Бенчмаркинг как эффективный инструмент управления бизнесом. Проблемы конкурентоспособности в Российской Федерации. Изучение работы компаний-лидеров различных отраслей с целью применения их опыта для упрочнения конкурентных позиций своей организации.

Влияние и зависимость потребности организации в кадрах с другими ее планами. Требования к профессионально-квалификационному уровню работника. Процесс определения потребностей в персонале и пути ее покрытия. Анализ результатов деятельности коллектива.

Возникновение новых потребностей применения исследования в современных условиях. Типология исследований. Роль предвидения и прогнозирования в современном управлении. Исследование как подход к управлению, обеспечивающий качество управленческих решений.

Сущность мотивационного процесса. Содержательные и процессуальные теории мотивации. Методы вознаграждения и стимулирования персонала. Формы и системы заработной платы. Оценка мотивации труда, используемой на предприятии ЗАО "Компания "Аринвест"".

Подходы к формированию портфеля проектов IT-компаний. Анализ портфеля проектов IT-компаний LightSoft Research, Yandex и Ламода. Разработка системы формирования структуры портфеля проектов на примере компании LightSoft Research, апробация модели.

Теоретические подходы к исследованию ценностей и отношения к инновациям. Анализ взаимосвязи между ценностями сотрудников исследуемого предприятия и их отношением к инновациям. Комплекс мероприятий по совершенствованию инновационной деятельности компании.

Понятие и специфика спин-офф организации как ключевого звена процесса трансфера технологий. Сущность административных барьеров и классификация их видов. Влияние административных барьеров на процесс коммерциализации инноваций дочерними компаниями.

Понятие корпоративной культуры, ее элементы, модели и типы. Факторы, влияющие на корпоративную культуру, пути ее формирования. Методы оценки ее эффективности. Анализ сложившейся корпоративной культуры одной из корпораций, рекомендации по управлению.

Структура и основные элементы корпоративной культуры. Факторы, влияющие на формирование модели поведения внутри организации. Воздействие культуры на организационную эффективность. Постоянная адаптация фирмы к постоянно меняющимся условиям внешней среды.

Установление целей организации. Содержание и факторы, определяющие стратегию. Организационная структура предприятия. Структура профессионально и личностно значимых качеств будущего специалиста по сервису и туризму. Субъекты изменения в системе управления.

Фазы проекта согласно "каскадной модели". Изучение практик экстремального программирования. Анализ гибкой методологии управления проектами, основанной на подходах Scrum и Kanban. Действия проектной команды и специфические характеристики их выполнения.

Сущность, особенности и основные принципы формирования кадровой политики предприятия на примере ООО "Карт-Бланш". Факторы внешней среды, оказывающие влияние на кадровую политику предприятия. Влияние экономического кризиса на кадровую политику предприятия.

Профессиональная деятельность специалистов, которые исполняют обязанности уполномоченного лица по обеспечению качества лекарственных средств фармацевтических учреждений. Техногенные хронофаги: телевизор, Интернет, ICQ, чат-форум, электронная почта.

Основные виды деятельности компании, ее структура, правовая форма организации. Характеристика конкурентов компании, их сильные и слабые стороны. Анализ ее экономической и финансовой деятельности, микросреды и макросреды. SWOT-анализ ООО "Мебельный ряд".

Содержание и необходимость проведения анализа внешней среды, исследование макро- и микроокружения. Исследование внешней среды ООО "Сантехмонтаж": общая характеристика и экономическая деятельность, анализ и пути повышения эффективности управления средой.

Понятие внешней среды организации, ее характеристика. Внешняя среда организации прямого воздействия. Рассмотрены методы исследования внешней среды. Проведение SWOT-анализа СПК "Прибайкалец". Рекомендации по совершенствованию внешней среды организации.

Понятие внутренней и внешней среды предпринимательства, характеристика факторов. Методы и методика анализа внутренней и внешней среды закрытого акционерного общества. Характеристика организации и особенности направления совершенствования деятельности.

Методика оценки эффективности работы предприятия с помощью SWOT-анализа. Определение конкурентной среды и основных угроз для организации, разработка мероприятий по совершенствованию управленческой деятельности, принципы постановки стратегических целей.

Методы осуществления управления функциональными процессами, протекающими в предприятии. Технология как фактор внутренней среды. Роль координирующего начала, задачи и функции менеджера. Характеристика и разработка стратегии развития ОАО "ЮЖУРАЛКОНДИТЕР".

Рассмотрение ситуационных факторов внутри организации. Изучение вертикального и горизонтального распределения труда. Анализ методов управления. Методы анализа факторов. Проработка шагов проведения SWOT-анализа. Исследование показателей сбыта и издержек.

Переменные внутренней среды организации, выделение её параметров. Классификация технологий управления, аспекты человеческой переменной в ситуационном подходе. "Алмаз" Гарольда Ливитта. Внутренняя среда ОАО "Кольской горно-металлургической компании".

Исследование удовлетворенности, лояльности и вовлеченности сотрудников компании. Увеличение бизнес-показателей компании в России. Повышение вовлеченности сотрудников в работу, предоставление карьерных возможностей и подчеркивание ценности сотрудников.

Запросы к кадровой политике университета: социальный, профессиональный и организационный контексты. Проектирование и апробация методики исследования вовлеченности различных категорий персонала университета. Подходы к определению феномена вовлеченности.

Анализ, мониторинг и прогнозирование изменений качества природной среды при взаимодействии с техногенными источниками для обеспечения экологической безопасности регионов России. Актуальная проблема влияния техногенных факторов на окружающую среду.

Применение методологии Agile при разработке уникальных web-приложений. Жизненный цикл разработки продукта по RUP. Стандарт для управления проектами PMBoK. Взаимодействия существующих методологий и технологий для мониторинга инновационных IT-стартапов.

Антикризисное управление – комплекс специальных управленческих решений, направленных на предупреждение и преодоление состояния неплатёжеспособности и банкротства предприятия. Анализ динамики чистой прибыли ЗАО "Трубопроводные системы и технологии".

Оценка качества сотрудников отдела внутренних дел, специфика их распределения по социальным параметрам. Определение компетенций управляющих кадров правоохранительных органов. Выделение групп резерва для руководителей отдела по степени перспективности.

Теоретические основы различных моделей менеджмента, их особенности, роль и значение. Анализ основных проблем российского предпринимательства в сравнении с зарубежными моделями. Роль модели менеджмента для формирования условий для устойчивого развития.

Содержание групповой динамики как системы процессов, происходящих в коллективе. Эмпирическое изучение групповой динамики в тренинге формирования корпоративной культуры. Применение тренинговых форм взаимодействия в образовательном процессе высшей школы.

Классификация групп и их значимость. Ключевые факторы, влияющие на эффективность работы группы. Обзор и характеристика основных концепций лидерства. Сравнительный анализ руководителя и неформального лидера. Рекомендации по работе с неформальным лидером.