Организационно-экономический механизм управления персоналом в ГУП "Московский метрополитен" и его влияние на показатели эффективности деятельности организации. Проект совершенствования кадровой политики для повышения рентабельности использования труда.

Классификация инвестиционно-строительных проектов. Анализ и моделирование процессов управления инвестиционно-строительным проектом, формулирование требований к его организационной структуре. Подрядные договорные отношения в современном строительстве.

Разработка типологии организационно-экономических форм и факторов, определяющих их выбор в сфере здравоохранения. Направления формирования оптимальной организационно-экономической модели отдельных подразделений системы здравоохранения (службы крови).

Организация и управление жизненным циклом продукции, контроллинг и организационно-экономическое моделирование. Прогнозирование как функция управления промышленными предприятиями. Рассмотрение классификации типовых этапов развития инновационного проекта.

Оценка эффективности инновационно-инвестиционных проектов, организационно-экономического обеспечения управления проектами по созданию ракетно-космической техники. Анализ состояния и перспектив развития, предложения по ОЭО инновационной деятельности в РКО.

Необходимость разработки контроллинга организационно-экономических методов. Автоматизированная система прогнозирования и предотвращения авиационных происшествий. Применение неформальной информационной экономики будущего при стратегическом управлении.

Концептуально-методологические основы формирования организационно-экономического механизма корпоративного управления страховыми компаниями с учетом современных методик определения рыночной стоимости, цивилизованных стандартов корпоративного управления.

Организация и планирование разработки проектного решения. Оптимизация сетевого план-графика разработки проекта. Оценка эффективности реализации проекта, организации системы менеджмента качества на предприятии. Оценка уровня стандартизации изделий.

Сущность, структура и функции организационной культуры. Принципы и этапы ее формирования. Особенности разных периодов развития организации. Характеристика имиджа компании как работодателя. Роль имиджа для восприятия фирмы сотрудниками и потребителями.

Лидерство как процесс оказания влияния на групповую активность, которое направлено на достижение целей. Его принципы и закономерности, формирование стиля поведения лидера и его влияние на деятельности предприятия. Взаимосвязь с менеджментом и властью.

Роль информационного менеджмента в деятельности ДОУ. Структура органов управления службой делопроизводства. Функции структурных подразделений и численный состав персонала ДОУ. Порядок работы с документами, их регистрация и нормативная регламентация.

Информирование должностных лиц об изменениях в области пенсионного обеспечения. Организационно-управленческая работа структурных подразделений органа Пенсионного фонда Российской Федерации. Прием граждан по вопросам пенсионного обеспечения.

Сущность и содержание процесса планирования как одной из функций управления, его главные принципы и закономерности, этапы и значение в деятельности предприятия. Классификация и типы планирования, существующие подходы и методы, оценка эффективности.

Основные функции менеджмента. Предмет и содержание организационного поведения, характеристика его целей и уровней. Эволюция концепции управления человеческими ресурсами. Тенденции развития организационного поведения. Современные подходы к управлению.

Поведение в организации как система. Ее основные элементы - индивидуум, группа, организация. Методы исследования поведения в организации, их разновидности, достоинства и недостатки. Совершенствование системы управления коллективной деятельностью.

Резервы роста производительности труда. Как надо вести себя руководителю с подчиненными, чтобы те захотели реализовать в труде все свои возможности. Управляемая и незапланированная текучесть кадров. Роль удачи и везения в управленческом пути лидеров.

Разработка модели поведения по отношению к работнику с заданными качествами. Мотивация как побуждение к деятельности. Особенности разрешения мотивационного конфликта. Потребности молодого специалиста. Расчет экономии от сокращения текучести кадров.

Понятие и эффект группы. Формирование и оценка эффективности команд. Феномен лидерства и основные требования, предъявляемые к личностным и профессиональным качествам современного лидера. Содержание и структура адаптации, управление данным процессом.

Сущность, функции и виды норм. Разновидности и механизм подчинения. Проблемы определения ролей. Социальное воздействие и влияние меньшинства. Факторы группового поведения. Развитие группы, лидерство и индивидуумы. Социоэмоциональные функции и роли.

Менеджмент как самая важная функция в разнообразных сферах жизнедеятельности в условиях рыночной экономики. Различные классификации и модели стилей руководства, их достоинства и недостатки. Поведенческий и ситуационный подходы стилям руководства.

Понятие и главные принципы организационного поведения, оценка роли и значения человека в структуре предприятия. Сущность проблемы исполнения и порядок его расчета. Порядок и значение процесса мотивации сотрудников, оценка и факторы его эффективности.

Сущность организационного поведения и его роль в трудовой деятельности человека. Управление поступками людей в процессе труда и их совершенствование. Три уровня поведения человека: личностный, групповой и организационный. Проблемы принятия решений.

Основополагающие концепции организационного поведения. Характеристика подхода, ориентированного на человеческие ресурсы. Анализ особенностей мотивационного побуждения. Поведенческие подходы к стилям руководства. Области легитимного влияния организации.

Внутрифирменная среда организационного поведения. Управляемость поведением в организации. Организационная власть и лидерство. Мотивационный пакет, предоставляемый Трудовым кодексом России. Влияние организационной культуры на развитие организации.

Анализ мотивов подчинения в организации: факторы, усиливающие и уменьшающие силу действия. Анализ групповой динамики в организациях: причины образования групп, стадии развития (взаимное признание, мотивация и продуктивность, контроль и организация).

Организационное поведение: предмет и основные понятия. Личность и организация, мотивация и результативность. Формирование группового и коммуникативного поведения. Лидерство, управление поведением и персональное развитие; организационная культура.

Принципы управления А. Файоля и Л. Эрвика на примере организации городской поликлиники. Характеристика организации с точки зрения технологического и энвайроменталистского детерминизма и анализ внешней среды организации согласно классификации Р. Данкана.

Подходы и методы исследования организационного поведения. Представления об идеальном кандидате на должность руководителя. Возможности и цели личности в организации. Коммуникативная разновидность организационного поведения. Поведенческий маркетинг.

Изучение аспектов и использование разных методов групповой работы в организации. Создание подходящих условий для эффективной работы в группе: формирование определенного климата и командопостроения. Индивидуальное развитие и разделение ответственности.

Анализ вариантов поведения руководителя на разных этапах развития группы. Классификация указанных норм поведения. Характеристика типов общения и анализ коммуникаций, определение видов барьеров и помех в общении. Виды передаваемой в сообщении информации.