Признаки саморегулируемой организации. Некоммерческая организация, созданная путем объединения юридических лиц и/или индивидуальных предпринимателей, имеющих целями обеспечение на основании локального регулирования профессиональной деятельности.

Развитие мультимедийных технологий как процесс, позволяющий использовать дистанционные способы для корпоративного обучения. Вебинар – презентация, лекция, семинар или курс, организованные при помощи Интернет-технологий в режиме реального времени.

Раскрытие экономического содержания модели рыночной экономики. Принцип демократического централизма как основа принятия управленческих решений в условиях рынка. Определение основных задач менеджмента в функционировании рыночных экономических систем.

Возникновение креативного менеджмента. Открытие новых направлений бизнеса или путей распространения информации как виды проявления творческого потенциала. Условия развития креативного менеджмента. Понятие креативного образования, черты менеджера.

Сущность и содержание управленческого решения, его место в информационной системе организации. Характеристика подходов к принятию управленческого решения. Классификация управленческих решений и их информационное обеспечение на основе CVP анализа.

Роль коммуникации в процессе повседневной управленческой деятельности. Основные характеристики и задачи коммуникации. Модели коммуникационного взаимодействия, типы и способы организации этого процесса. Формы межличностных коммуникаций и их барьеры.

Раскрытие теоретического содержания коммуникаций в управлении организацией. Изучение содержания коммуникационного процесса и барьеров, препятствующих коммуникациям. Анализ коммуникаций в управлении предприятием и выявление методов их совершенствования.

Сущность, стили и методы процесса управления. Место, задачи и функции менеджеров в управлении предприятием. Формальные и неформальные организации. Управление персоналом, профессиональная компетенция и роль менеджера на предприятии ООО "Стройкомплект".

Финансовая деятельность как процесс формирования денежных расходов и доходов предприятия. Исследование и анализ необходимости постоянного тщательного мониторинга финансовой отчетности организации для принятия обоснованных управленческих решений.

Основные личностные профессиональные ориентации. Виды и структурные части карьеры. Стадии и принципы ее построения. Организация карьеры на предприятии. Российский подход к подготовке кадров. Особенности продвижения по службе в японских компаниях.

Внедрение на предприятиях инновационных подходов и методов анализа, контроля и планирования деятельности. Рассмотрение места системы информационных потоков в контроллинге. Роль менеджеров в управлении фирмой. Взаимосвязь между функциями контроллинга.

Функции кадровых служб по приему, увольнению и повышению квалификации персонала. Специфика работы и распределение полномочий кадровых менеджеров. Структура службы управления персоналом в организации и ее взаимодействие с подразделениями в ООО "АЛКО-С".

Изучение применения тарифной системы оплаты труда в хозяйственно-экономической деятельности предприятия. Общая характеристика предприятия УП "Жилье". Анализ существующих систем оплаты труда персонала предприятия и рекомендации по их совершенствованию.

Законы и принципы, формы интеграции организации. Организационно-правовые формы предприятий. Методы и этапы разработки и принятия управленческих решений. Система управления человеческими ресурсами. Способы коммуникации в коллективе. Принципы оплаты труда.

Проблема совершенствования управления персоналом на предприятиях как интегральный элемент конкурентного рыночного механизма. Основные варианты структурного расположения кадровой службы. Анализ неденежных средств воздействия на мотивацию работников.

Персонал предприятия как объект управления. Сущность рабочей силы как духовных и физических способностей, которыми обладает индивид. Процесс образования человеческий капитал. Концепции управления персоналом и роль человека в общественном производстве.

Понятие и сущность управленческих решений, принципы их классификации, основные этапы разработки. Задачи управленческого учета. Роль руководителя в процессе принятия управленческих решений. Пути совершенствования методов и моделей их оптимизации.

Понятие и характеристика управленческих решений. Овладение работниками аппарата управления базовыми навыками и теоретическими знаниями в области разработки управленческих решений. Роль управленческих решений в антикризисных стратегиях в организации.

Объект и субъект финансового менеджмента. Процесс трансформации денежных средств в системе финансового менеджмента коммерческого банка. Основные функции подсистемы его подразделений. Предмет деятельности реинжиниринга процессов обслуживания клиента.

Особенности определения роли любой страны в мировом хозяйстве, международном разделении труда и в интернационализации. Факторы, определяющие участие страны в МРТ. Рассмотрение плюсов, минусов, специализации и перспектив участия России в данном проекте.

Сущность и цели кадрового планирования. Оперативный план работы с персоналом. Привлечение, организация процесса распределения персонала и процесс отбора. Введение вновь принятых работников в курс дела, а также обучение и организация работы по адаптации.

Коммуникация - один из важных организационных инструментов и необходимое условие для эффективного развития и внедрения корпоративной политики. Руководитель — центральный элемент коммуникативного взаимодействия и информационных потоков в организации.

Внутренний контроль в процессе управления коммерческой организацией. Цели руководства предприятия. Структурно-функциональная форма. Сопоставление достигнутых результатов с установленными стандартами. Принятие необходимых корректирующих действий.

Анализ теорий менеджмента и организационных культур, которые ориентировались на классические и неолиберальные экономические теории и отрицали значение культуры для развития экономики. Неудачи международных коопераций, слияний и поглощений компаний.

Организационная культура, коммуникация и лидерство в системе стратегического менеджмента. Выбор модели и процедур определения ценности компании. Максимизация стоимости непрерывного цикла оперативных решений. Согласование управления и оценки бизнеса.

Сфера деятельности организации, ее место на рынке товаров и услуг. Правовая форма и организационная структура управления. Финансово-экономическая деятельность компании. Стратегическое подчинение на предприятии. Создание системы контроля качества.

История развития системы "стандарт-кост" и ее значение. Анализ отклонения фактических затрат от стандартных, определение производительности труда. Взаимосвязь сметной и фактической прибыли. Отличия нормативного метода учета от системы "стандарт-кост".

Управленческий анализ как стержневой фактор повышения эффективности принятия решений в процессе управления сложными экономическими объектами. Роль методов доведения принятых решений до исполнителей в достижении эффективности управленческой деятельности.

Публічне управління та адміністрування в умовах інформаційного суспільства. Розбудова громадянського суспільства на засадах стимулювання та заохочення все більшого кола його представників до процесу участі в механізмах публічного адміністрування.

Формування кадрового складу кваліфікованих професіоналів, здатних належним чином виконувати завдання поліції в межах посадових функцій відповідно до конкретних потреб цього органу. Функції кадрового забезпечення органів Національної поліції України.