Задачи и этапы кадрового планирования, принципы и методы подбора персонала. Характеристика и история развития розничной сети "Магнит". Преимущества работы в компании, способы стимулирования сотрудников. Рекомендации по совершенствованию набора персонала.

Определение потребности в персонале. Информационные знания претендентов на рабочее место и факторы, которые необходимо учитывать работодателю при приеме на работу. Набор и отбор персонала, предварительные сведения, методы отбора и требования работы.

Источники привлечения персонала и основные методы набора кадров. Принципы и критерии отбора персонала, их сущность. Анкетирование и тестирование как способ отбора претендента. Методы поиска и отбора персонала на примере гостиницы HERZEN HOUSE HOTEL.

Систематический анализ перспективных потребностей предприятий и фирм в отдельных категориях персонала. Изучение процесса набора, отбора и найма персонала организации. Комплектование предприятия и создание резерва кандидатов на должности и специальности.

Отдел кадров как основное структурное подразделение по управлению персоналом в организации. Отдел подготовки кадров, отдел технического обучения. Технологии и принципы профессионального найма и отбора персонала организации, эффективность разных методов.

Провідні навички, які слід розвивати працівникам, щоб бути конкурентноздатним на ринку праці в умовах пандемії COVID-19. Ситуація, що склалася на світовій арені внаслідок поширення хвороби, в умовах дестабілізації соціально-економічної реальності.

Дослідження розвитку персоналу підприємства в рамках процесного підходу з урахуванням положень менеджменту якості. Співвідношення понять навчання і розвитку персоналу підприємства. Базові передумови та потреби в організації процесів навчання персоналу.

Дослідження системи навчання для підвищення ефективності роботи персоналу закладів готельного господарства. Людський чинник у сфері обслуговування як головний фактор виробництва та надання послуг. Дослідження методів та засобів навчання персоналу.

В статье рассматриваются некоторые слагаемые эффективности руководителя, составляющие навык управления временем, а именно, личное планирование, делегирование полномочий и проведение совещаний. Квалификационные требования к руководящим должностям.

Компетентность в сфере делового общения как сложного многопланового процесса развития контактов между людьми в служебной сфере. Устные и письменные способы обмена информацией. Правила проведения информативного собеседования, творческого совещания.

Подробное описание навыковых тренингов и основных упражнений, направленных на развитие коммуникативной компетентности. Развитие словарного запаса обучающихся, навыков вербальной креативности, моделирование социальных ситуаций и способов поведения в них.

Характеристика наглядової ради як органу контролю та регулювання в товариствах з обмеженою відповідальністю. Дослідження діяльності наглядової ради в контексті можливості підвищення рівня корпоративного управління та зменшення конфліктності в товаристві.

Особливості надання інформаційно-консультативних послуг підприємством. Інформаційний ресурс як складова інформаційної послуги, а також комплекси однорідних за операційно-технологічними і класифікаційними ознаками інформаційних продуктів і послуг.

Автоматизированные системы обработки информации и управления как совокупность технических средств, алгоритмов управления, методов и средств информационного обеспечения, объединенных для выполнения функций управления. Аппаратное и программное обеспечение.

Основные задачи найма персонала. Критерии отбора сотрудников. Условия собеседования и тестирования кандидатов. Способы привлечения квалифицированных специалистов. Пути мониторинга рынка труда. Изучение опыта японской системы профессиональной подготовки.

Понятие и особенности оценки кандидатов для приема на работу. Методы набора персонала. Специфика управления, технология найма и отбора персонала в малом и среднем бизнесе. Сравнительный анализ процесса приема на работу фирм ТОО "Омега" и ООО "Евросеть".

Критерии правильного выбора кандидата на вакансию. Научно-методические основы кадрового отбора. Системный подход к организации подбора персонала. Комплектное исследование и оценка личности кандидата, роль профессиографии. Методы поиска нового сотрудника.

Схема процесса поиска и отбора каждого кандидата на вакантную должность. Оценка типа поведения личности в конфликтной ситуации. Условия взаимодействия и оплаты работы кадрового агентства и фирмы-заказчика. Основания изменения и расторжения договора.

Бизнес-план как универсальный инструмент коммерческого планирования, его роль в деятельности нового предприятия, основные разделы и методы их составления. Анализ конкуренции, источников и способов финансирования, оценка рисков и предполагаемой прибыли.

Типовая структура и содержание бизнес-плана. Документ, в котором формулируются цели предприятия. Реальные шансы реализации бизнес-идеи. Пути развития предприятия. Две группы пользователей бизнес-планом. Оценка производственных и торговых издержек.

История зарождения и значимость берестяных грамот. Возникновение и развитие устава как вида документа в Древней Руси. Характеристика "Краткой правды". Появление летописей и былин, прямое влияние византийских традиций в религиозных произведениях.

Теоретические основы исследования технологии реинжиниринга бизнес-процессов. Соотношение инсорсинга и аутсорсинга в машиностроительном комплексе. Эффективность управление и планирование по методологии "программно-целевого" управления и планирования.

Понятие организации, характеристика их видов и принципов. Классификация организаций, структура управления и статическое и динамическое состояние. Сущность и задачи государственных, небюджетных и муниципальных организаций, их значение и деятельность.

Компания AVEVA как разработчик решений для проектирования, инжиниринга и управления проектами в нефтегазовой, энергетической, судостроительной и шельфовой промышленности. Комплексная информационно-ориентированная система, открытость и гибкость бизнеса.

Требования к системе менеджмента качества в стандартах ИСО 9000–11000, история их развития. Назначение и структура стандарта ИСО 9000:2005, 9001:2008, 9004:2000. Расчет интегральных и относительных показателей качества продукции дифференциальным методом.

Квалиметрия как научная дисциплина, в рамках которой изучаются методология и проблематика комплексной, количественной оценки качества объектов любой природы. Ее взаимосвязи и практические задачи, объекты и статусы. Основные методы квалиметрии.

Основы планирования ресурсов в программе управления проектами Microsoft Project. Примеры создания назначений и их настройки в соответствии с потребностями проекта. Порядок задания способа планирования задач с учетом длительности и объема ресурсов.

Понятие отбора кадров, описание его основных концепций и принципов. Место поиска и отбора кадров в общей системе управления персоналом. Система найма персонала на предприятиях. Анализ состава, структуры и динамики персонала, системы его отбора и оценки.

Анализ проблемы совершенствования систем мотивации труда сотрудников современных организаций. Исследование систем поощрений и наказаний как основы систем стимулирования работников. Оценка преимуществ и недостатков положительного стимулирования труда.

Определение двух новых типов рисков с точки зрения риск-менеджмента - накапливающегося (эмержентного) и скрытого (латентного). Классификация этих типов рисков, контекст применимости с точки зрения поведения человека по отношению к ситуациям риска.