Изучение понятия и структуры организационной культуры. Влияние национальной культуры на культуру организации. Проблемы внешней и внутренней интеграции (по Э. Шайну). Характеристика основных методов поддержания организационной культуры организации.

Понятие организационной культуры, ее компоненты. Особенности построения организационной культуры в социальных организациях. Характеристика корпоративной организации социальной сферы общества. Формирование корпоративной культуры социальной организации.

Изучение системы ценностей и убеждений, которая регулирует поведение людей в организациях. Разработка и поддержка уникальной культуры, которая обеспечивает руководство и границы поведения членов организации. Сущность и виды организационной культуры.

Изучение организационной культуры как предмета, влияющего на эффективность функционирования организации. Характеристика четырех типов организационной культуры, согласно К. Ханди. Основные виды оказываемых образовательных услуг и каналы распределения.

Формирование социально-психологического климата предприятия и организационной атмосферы. Обеспечение соответствия ценностей руководства и персонала предприятия. Управление человеческими ресурсами и результатами деятельности современных организаций.

Организационная культура предприятия и ее влияние на поведение в организации. Рассмотрение проблем структурной реорганизации российских предприятий и поиска инвестиций. Исследование особенностей организационной культуры в современной организации.

Понятия "организация" и ее значение. Типология организаций. Понятия о больших и сложных системах. Взаимодействие системы и среды. Соотношение понятий "организация" и "система". Организационные системы: социальная организация и хозяйственные организации.

Понятие организационной культуры. Принципы деятельности и взаимодействия всех составляющих её элементов. Содержание организационной культуры и ее формирование. Ее влияние на особенности организации труда. Факторы эффективного управления персоналом.

Взгляды ученых на идентичность корпоративной и организационной культуры организации. Попытка их систематизации с целью определения единственно верного толкования организационной культуры. Ее предназначение в процессе хозяйственной деятельности фирмы.

Правильно основанная организационная культура - инструмент эффективной деятельности, паттерн (схема, модель, рамки) коллективных базовых представлений, обретаемых группой при разрешении проблем адаптации к изменениям внешней среды и внутренней интеграции.

Вознаграждение подчиненного, как источник власти. Влияние руководителя на подчиненных с помощью тех или иных мер наказания. Получение необходимого количества ресурсов как важный аспект на предприятии. Власть связей, принципы ее построения в организации.

Понятие научно-технической подготовки производства, ее роль в создании и освоении новых товаров. Основные этапы организационной подготовки производства. Содержание, планирование показателей и принципы организации процесса производства новой продукции.

Организация и управление процессом создания и производства продукта. Система управления маркетинговой деятельностью. Кадровая политика предприятия. Организация труда управленческого персонала. Финансы предприятия, источники их формирования и структура.

Научное понятие об организации. Внутренняя среда организации, ее задачи, структура и технологии, люди, социально-психологический климат и организационная, корпоративная культура. Факторы прямого и косвенного воздействия и внешняя среда организации.

Исследование нарушений согласованных действий членов группы. Рассмотрение понятий и типов организационно-управленческого конфликта. Этапы управления противостоянием. Причины их возникновения и развития в организации. Анализ типов конфликтных личностей.

Понятие и типы организационно-управленческого конфликта. Методы управления и контроля организационно-управленческим конфликтом. Основные причины возникновения и развития конфликтов в современных организациях. Классификация типов конфликтных личностей.

Характеристика основных составляющих внутренней и внешней среды предприятия. Основные факторы управленческих решений в отношении среды прямого и косвенного воздействия. Роль менеджера в формировании стратегического планирования организационной среды.

Сбербанк России – лидер банковского сектора по общему объему активов. Учредители и акционеры Сбербанка, капитал, организационная структура, банковские услуги, филиальная сеть. Удаленные каналы обслуживания, приложения "Мобильный банк" и "Сбербанк Онлайн".

Понятие, сущность и значение организационной структуры библиотеки. Преимущества и недостатки дивизиональной, технологической, производственной, финансовой, социальной и информационной структуры управления. Анализ оргструктуры МБУК "Библиотека п. Ханымей".

Особенности организации и технологии работы предприятия розничной торговли. Оценка потенциального платежеспособного спроса. Прогнозирование финансовых результатов работы проектируемого предприятия. Проведение расчета размера стартового капитала.

Рассмотрение понятия, сущности и значения организационной структуры предприятия, а также условий ее адаптации к стратегическим организационным изменениям. Проведение SWOT-анализа предприятия. Исследование сдерживающих и движущих сил через поле сил Левина.

Характеристика деятельности воинской части, ее организационная структура управления. Динамика основных экономических показателей организации, работа отдела планирования. Система заработной платы и трудовые отношения, источники финансирования предприятия.

Процесс организационного планирования. Определение типа организационной структуры по направлению и характеру взаимосвязей между ее элементами. Организационная структура службы питания гостиничного предприятия. Внесение изменений в рецептуру изделий.

Теоретические аспекты структуры управления организацией. Сущность классической организационной структуры гостиничного предприятия по Цезарю Ритцу. Общая характеристика и анализ организационной структуры гостиничного предприятия по Цезарю Ритцу.

Цель и перспективные стратегические задачи фирмы. Организационная структура управления, кадровая политика предприятия. Планирование кадров и отбор персонала. Мотивация труда, основные стадии и методы улучшения. Управление конфликтом на предприятии.

Организационно-правовая форма организации и форма собственности ООО "Авеню". Оценка уровня корпоративной культуры организации. Анализ рекламного обеспечения деятельности предприятия. Характеристика дизайна и внутреннего оформления помещений предприятия.

Сфера деятельности ОАО "Первый канал". Организационно-правовая форма фирмы и собственники ее капитала. Исследование структуры управления ею. Проведение анализа детального финансовой и социальной политики фирмы. Рассмотрение динамики прибыли канала.

Описание организационной структуры ООО "Мальта-Тур". Характеристика системы управления персоналом. Анализ основных показателей деятельности организации и ассортимента оказываемых услуг. Анализ должностных инструкций и предложения по их совершенствованию.

Организационная структура и полномочия инспекции Федеральной налоговой службы по Ленинскому району г. Владимира. Анализ культуры управления предприятия. Подбор и причины увольнения работников. Описание модели управленческих отношений в организации.

Понятие и процедура построения организационной структуры, типы и модели. Стратегия развития исследуемого предприятия. Практика реформирования организационной структуры в соответствии со стратегией. Диагностика действующей организационной структуры.