Механізми та інструменти ефективного управління конкурентоспроможністю підприємства. Вивчення підходів до управління конкурентоспроможністю, їх адаптація до українських реалій. Модель життєвого циклу продукту. Модель Портера п’яти конкурентних сил.

Сутність та значення внутрішньо організаційного шляху нововведення на підприємстві. Визначення темпів і масштабів дифузії нововведень на макрорівні. Особливості оперативного управління впровадженням інновації, характеристика типів інноваційних стратегій.

Техніко-економічна характеристика ПАТ "ТерА". Розгляд його виробничої структури. Приклад виробництва патоки на підприємстві. Основи моделювання бізнес-процесів у галузі. Основи розробки процесних бізнес-моделей в MS Visio за допомогою різних нотацій.

Аналіз методів управління запасами в системі вартісно-орієнтованого менеджменту, визначення їх переваг, недоліків. Мінімізація витрат на покупку, поставку товарів. Формування системи управління матеріальними запасами фірми з метою підвищення її вартості.

Швидкі темпи урбанізації, глобалізації та регіоналізації як причина зростання функціональної ролі міст в регіональному, національному та глобальному масштабі. Зменшення соціальної та територіальної нерівності - основне завдання міст-метрополісів.

Роль морських портів в забезпеченні ефективності функціонування транспортної системи. Значущість сучасних підходів управління для підвищення їх конкурентоспроможності. Моделі управління, які є прийнятними для запровадження в морських портах України.

Аналіз проблеми концептуалізації технологій управління вищою освітою в парадигмі структурного функціоналізму. Теорії соціального управління, як частини політико-економічних і соціально-філософських концепцій. Особливості взаємодії з об’єктами управління.

Сучасні моделі управління професійним зростанням та кар’єрним розвитком персоналу. Організація процесу безперервного навчання і кваліфікаційного розвитку працівників. Використання спеціальних кадрових технологій: аналіз коучингу, завдання наставництва.

Система загального менеджменту якості, її основні складові та принципи, проблеми при впровадженні, інноваційна модель. Концепція Шухарта і Демінга по поліпшенню якості. Результат застосування комплексної системи TQM в іноземній готельній практиці.

Мета, завдання та функції фінансового менеджменту підприємства. Організаційне та інформаційне забезпечення фінансового менеджменту. Аналіз взаємозв’язку витрат, обсягу реалізації та прибутку. Економіко-математичне моделювання в управлінні активами.

Зарубіжні моделі ефективної комерційної організації. Імплементація успішних практик з метою формування результативної системи публічного управління в Україні з використанням моніторингу та контролю. Порівняння концепцій, що базуються на бенчмаркінгу.

Розвиток науки і практики менеджменту. Проведено аналіз та систематизацію основних характеристик моделей формування комплексної технології управління підприємством та у обґрунтуванні її компонентів з урахуванням вимог сучасного бізнес-середовища.

Поиск путей повышения производительности труда как важнейшая задача в преодолении современного экономического кризиса в России. Краткая характеристика элементов рассматриваемой модели мотивации кадров организации, формы работы с участниками программы.

Понятие "демократической организации" и ее основные составляющие. Делегирование полномочий в рамках концепции участия в управлении. Построение команды для эффективного управления. Отличия авторитарного и демократического типа руководства предприятием.

Розробка схеми моделі "дерево цілей–дерево ресурсів" стратегічного розвитку системи соціального управління персоналом підприємства. Особливості розрахунку коефіцієнтів ефективності витрат на вдосконалення підсистем соціального управління персоналом.

Эволюция требований к компетенции и качествам современного менеджера. Менеджмент как психологически насыщенная система управления, основные психологические компоненты мастерства управления. Коммуникативные навыки менеджера, умение мотивировать персонал.

Обобщённая структура и содержание модели автоматизированной оценки деятельности специалистов, эксплуатирующих эргатические сложные технические системы различного назначения. Повышение качества оценки деятельности и уровня подготовленности специалистов.

Рассматриваются отдельные аспекты проблемы сбалансированного распределения ограниченных инновационных ресурсов промышленного концерна между предприятиями. Авторское решение этой задачи на основе неманипулируемых механизмов поддержки принятия решений.

Факторы, оказавшие влияние на формирование американской модели менеджмента. Особенности менталитета и основные черты руководства в западной компании. Система организации труда и управленческих отношений. Определение и точный учет рабочего времени.

Особенности личности менеджера антикризисного управления. Знания и умения, которыми должен обладать специалист по АКУ. Квалификационные требования к специалистам, претендующим на получение аттестата антикризисного управляющего. Требования к темпераменту.

Основные предположения матрицы Бостонской консультативной группы. Основные группы товарных рынков, соответствующие различным приоритетным стратегическим целям. Разработка товарных стратегий на основании матрицы Бостонской консультативной группы.

Особливість визначення переліку спеціальних знань, умінь та навичок необхідних державному службовцю для виконання посадових обов’язків. Дослідження принципів професіоналізму та компетентності, які характеризують кадровий потенціал урядової служби.

Дослідження методів оцінювання ефективності діяльності компанії та їх вплив на ефективність діяльності зовнішніх і внутрішніх факторів і методів їх вимірювання. Дослідження факторів самоменеджменту. Підвищення якості внутрішніх бізнес-процесів компанії.

Доведено, що грейдування - це групування посад на певних підставах з метою стандартизації заробітної плати. Показано, що впровадження грейдингової системи оплати праці в творчих колективах - це складний процес, оскільки мають місце специфічні фактори.

Особенности внедрения концепции всеобщего управления качества на строительном предприятии Республики Беларусь. TQM философия организации. Разновидности бизнес-процессов. Основные направления политики строительного предприятия в области качества продукции.

Построение организационной иерархии для заданного множества исполнителей. Определение затрат оптимального дерева. Нахождение нормы управляемости. Численное решение задачи минимизации. Оценка влияния квалификации менеджера на количество решаемых проблем.

Управленческое решение как результат осознанного выбора между несколькими альтернативными линиями поведений и действий. Исполнительное решение как односторонний юридический акт. Познание управленческой ситуации и вариант поведения, действий человека.

Структура и взаимосвязь между отдельными компонентами исследуемого факультета. Должностные обязанности декана, его заместителя, специалистов по учебной и воспитательной работе. Характер и особенности коммуникационных связей между работниками факультета.

Впровадження методів управління і відповідність систем менеджменту міжнародним вимогам з метою розміщення продукції, що випускається. Зв'язок цільових показників якості виробничих процесів з показниками якості продукції, які мають бути досягнутими.

Отличительные черты западно-европейского менеджмента, его преимущества, недостатки и особенности. Сравнительная характеристика американской и японской моделей управления экономикой. Контроль качества продукции. Цели и задачи кросскультурных тренингов.