Понятие кадровой политики, ее задачи и типы (пассивная, реактивная, превентивная активная). Условия разработки, этапы построения и оценка ее выбора. Факторы внутренней и внешней среды предприятия. Взаимосвязь кадровой политики и стратегии его развития.

Понятие кадровой политики, ее основные задачи. Взаимосвязь кадровой политики и стратегии развития предприятия. Стратегия предпринимательства и динамического роста, ее сущность. Условия разработки, этапы построения и оценка выбора кадровой политики.

Роль транснациональных корпораций в сфере подготовки и переподготовки кадров. Широкое распространение транснационального образования, являющегося одним из результатов интернационализации. Особенности кадровой политики транснациональных корпораций.

Система подготовки кадрового резерва судостроительных научно-исследовательских институтов РФ. Механизм привлечения и развития персонала. Формирование системы мотивации менеджеров высшего и среднего звена к реализации программы инновационного развития.

Изучение особенностей организации кадровой работы туристского предприятия. Методы и стили управления персоналом в туризме. Основные пути совершенствования кадровой работы на предприятии. Перспективы развития кадровой политики туристического предприятия.

Основные формы кадровых стратегий. Содержание партисипативного управления. Американская модель менеджмента. Теория партисипативного управления в практике современного управления на примере федеральной сети магазинов оптических приборов "Четыре глаза".

Сущность и принципы формирования кадровой политики предприятия, требования к ней и внутренняя структура, закономерности функционирования. Особенности деятельности кадровой службы в условиях кризиса. Специфика антикризисного управления персоналом.

Теоретические аспекты кадровой политики предприятия в условиях кризиса. Методы формирования антикризисной кадровой политики в организации. Анализ службы управления персоналом. Мероприятия по совершенствованию кадровой политики в условиях кризиса.

Сущность и цели кадровой политики организации. Влияние демографических факторов и ситуации на рынке труда. Определение численности персонала. Система мотивации и обеспечение занятости. Основные элементы американского и японского кадрового менеджмента.

Разработка профессиональных стандартов в современной России. Профессиональный стандарт как элемент формирования кадровой политики в организации. Направления кадровой политики специалистов социальной сферы. Использование потенциала профессионалов.

Содержание, основные характеристики, задачи, направления и формирование кадровой политики. Элементы и виды кадровой политики организации. Стратегия управления персоналом, кадровое планирование, его сущность и цели. Затраты на персонал и их эффективность.

Кадровая политика как генеральное направление кадровой работы. Основания ее дифференциации на пассивную, реактивную, превентивную; главные требования. Целевая задача кадровой политики и ее формы. Процесс набора, отбора и увольнения персонала предприятия.

Исследование кадровой политики и работы в государственных организациях. Внедрение в работу кадровых служб госорганов современных технологий. Наставничество как метод обучения персонала. Правовые акты, регулирующие наставничество в государственных органах.

Характеристика кадровой политики как составной части системы управления государством. Разработка подхода к формированию кадровой политики региона. Исследование структуры и особенностей процесса функционирования стратегии управления персоналом региона.

Стадии процесса кадрового планирования, его содержание и виды. Рекомендации по совершенствованию кадровых политики и планирования в ООО "Интерсвязь". Применение базисного процесса планирования к решению потребностей человеческого ресурса в организации.

Определение роли и значения кадрового менеджмента для современных предприятий. Задачи, структура и способы формирования стратегии общеорганизационного планирования и развития на примере компании розничной реализации электронной продукции "М-Видео".

Кадровая политика и стимулирование труда как фактор эффективности деятельности персонала. Исследование кадровой политики и системы материального стимулирования работников на исследуемом предприятии. Разработка программы по их усовершенствованию.

Задачи и цели кадровой службы предприятия, ее состав, функциональные обязанности и документооборот. Порядок составления графика отпусков. Планирование потребностей в рабочей силе и подбор кадров. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности персонала.

Производительность труда как основной показатель эффективности производства отрасли и предприятия, его экономическая сущность. Методы измерения этой категории, факторы и резервы роста. Пути оптимизации производительности труда, управление этой сферой.

Примеры формирования и развития кадровой политики как ключевого ресурса повышения глобальной конкурентоспособности в Тюменском государственном университете. Тенденции корпоративизации и адаптации корпоративных инструментов к университетской среде.

Три исторических типа власти в обществе и их характеристика. Авторитарный, демократический, либеральный и смешанный стили руководства. Концептуальные кадровые документы. Особенности кадровой политики в Российской Федерации. Общие требования к персоналу.

Основные категории, уровни и виды кадровой политики. Особенности кадровой политики в педагогическом коллективе. Признаки эффективности управления в кадровой политике. Разработка модели системы управления кадровой политикой образовательного учреждения.

Роль кадровой политики в повышении эффективности управления банком. Конкуренция и тенденция к уменьшению числа банков с отзывом лицензии. Кадровая политика, обспечивающая конкурентоспособность банка: отбор, адаптация, мотивация, аттестация, развитие.

Рассмотрение причин возникновения производственных конфликтов. Структура системы стратегического менеджмента предприятия. Суть и типы кадровой политики, осуществляющиеся в рамках антикризисного предприятия. Методы управления потенциалом персонала.

Анализ актуальных проблем, возникающих при формировании кадровой политики в государственной гражданской службе и разработка конкретных мер, направленных на улучшение правового и мотивационного обеспечения при реализации государственной политики.

Роль человеческого фактора в менеджменте. Кадровая политика на предприятии. Направления менеджмента человеческих ресурсов. Система кадровой работы: формы и методы. Управление человеческими ресурсами на предприятии. Мотивация сотрудников на предприятии.

Основные этапы привлечения и подбора персонала. Ключевые результаты эффективной адаптации работников. Основные принципы и методы системы управления персоналом на предприятии на примере ООО "Северсталь-Промсервис". Методы планирования ресурсов организации.

Основные проблемы кадровой политики в организациях, цель которой повышение эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии и формирование новых подходов их развития. Кадровая политика в качестве инструмента эффективного управления персоналом.

Кадровая политика как одна из важнейших социально-экономических характеристик любого предприятия. Общая характеристика ОАО "АВЭКС": анализ основных видов деятельности, особенности кадровой политики. Способы подбора, оценки и управления персоналом.

Кадровая политика как система правил и норм в работе с кадрами. Цель и задачи работы с кадрами. Использование квалификационного потенциала персонала. Совершенствование организации и стимулирования труда. Исследование этапов формирования кадровой политики.