знаниями.

Вопросы выбора путей наиболее оптимального внедрения инноваций развития в национальные сферы здравоохранения на современном этапе. Разработка подхода к повышению эффективности международных коопераций в инновационной среде системы здравоохранения.

Научно-технические советы. Концепция управления проектами как отражение в широком применении программно-целевого метода руководства. Инновационный проект – система взаимоувязанных целей и программ их достижения. Материально-техническое обеспечение.

Технический прогресс в интеллектуализации производства. Межотраслевой план по созданию и освоению технологий. Инновационный проект как проект, содержащий технико-экономическое, правовое и организационное обоснование конечной инновационной деятельности.

Рассмотрены принципы разработки стратегии инновационного развития промышленных предприятий. Проанализированы данные, характеризующие общее состояние промышленности, а также уровень активности промышленных предприятий через анализ показателей регионов.

Особенности гостиничной индустрии. Сущность и понятие технологических инноваций, их классификация и функции. Анализ инновационного процесса в гостиничном бизнесе на примере ОАО "Отель Санкт-Петербург". Оценка основных показателей деятельности комплекса.

Разработка инновационного управленческого решения в кадровой политике, повышение конкурентоспособности. Методы и задачи инновационного маркетинга. Внедрение новой инновационной технологии работы с клиентами на основе повышения квалификации персонала.

Попытка решения проблемы управления качеством природоохранной деятельности на примере предприятий железнодорожного транспорта. Предложение создания завода по переработке отходов как перспективного, сверхприбыльного и с умеренными рисками создания проекта.

Инновационные процессы как основа экономического развития. История зарождения инновационного бизнеса в мире. Анализ методов оценки рисков в инновационной деятельности. Характеристика принципов разработки инновационных программ промышленных предприятий.

Проведено исследование теоретических и практических аспектов внедрения в практику коммерческих организаций инновационных систем оплаты труда. Рассмотрены наиболее действенные рычаги воздействия на трудовые ресурсы. Сущность системы грейдирования.

Данная статья посвящена механизму управления персоналом как одному из важнейших элементов эффективного функционирования хозяйственных подразделений, в том числе спортивных организаций. Грамотное управление имеющимися людскими ресурсами в организации.

Разработка и внедрение новых технологий, методов и стратегий, направленных на эффективное использование и сохранение природных ресурсов страны. Проблемы, с которыми сталкиваются управленцы в данной области, и предлагаются рекомендации по их решению.

Понятие и виды инновационных стратегий. Расчет совокупных затрат на реализацию стратегии. Этапы жизненного цикла инновации. Фазы стратегического планирования. Матрица McKinsey для анализа стратегических позиций различных бизнесов коммерческой организации.

Понятие, значение и виды стратегий в инновационном менеджменте, эффективность их реализации на предприятии. Мероприятия по повышению конкурентоспособности выпускаемой продукции, производительности труда, укрепления финансовой устойчивости организации.

Конкурентные преимущества малых форм инновационной деятельности предприятий. Высокая эффективность управления и прозрачность производственно-хозяйственной деятельности. Стратегии в сфере мелкого неспециализированного бизнеса. Производство новой продукции.

Особенности формирования и реализации инновационных стратегий госкомпаний электроэнергетической отрасли России. Определение необходимых и достаточных уровней финансирования инновационных программ, а также потенциальные риски и угрозы их выполнения.

Изучение и анализ распространения инновационных технологий BIM в различных государствах. Исследование значимости инновационных решений по видам и этапам инвестиционно-строительного цикла по результатам экспертной оценки в рамках научного проекта.

Вопросы обращения компаний к инновационной технологии менеджмента – аутстаффингу – как кадровой технологии, позволяющей снизить издержки на управление персоналом. Исследование вопросов минимизации рисков при использовании аутстаффинга в кадровой работе.

Раскрытие специфики инновационных социальных технологий в аспекте их результативности и влияния на процесс управления отраслями социальной сферы. Определение основных критериев оценки эффективности управления в социальной сфере по отраслевому признаку.