Моделювання та специфіка експертного оцінювання проектної діяльності учнів у закладі загальної середньої освіти. Аналіз теоретичних здобутків з проблем моделювання як інструменту візуалізації процесу експертного оцінювання. Структура та зміст модулів.

Розробка моделі ефективного біоенергетичного менеджменту побутових відходів індивідуальних користувачів в Україні. Розгляд трактування категорії "побутові відходи". Характеристика та специфіка моделі ефективного менеджменту відходів домогосподарств.

Модели организации инвестиционных процессов, привлечение консалтинговой компании для смены теплоснабжающей организации. Создание условий для улучшений в действующих теплоснабжающих организациях. Изменение системы ограничения уровня повышения тарифов.

Анализ текущего документооборота исследуемого предприятия и выявление рекомендаций по его улучшению. Формулировка требований, предъявляемых к внедряемой системе "1С: Документооборот 8 КОРП". Описание модели управления внутренним документооборотом.

Використання моделі інноваційної зрілості персоналу та чотирьохкрокового циклу до оцінки рівня зрілості ІТ підприємства. Рівні зрілості і функціональності по МІЗП, внесок і переваги його використання для забезпечення стійкості й зрілості ІТ підприємств.

Авторское определение термина "развитие персонала". Пути карьерного развития работников торговли. Разработка модели переподготовки работников гипермаркета. Применение ротации или делегирования полномочий в деятельности контингента работников торговли.

Приводятся результаты анализа эволюции научных представлений о кастомизации в приложении к туристской индустрии. Доказано формирование новой парадигмы кастомзиации, выражающейся в создании условий для вовлечения потребителя в процессы создания продукта.

Коммуникационный процесс как обмен информацией между двумя и более людьми, анализ целей. Место кодирования в коммуникационном процессе. Обратная связь, появляющаяся в результате обмена участников процесса ролями как элемент коммуникационного процесса.

Разработка и внедрение модели компетенций в компанию как эффективного инструмента, позволяющего своевременно и согласованно приводить в жизнь стратегические установки руководства. Переориентация инновационного обновления общества на информацию и знания.

Понятие модели компетенций и ее взаимосвязь с системой управления персоналом на предприятиях. Понятие компетенций и их принципиальное отличие от классического набора знания, умения, навыков. Правила формирования и использования поведенческих индикаторов.

Построение профиля компетенций руководителя отдела продаж организации принтмедиаиндустрии. Ранжирование полномочий, необходимых для успешного выполнения работы на должности управляющего. Внедрение модели компетенций в систему управления персоналом фирмы.

Уровень развития и мотивированности персонала как фактор, напрямую влияющий на конкурентные преимущества организации. Сопоставление потребности предприятия в кадрах с имеющимися трудовыми ресурсами - одна из главных задач управления компетенциями.

Сутність та призначення стратегії та види по М. Портеру. Стратегічний аналіз формування конкурентної стратегії підприємства. Оптимізація влади та особистого впливу керівника на прикладі готелю. Шляхи підвищення ефективності діяльності керівника.

Основания разработки и формирования базовой модели контроллинга венчурной деятельности образовательных учреждений высшей школы. Внедрение комплексного проектного мышления в отношении разрабатываемых венчурных продуктов, услуг и областей их применения.

Комплексний розгляд факторів, що впливають на трудову дисципліну, позитивні та негативні аспекти рутинної праці. Вивчення сучасних підходів та використання технологій у контролі. Залучення працівників до контролю, стимулювання та підтримка їх мотивації.

Понятие и сущность корпоративного управления, принципы осуществления контроля в данной сфере, используемые принципы и стандарты. Роль исполнительных органов в управлении компанией. Анализ корпоративного управления в российских условиях, его перспективы.

Исследование основных особенностей управленческой этики. Характеристика психологических основ стимулирования труда. Анализ педагогической направленности деятельности руководителя. Изучение трудового коллектива как социальной среды влияния на личность.

Общая характеристика предприятия, описание его внутренней и внешней среды. Организация взаимодействия различных органов управления и организационная структура. Сущность и принципы разработки стратегического планирования. Управление производством.

Обеспечение экономического роста народного хозяйства России. Анализ механизма повышения эффективности организации производственных процессов. Внедрение научных разработок и информационных технологий. Стимулирование труда персонала и укрепление дисциплины.

Исследование модели многостаночного обслуживания "смешанного" типа. Формулировка условия "неразрывности" ручного времени операции. Изучение условия неразрывности ручного времени тех операций, которые в балансовое условие входят с дробными сомножителями.

Принятие решений как важнейшая функция управления. Особенности использования модели мусорного ящика в управленческом процессе. Квадрат Декарта для принятия решений. Взаимодействие элементов управления (проблем, решений, участников, альтернатив).

Модель операционного управления деятельностью таможни. Задачи функциональных подразделений службы управления персоналом на примере таможенного органов. Процедура деловой оценки сотрудника в рамках аттестации. Текущая периодическая оценка деятельности.

Проблема підвищення ефективності праці на енергетичних підприємствах із застарілими основними фондами. Дослідження проблеми планування людських ресурсів у великих міжнародних та національних корпораціях. Модель визначення оцінки ефективності праці.

Розробка теоретичних, методичних та практичних рекомендацій для побудови моделі оптимізації функціонування організаційно-фінансового механізму управління витратами ювелірного підприємства. Розробка та застосування інноваційних моделей коштовних виробів.

Основные факторы, влияющие на условия труда. Тарифно-квалификационная характеристика профессии продавца-консультанта. Рабочее место и его характеристика. Нормирование труда и планирование численности. Оценка уровня организации труда на рабочем месте.

Модель управления компанией. Ценный конечный продукт. Административная структура и управленческие подразделения компании. Стратегия, внешняя микросреда и макросреда организации. Содержание работы руководителя. Системное многоуровневое прогнозирование.

Проведение организационных изменений как механизм поддержки и развития системы управления предприятия. Суть, предпосылки и факторы социальных изменений, связанных с организацией. Этапы развития организации по Л. Грейнеру, их характерные черты и кризисы.

Анализ нового способа отбора управленческих работников в кадровый резерв. Характеристика модели, основанной на квалиметрическом методе количественной оценки персонала. Обоснование "плюсов" и "минусов" модели, оценка объективности выбранных критериев.

Исследование интегрированной нечеткой системы поддержки принятия решений в слабоструктурированных динамических ситуациях, включающей модель иерархического оценивания решений и динамическую модель ситуации в виде когнитивной карты. Ее структура и функции.

Показатели качества продукции, их классификация; свойство как исходная характеристика качества. Органолептические, физико-химические показатели и показатели безопасности. Методы оценки уровня качества масла подсолнечного нерафинированного высшего сорта.