Организационная структура управления как состав и взаимосвязи управленческих подразделений предприятия. Изучение и анализ мировой и отечественной практики проектирования и совершенствования управления предприятием. Линейно-функциональные схемы структур.
Характеристика организационной структуры управления как внутреннего строения любой производственно-хозяйственной системы, способа организации элементов в систему. Анализ социально-психологических методов управления организацией, задач кадровых служб.
Проведение исследования дифференциации функций деятельности производственной системы. Характеристика принципов построения организационной структуры управления. Особенность линейного, функционального, дивизионального и адаптивного порядка правления.
Изучение типологии организационных структур управления организацией по взаимодействию с внешней средой и человеком. Теоретические аспекты типов организаций и их структур. Исследование финансовой деятельности и организационной структуры магазина.
Изучение основных факторов, которые влияют на систему управления предприятия. Рассмотрение принципов формирования структур управления компаниями: адхократии, иерархичности и бюрократизации. Ознакомление с функциональной структурой работников предприятия.
Теоретические основы изучения организационной структуры предприятия. Анализ соответствия организационной структуры предприятия целям и задачам его деятельности. Проект совершенствования организационной структуры в свете стратегии развития предприятия.
Основные организационные структуры управления. Современные системы менеджмента на предприятии. Типы организационных структур и их особенности. Краткая характеристика производственного предприятия. Методы совершенствования системы управления филиалом.
Особенности организационных структур управления предприятием, как целостным комплексом взаимодействующих элементов. Модель рациональной бюрократии, иерархия системы коммуникации и отношений. Обеспечение адаптивности структуры предприятия к нововведениям.
Рассмотрен процесс управления менеджментом предприятия, с выделением структуры и особенностей влияния на трудовой процесс и организацию труда в целом, с решением ряда ключевых проблем в реализации задач, по улучшению эффективности работы предприятия
Рассмотрение современных трансформаций функциональной структуры управления фирмой. Целесообразность выбора и условия применяемости организационных форм. Трансформация или формирование новой организационной структуры фирмы, ориентированной на ведение TQM.
Характеристика организационной структуры предприятия, планово-экономического управления. Анализ эффективности структуры менеджмента и разработка мероприятий по совершенствованию организационной структуры управления. Организация производственного процесса.
Организационная структура управления предприятием. Варианты построения: бюрократические; дивизиональные; программно-целевые. Критерии оценки эффективности совершенствования структуры предприятия: конкурентоспособность, качество управления, показатели.
Специализация как концентрация усилий сотрудников на выполнении работ определенного характера. Ярко выраженная личная ответственность руководителя за принятые управленческие решения - одно из важнейших преимуществ линейных организационных структур.
Распределение Файолем операций, которые имеют место на предприятиях. Проведение исследования единства руководства, централизации и корпоративного духа. Методы стимулирования труда. Принципы департаментизации, единоначалия и делегирования Л. Урвика.
Сеть тематических ресторанов, расположенных в соответствующих корпусах как одна из характерных особенностей гостиничного комплекса "Bridge Resort". Характеристика номерного фонда и исследование основных должностных обязанностей сотрудников гостиницы.
Определение цели, стратегии и миссии компании. Изучение результатов SWOT- и PEST-анализа предприятия. Проведение оценки экономических показателей фирмы. Характеристика влияния на окружающую среду. Расчет благотворительности и спонсорство компании.
Анализ кадрового состава, основных экономических показателей деятельности, рентабельности, внешней среды и обеспеченности трудовыми ресурсами предприятия. Управление персоналом организации. Оценка уровня квалификации и стажа руководящих сотрудников.
Организационная структура управления предприятием. Трудовые ресурсы и организация труда в компании. Характеристика производственно-экономических результатов работы. Проведение исследования финансового состояния фирмы и ее взаимоотношений с бюджетом.
Изучение истории создания и описание основных видов деятельности предприятия ГУ "Владлес". Исследование организационной структуры и функций подразделений организации. Системы и состав бухгалтерии фирмы. Анализ кадрового обеспечения и системы управления.
Основные нормативно-правовые акты, регулирующие хозяйственную деятельность ООО "Фирма "Стройбытсервис"". Исключительные компетенции высшего органа управления предприятия. Ведущие направления деятельности. Обязанности юридического отдела организации.
Процесс подготовки, принятия, исполнения и контроля управленческих решений в органе управления. Взаимодействие органа управления с вышестоящими и подведомственными организациями. Проблемы стимулирования развития инновационного предпринимательства.
Управление персоналом как фактор повышения эффективности деятельности компании. Инвестиции в человеческий капитал. Понятие менеджмента кадров, его функции и основные этапы развития. Принципы и методы правления штатом на фармацевтическом предприятии.
Организационная структура системы подготовки производства. Теоретические основы организации создания конкурентоспособной продукции на предприятии. Систематизация терминов: инновация и нововведение. Экономическое обоснование исследовательского проекта.
Суть подходов к деловой оценке управленческого персонала промышленных организаций. Исследование установления соответствия результативности труда и факторов ее обеспечения требованиям должности в зависимости от профессиональных этапов деятельности штата.
Основные требования при создании службы контроллинга и ее место в организационной структуре предприятия. Принципиальное отличие службы контроллинга от других финансово-экономических служб. Опыт внедрения контроллинга на ряде крупных российских фирм.
Сущность понятия "бенчмаркинг" и опыт его внедрения в систему управления российских и зарубежных организаций. Классификация методов эталонного сравнения применительно к объектам и предмету исследования в маркетинговых исследованиях рынка труда.
Особенности принятия управленческих решений по внедрению аутсорсинга. Теоретические и практические аспекты эффективности применения аутсорсинга как инструмента управления организационными конфликтами на предприятии иммунобиологической промышленности.
Организация работы с первичными документами. Рассмотрение плана счетов бухгалтерского учета. Учет оборотных и необоротных активов, труда и заработной платы, финансовых результатов. Правила проведения инвентаризации имущества и обязательств организации.
Цели, задачи создания и функционирования предприятий. Акционерное собрание как управляющий орган предприятия. Утверждение баланса, счет прибылей и убытков. Утверждение размера дивидендов. Применение теории мотивации. Цели стратегического менеджмента.
Критерии отнесения к субъектам малого предпринимательства в законодательстве России. Определения малого и среднего бизнеса за рубежом. Внесенные в единый государственный реестр юридических лиц потребительские кооперативы и коммерческие организации.
