Характеристика основных особенностей функционирования открытого акционерного общества. Аспекты повышения эффективности эксплуатации действующих месторождений. Рассмотрение финансовых показателей. Проведение анализа органов управления организации.
Правовое регулирование деятельности предприятия. Характеристика предприятия и анализ егтструктуры управления. Организация работы лаборатории по измерению качества электроэнергии. Основные мероприятия предприятия по безопасности труда, работа с кадрами.
Организационная характеристика предприятия. Природно-климатические условия землепользования. Размер и структура основных фондов. Состав работников, общая производительность труда. Основная товарная продукция, особенности технологии производства яйца.
Роль предприятий общественного питания в жизни современного общества. Теоретические аспекты, раскрывающие понятие организационная структура. Организационная структура управления предприятием ресторанного типа. Перспективы развития ресторанного бизнеса.
Общая характеристика предприятия, виды и направления его деятельности, место на рынке и обзор конкурентов, номенклатура изготовляемой продукции. Службы, производства, подразделения с распределением должностных единиц, функциональные обязанности.
Местоположение службы управления персоналом в организационной структуре предприятия. Принципы построения, сущность, цели и функции системы управления персоналом организации, ее правовое обеспечение и модели управления. Категории трудового коллектива.
Квалификационные характеристики должностей руководителей и специалистов высшего профессионального и дополнительного образования. Совершенствование учебной, научной, организационной и управленческой деятельности работника образовательного учреждения.
Характеристика понятия организационной структуры управления и ее роль в менеджмент. Историческое значение важности организационного управления. Основные виды организационных структур управления, их достоинства и недостатки, основные тенденции развития.
Организация и координация как функции менеджмента. Определение сущности и основных видов организационных структур управления. Особенности механистических структур управления организацией. Преимущества и недостатки организационных структур управления.
Организационные структуры управления, эффективные в условиях разных конкурентных стратегий. Влияние корпоративной культуры на эффективность деятельности компании. Методы оценки эффективности менеджмента в организации. Причины возникновения конфликтов.
Принцип построения структуры управления организацией, правила ее создания. Этапы организационного процесса. Цели и стратегии системы. Типовые организационные структуры, их преимущества (возможности) и недостатки. Характеристика уровней менеджмента.
Понятие организационной структуры управления, основные принципы ее построения. Полномочия линейных руководителей и штабного персонала. Факторы формирования организационной структуры: оптимальность, надежность, гибкость и др. Виды организационных структур.
Понятие, виды и принципы построения организационных структур управления. Сочетание централизации и децентрализации. Особенности линейного руководства. Специфика деятельности функциональных связей. Достоинства дивизионального распределения полномочий.
Система управления как сложный механизм, который является неотъемлемой частью организации. Анализ бизнес-процессов и их планирование. Набор, отбор и ориентация работников. Планирование использования людских ресурсов, повышение квалификации, обучение.
Принципы построения организаций. Этапы организационного проектирования. Бюрократическая модель организации по Веберу. Факторы, влияющие на выбор организационной структуры. Линейная, функциональная, линейно-функциональная, матричная структуры управления.
Основные типы организационных структур управления, их классификация в зависимости от характера связей. Характеристика главных преимуществ и недостатков линейной, функциональной и линейно-функциональной организационных структур управления организацией.
Эпоха становления и расцвета первых современных организационных структур управления. Отличительные черты управления на различных этапах капиталистических отношений. Горизонтальная и вертикальная дифференциация различных видов управленческой деятельности.
Оценка структуры управления организации. Анализ эффективности руководства фирмой. Факторы внешней среды, влияющие на оргструктуру предприятия. Рассмотрение функциональных подразделений и уровней менеджмента. Методы улучшения качества управления.
Анализ организационной структуры управления (должностные инструкции, положения, устав). Анализ микро- и макросреды предприятия. Анализ конкурентов компании. Оценка социальной эффективности производственной и управленческой деятельности предприятия.
Этапы технологического цикла оказания гостиничных услуг. Организационная структура и система внутрифирменного менеджмента гостиницы "Европа". Функции и роль управленческой службы. Управление персоналом на предприятии, организация службы маркетинга.
Анализ динамики и структуры финансовых результатов деятельности предприятия. Организационная структура управления компанией. Преимущества и недостатки линейно-функциональной структуры управления. Правовые основы деятельности компании: лицензия и др.
Понятие, основные элементы и виды организационных структур управления. Ключевые концептуальные положения нормативной модели рациональной бюрократии. Преимущества и недостатки линейной, функциональной, линейно-штабной и матричной организационных структур.
Разработка механизма формирования и развития организационной структуры управления предприятием. Удовлетворение реальных и потенциальных потребностей рынка. Формирование организационной структуры управления предприятием исходя из рыночной конъюнктуры.
Общая характеристика организационных структур управления. Рассмотрение механистической и органической моделей управления. Исследование организационной структуры ООО "Бест плюс". Анализ обязанностей и ответственности персонала указанной организации.
Главные принципы формирования структуры управления обществом. Особенность разработки штатного расписания персонала. Основные цели службы заместителя директора по качеству и общим вопросам. Характеристика полномочий и ответственности подразделения.
Характеристика внутренней и внешней среды производственного предприятия, оценка его организационной культуры. Анализ конкуренции в сфере деятельности компания, её управленческая структура. Определение сильных и слабых сторон организации, возможные угрозы.
Общая характеристика ООО "Лодисс", знакомство с видами деятельности. Организационная структура управления как логические взаимоотношения уровней управления и функциональных областей, анализ основных элементов. Понятие товарной биржи: функции, цели.
Уровни организационной структуры управления предприятием, предъявляемые к ней требования и влияющие на нее факторы. Типы организационных структур управления предприятием (линейная, функциональная, линейно-функциональная, линейно-штабная и дивизиональная).
Общие черты всех организаций как объекта менеджмента и их жизненный цикл. Сущность организационной структуры управления предприятием и ее составные элементы. Основные законы рациональной организации, виды структур управления, их преимущества и недостатки.
Характеристика понятия и принципов построения организационной структуры управления, ее элементов, связей, уровней, полномочий, а также принципов формирования структур. Характеристика управления предприятия общественного питания на примере ресторана Sixty.
