Моделювання виконання науково-технічних проектів та програм (НТПП) в умовах обмеженого ресурсного та фінансового забезпечення. Метод прогнозування ходу виконання НТПП в умовах заданої динаміки фінансування. Зв’язок між часовими та вартісними параметрами.

Наукове обґрунтування практичних рекомендацій щодо інноваційного розвитку підприємств з урахуванням ризику. Напрямки активізації інноваційної діяльності підприємств інформаційного бізнесу. Розробка методів оцінки ефективності інноваційних процесів.

Проблеми інформаційного забезпечення проектів та програм розвитку портової інфраструктури. Визначення відповідних інформаційних платформ техніко-технологічного, економічного та організаційного характеру. Поняття фрейм, характеристика їх завдань.

Обґрунтування необхідності концептуального оновлення моделі менеджера в контексті розвитку його професійної мобільності. Перелік основних комплексних індикаторів колективного особистісного потенціалу професійної мобільності та їх головних характеристик.

Характеристика апарату мереж Петрі як засобу моделювання бізнес-процесів, а також переваг и можливостей його застосування. Розробка методики моделювання потоків документів у компаніях та опис її етапів. Опис схеми процесу "Узгодження договорів закупки".

Показано, що успіх реформ у системі професійно-технічної освіти можливо забезпечити шляхом більш активного залучення до процесу перепідготовки та підвищення кваліфікації викладачів закладів вищої освіти. Підходи до здійснення підвищення кваліфікації.

Аналіз можливості моделювання системи мотивації персоналу на базі ключових показників ефективності КРІ (Key Performance Indicator). Переваги застосування методу імітаційного моделювання для дослідження і удосконалення системи мотивації на базі КРІ.

Визначення закономірностей формування певної мотиваційної поведінки працівників з урахуванням регламентованої та творчої компонент трудової діяльності. Особливості, які мають враховуватись системою регулювання інноваційної активності працівників.

Дослідження практичних проблем стимулювання праці на підприємствах туристичної сфери. Принципи моделювання організаційно-економічного механізму стимулювання праці в туризмі. Шляхи підвищення ефективності функціонування системи мотивації праці в туризмі.

Необхідність управління витратами на забезпечення якості продукції підприємств України. Пошук нових шляхів зниження витрат на якість без шкоди корисним властивостям самої продукції, що зумовлює необхідність прийняття відповідних управлінських рішень.

Моделювання процесів управління соціально-економічним територіальним розвитком, досвід Світового банку щодо еколого-економічного моделювання. Ухвалення концепції стійкості в економічному аналізі. Динаміка економічних систем в економічній теорії.

Використання наукового підходу щодо процесів просування на ринок сучасного інноваційного продукту підприємства на засадах математичного моделювання. Основні задачі просування на ринок інноваційного продукту підприємства за допомогою рекламної кампанії.

Дослідження змісту і класифікації управлінських рішень. Огляд наукового підходу до процесу їх прийняття. Вивчення особливостей використання методів і моделей оптимізації управлінських рішень. Аналіз процесу підготовки та реалізації управлінського рішення.

Ресурсний баланс як різниця між кількістю споживаного та відтвореного окремо взятого ресурсу. Забезпечення оцінювання ймовірності аварій - завдання комплексу характеристик і показників екологічної безпеки підприємств-учасників аграрного кластера.

Підходи до здійснення якісної та кількісної оцінки ризиків застосування аутсорсингу в промисловій діяльності на підставі аналізу трансакційних витрат. Визначення обсягів капіталовкладень в промисловість. Розробка категоріального апарату теорії ризиків.

Аналіз функціонування системи збалансованих критеріїв управління бізнес процесами (BPM) підприємства та їх впливу на покращення результатів діяльності. Типи систем BPM. Обов’язки менеджерів при удосконаленні бізнес процесів. Принципи "хорошої" ВРМ.

Аналіз питання інформаційно-аналітичного забезпечення функціонування підприємств за умов реалізації очікуваного рівня інтересів та оптимального обсягу витрат на забезпечення економічної безпеки. Побудування інформаційної моделі "інтереси—витрати—безпека".

Розробка економіко-математичної моделі оцінки стратегії державної антикризової кадрової політики в контексті зростання глобальної конкурентоспроможності. Оцінка ефекту від реалізації практичних заходів шляхом прийняття відповідних управлінських рішень.

Аналіз надзвичайних ситуацій, внаслідок яких ускладнюється господарська діяльність підприємства, що потребує особливих управлінських рішень. Дослідження питань антикризової стратегії управління підприємством з врахуванням можливих надзвичайних подій.

Побудова моделі структури цілей виробничого підприємства у вигляді спеціального типу графів - бінарного дерева. Використання даного процесу при прийнятті рішень щодо управління ризиками. Характеристика підвищення кваліфікації співробітників в компанії.

Теоретичні підходи до управління ризиком для підприємств. Особливості створення бренду в Україні. Визначення ролі ризик-менеджера у системі управління. Оцінка залежності рівня ризику від збільшення (зменшення) ймовірності подій та тяжкості наслідків.

Огляд етапів моделювання управлінських процесів на підприємстві. Розробка моделі менеджменту, розрахунок та перевірка моделі на практиці, прийняття управлінського рішення та оцінювання реалізованого управлінського рішення на основі прийнятої моделі.

Визначена класифікація управлінських рішень. Доведено, що процесний підхід в менеджменті ресторанного бізнесу дозволить приймати ефективні рішення в умовах дефіциту часу і зростаючого обсягу інформації. Об'єктивні рішення в ситуаціях виключної складності.

Узагальнення фінансових ризиків за видами та формами, обґрунтування важливості їх моніторингу у страховій, банківській, кредитно-грошовій діяльності та інших бізнес-процесах. Сутність, переваги і недоліки окремих методів оцінювання фінансових ризиків.

Здійснення процесу планування як одне з головних завдань керівництва туристичних підприємств в умовах невизначеності зовнішнього середовища. Особливості застосування експертного методу для оцінки конкурентної позиції компаній туристичної індустрії.

Современная трактовка модернизации экономики и персонала в условиях глобализации. Характерные черты и роль модернизационного потенциала персонала, задачи и пути его формирования. Адаптация мотивационно-стимулирующей системы формирования этой сферы.

Инвестиции - важное условие реализации стратегических и тактических задач эффективной деятельности предприятия. Классификационные признаки и этапы инвестиционного контроля. Организация мониторинга инвестиционной деятельности. Инвестиционный контроллинг.

Понятие и специфика управленческого труда. Подходы к управлению. Требования к профессиональной компетенции менеджера. Основные роли руководителя. Профессионализм управленческой деятельности. Умение организовать коллектив на постановку и достижение целей.

Менеджер – человек, который должен управлять, координировать и контролировать некоторые процессы на предприятии. Роль неиерархических организаций, которые будут через сеть координировать свои планы продаж, производства, инвестиции в оборудование.

Мотивы трудовой деятельности преподавателя. Разработка и модернизация системы управления мотивацией труда преподавателя вуза, основанной на принципах всеобщего менеджмента качества и адаптированной к новой модели подготовки высококвалифицированных кадров.