Рассмотрение факторов существования компании в условиях динамической среды. Определение проектов и управление процессами освоения проектов. Модели исполнения цикла развития деятельности. Принципы, используемые при множественном планировании в компании.

Сущность и классификация методов управления. Программы разделения прибыли. Виды нефинансовых вознаграждений. Экономическая мотивация персонала. Социально-психологические методы управления, последовательность применения. Анализ показателей движения кадров.

Роль, формирование и значение в управленческой деятельности мотивации персонала предприятия, принципы эффективного использования трудовых ресурсов. Мотивационная регуляция рабочего поведения, сущность пирамиды потребностей Маслоу, модели теорий ожидания.

Анализ методов обработки результатов исследования систем управления. Отсутствие необходимости привлечения специализированных компании для проведения исследования. Особенности использования специализированных и универсальных компьютерных программ.

Особенности управления и руководства. Анализ изменения стереотипов поведения, которое приносит пользу учащемуся. Суть правил общения менеджеров. Изложение информации в виде публичного выступления. Использование метода конкретных ситуаций и деловых игр.

Совершенствование системы кадровой подготовки. Правильный выбор методики, по которой осуществляется подготовка кадров для инновационного бизнеса. Анализ развития системы стартапов в городе Краснодар. Основные тренды в системе обучения персонала.

Анализ российской модели менеджмента. Менеджмент "здравого смысла" как модель, характерная для малого и среднего бизнеса. Потребности в корпоративном обучении с учетом модели менеджмента. Внешние атрибуты деятельности организаций и бизнес-процедур.

Заработная плата как неотъемлемый фактор, характеризующий уровень занятости населения в различных отраслях современной российской экономики. Методика определения показателей деловых качеств и уровня квалификации работников высшего учебного заведения.

Проведення оптимізації рішень в умовах невизначеності і ризику із залученням графічних методів і математичного аналізу. Визначення автоматизованої методики отримання оптимального результату. Основна характеристика способу мультифакторного вдосконалення.

Дослідження та розробка нової процедури оптимізації рішень, що залежать від низки змінних. Особливості реалізації даного процесу в умовах невизначеності і ризику. Аналіз об’єктивної та суб’єктивної імовірності. Головні способи та етапи зниження ризику.

Контроль как один из видов управленческой деятельности. Самоконтроль - способ развития у сотрудников детского образовательного учреждения умения объективно оценивать свою работу. Основные способы осуществления должностной проверки в детском саду.

Рассмотрение методики основанной на неразборчивой логике, учитывает требования к определенной должности, которые позволяют совместно использовать экспертную и статистическую информацию для построения функций принадлежности при отборе на руководящий пост.

Проблема оценивания результативности корпоративных систем менеджмента в соответствии с требованиями международных стандартов. Определение коэффициентов весомости критериев результативности каждого процесса. Разработка карт управления процессами.

Разработка методик по выявлению и оценке влияния факторов среды. Анализ способности предприятия адаптироваться к изменениям. Методика оценки влияния факторов среды на предприятие и гибкости предприятия, как способности противостоять изменениям рынка.

Анализ результатов исследования существующих подходов к оценке инвестиционной привлекательности инновационных проектов. Разработка методики оценки проектов, реализуемых на условиях государственно-частного партнерства. Ее экономическое обоснование.

Формирование кадровой политики, ориентированной на эффективность деятельности таможенных органов. Описание методов анализа, количественных и качественных характеристик персонала. Оценка величины кадрового потенциала на примере Дагестанской таможни.

Автоматизированная система управления оборонным предприятием, которая представляет собой одну из разновидностей человеко-машинной системы. Компьютеризация осуществляемых основных информационных процессов. Процесс оценки качества структурных составляющих.

Предложена улучшенная методика VRIO-анализа, позволяющая оценить конкурентный потенциал муниципальных образований. Преимуществом является возможность учета результатов SWOT-анализа рисков муниципальных образований при оценке конкурентного потенциала.

Подбор персонала как процесс выявления из множества претендентов на вакансию некоторого количества кандидатов на должность и принятия решения о приеме на работу специалиста. Организационная структура и кадровый состав ОАО "Первая грузовая компания".

Исследование некоторых аспектов разработанной методики оценки производственного потенциала объекта реконструкции с учетом риска на основе теории нечетких множеств и многопараметрической регрессии. Лингвистические переменные. Моделирование риска.

Принципы аттестации педагогических работников. Профессиональный стандарт педагогической деятельности. Выявление уровня квалификации педагогических работников для подтверждения соответствия занимаемой должности, для получения квалификационных категорий.

Аттрибутивное определение организации труда в масштабе общества, ее структура элементы. Понятие и принципы организации труда на современном предприятии как один из основных элементов трудового и производственного процесса, цели и задачи, управление.

Анализ качества оценки достоинств и недостатков внутрикорпоративных газет в формировании лояльности персонала. Изучение влияния ротации материалов о миссии и ценностях организации, фирменного стиля издания на повышение уровня корпоративной лояльности.

Актуальность проведения оценки эффективности поставщика в управлении и используемые при этом критерии. Основные этапы реализации методики оценки эффективности поставщика. Ее реализация на примере компании ООО "Мэйджор Карго Сервис" и ее эффективность.

Проблемы переподготовки и повышения квалификации сотрудников организации, пути их решения. Способы и методы оценки эффективности обучения и развития трудовых ресурсов. Количественные и качественные показатели профессиональной подготовки персонала.

Алгоритм дослідження організаційно-економічного механізму управління зернопродуктовим підкомплексом. Система показників, що використовуються для оцінки ефективності управління підприємствами галузі. Заходи щодо його підвищення на різноманітних рівнях.

Сутність та інструменти формування кадрової політики підприємства. Формування вимог щодо відбору персоналу, атестації кадрів та підвищення кваліфікації на етапі його навчання і розвитку. Методи і моделі управління кадровими ресурсами на підприємстві.

Теоретико-методологічні заходи вивчення мотивації. Методи стимулювання у соціальній роботі. Методика оцінювання мотивування. Контроль, як спосіб підвищення заохочення працівника. Застосування по відношенню до персоналу стимулів щодо вирішення завдань.

Обґрунтування чинників дієвих мотиваційних механізмів на підприємстві. Емпіричні дослідження стосовно мотиваторів до ефективної праці, оцінка їх ефективності у забезпеченні розвитку персоналу. Методика оцінки результативності мотиваційних механізмів.

Дослідження ефективності роботи віддалених співробітників. Вимірювання релевантних характеристик для кожного працівника. Функції супервізора, консультанта та копірайтера. Аналіз інформації для рейтингового оцінювання та процедур ранжування працівників.