Сучасний стан оцінки соціального потенціалу підприємства. Методика рейтингового оцінювання економічних об’ектів. Етапи обчислення зведеного показника стану соціального потенціалу підприємства, оцінка темпів зростання вагових коефіцієнтів складових.

Проблема виховання лідерів в менеджменті. Створення умов для розвитку лідерських здібностей та формування соціально-активної особистості. Основний стиль керівництва ВАТ "Киянка", позитивні і негативні його риси. Пропозиції щодо корекції стилю управління.

Аналіз методів оцінки якості корпоративного управління, що ґрунтуються на конструюванні рейтингів та індексів. Складання рейтингу корпоративного управління на українських підприємствах, який використовується у дослідженні якості корпоративного управління.

Процес оцінювання доцільності та готовності участі потенційних членів у вертикально інтегрованій структурі. Поглиблення екологічної свідомості суспільства; актуальність проблематики інтенсифікації розвитку органічного господарства стрімко зростає.

Принципи визначення результативності систем менеджменту якості, що використовуються в сфері освіти, їх порівняльна характеристика та роль. Методичні засади оцінювання їх результативності, переваги й недоліки основних методичних підходів даного процесу.

Методика оптимизации количественного состава торгового персонала в организации розничной торговли, позволяющая провести численный и качественный анализ трудовых ресурсов предприятия, предложить оптимальное число сотрудников в структурных подразделениях.

Розробка методики для прийняття рішень щодо розвитку поліграфічного підприємства з урахуванням визначених стратегічних цілей, що характеризують новий бажаний стан підприємства. Цілі та перспективи змін для підприємств з урахуванням економічної кризи.

Исследование особенностей использования MES-системы в деятельности предприятий для контроля правильности выполнения процессов. Определение преимуществ использования системы для повышения эффективности и результативности деятельности предприятия.

Рассмотрение методики принятия и реализация управленческих решений в предприятиях торговли. Планирование в структуре принятия решения, его основополагающая роль. Разработка общего процесса управления, основных задач (цены, товарооборот, фонд зарплаты).

Сущность методов принятия управленческих решений. Проведение экспертного оценивания, его характеристика и виды. Методика "Брейнсторминга" как наиболее распространенный метод творческого мышления менеджера. Его главные цели, достоинства и недостатки.

Организационное решение как выбор, который должен сделать руководитель, чтобы выполнить обязанности, обусловленные занимаемой им должностью. Структурированный подход к принятию управленческих решений. Способы эффективного управления предприятием.

Системный анализ как дисциплина, занимающаяся проблемами принятия решений в условиях, когда выбор альтернативы требует анализа сложной информации различной физической природы. Знакомство с методикой принятия управленческих решений в строительстве.

Стратегический и тактический аспекты менеджмента. Анализ внешней и внутренней среды организации. Основные отличия целей от миссии предприятия. Формирование продуктово-маркетинговой стратегии. Разработка стратегий отдельных бизнесов и их системы.

Послідовність етапів з реалізації SWOT-аналізу, підбір експертів та формування експертних груп для його проведення. Дослідження внутрішнього середовища організації з точки зору аналізу сильних і слабких сторін. Джерела сприятливих можливостей і загроз.

Визначення доцільних для прийняття стратегічних рішень на основі розширеного SWOT-аналізу як інструменту. Порядок проведення методів, аналізів на прикладі підприємства. Аналіз 5-ти конкурентних сил Портера. Ключові фактори успіху. Проведення STEP-аналізу.

Власний підхід до проведення процедури верифікації корпоративної соціальної звітності та відповідальності, який включає порядок проведення заходів щодо формування аудиторських груп. Особливості організації системи верифікації звітності сталого розвитку.

Теоретико-методичні аспекти прогнозу грошових потоків на промислових підприємствах. Планування і побудова прогнозних фінансових моделей. Етапи прогнозу руху грошових коштів. Виявлення періодів накопичення грошей та спрямування їх на отримання прибутку.

Понятие методики работы с текстом. Виды конспектирования текста. Содержательный план, его простой и сложный варианты. Нормативная содержательно-композиционная структура тезисов. Формальное выражение логических взаимосвязей. Выписки и ключевые слова.

Анализ системы оплаты труда методом грейдов. Построение степенной функции, отражающей количество баллов и соответственные им заработные платы. Индексация оплаты труда и ступени окладов каждого грейда. Положительные и отрицательные стороны системы грейдов.

Многоступенчатая система проведения отбора и оценки человеческих ресурсов. Последовательное проведение проверки деловых и личностных качеств кандидата. Необходимость развития и дальнейшего формирования методологической базы оценки и отбора персонала.

Исследование методики формирования комплексного показателя готовности, позволяющего оценивать готовность предприятия к внедрению современных автоматизированных систем в целом, а также готовность технической составляющей и готовность персонала компании.

Материнская компания - организационно-экономический центр управления. Контроль деятельности всей управленческой системы, добиваясь оптимизации прибыльности - основная цель холдинга. Виды структур управления оперативно-хозяйственными подразделениями.

Створення команди однодумців. Визначення ключових якостей потенціалу лідера. Аналіз напрямів їх розвитку з метою досягнення динамічного зростання організації. Розгляд поєднання керівництва і лідерства в одній особі як вимоги сучасної економіки знань.

Особливості та закономірності стратегічного управління. Аналіз основних підходів щодо визначення стратегій управління змінами та їх класифікації. Технологія вибору оптимальної стратегії, а також підходи щодо механізму здійснення змін на підприємстві.

Сущность, разработка и методика использования системного анализа в управлении предприятием. Выбор подходов и методов при разработке и реализации методики системного анализа. Применение средств автоматизации для более полной реализации методики анализа.

Разработка комплекса теоретических и методических положений по формированию инструментария анализа и оценки уровня управления хозяйственными рисками в аграрных предпринимательских структурах. Обоснование выбора методов управления и снижения уровня риска.

Понятие, цель и значение бизнес-плана - документа, который описывает все основные аспекты будущего коммерческого предприятия. Функции и принципы планирования на предприятии. Основные этапы разработки бизнес-плана, методика составления и структура.

Понятие и значение номенклатуры дел (НД) в учреждении, их виды (типовые, примерные, конкретные или индивидуальные) и структура. Методика составления НД, организация работы. Оформление и применение примерной НД, методика составления индивидуальной НД.

Анализ методики стратегического позиционирования предприятия на основе интегральной оценки его инвестиционного и инновационного потенциала (ИИП). Характеристика ИИП и способ определения его величины путем рейтингового оценивания основных составляющих.

Построение структуры управления фирмой, систем и механизмов взаимодействия ее отдельных звеньев. Цели и роль стратегического менеджмента в организации. Методика стратегического планирования. Применение долгосрочного планирования в деятельности компании.