Менеджер предприятия, его основные характеристики и важнейшие функции. Теория Файоля и Минцберга о значении управляющего звена. Менеджер в процессе управления предприятием. Управленческий стиль руководителя и современные требования к стилю руководства.

Должностные обязанности менеджера по корпоративной социальной ответственности. Описание квалификационных требований к менеджеру по корпоративной социальной ответственности. Введение постоянных процессов для определения и внедрения программы КСО.

Джерела формування особливих здатностей інвестиційно-будівельного підприємства. Організаційна структура інвестиційно-будівельної організації на основі визначення сутності діяльності підприємств будівельної галузі та встановлення ключових компетенцій.

Роль компетенцій менеджера у формуванні організаційної структури інвестиційно-будівельного підприємства та розвитку будівельної галузі в Україні. Оцінка менеджерських здібностей, що впливають на ефективність власної діяльності будівельної організації.

Анализ проблемы получения базового управленческого образования педагогом - руководителем школы. Содержание подготовки менеджера в образовании в системе переподготовки, ее продолжительность. Основные требования к выпускнику переподготовки педагогов.

Экономическое развитие страны, понятие и сущность менеджмента. Реальный валовой внутренний продукт, характеристика основных видов экономического роста. Роль и значение менеджмента в государственном управлении. Выявление обязанностей государства.

Понятие и методы управления качеством выпускаемой продукции в условиях рыночной экономики. Принципы контроля качества, значение сертификации и стандартизации товаров. Применение менеджмента качества как способ повышения эффективности производства.

Показатели российского рынка труда, их взаимосвязь с показателями развития российского малого бизнеса на федеральном и на региональном уровнях. Основные показатели эффективности руководства. Причины неэффективности менеджмента на малых предприятиях.

Показано роль менеджменту в інноваційній діяльності підприємства на різних етапах інноваційного процесу. Визначені умови ефективної діяльності інноваційної команди, яка знаходиться під впливом зовнішнього оточення, у тому числі менеджменту підприємства.

Функціональна багатогранність менеджменту, безпосередньо пов’язана з особливостями його економічних, соціально-психологічних, правових, організаційно-технічних аспектів. Основні функції менеджменту: планування, мотивація, контроль, аналіз, організація.

Актуальність концепції ситуаційного управління для забезпечення цілей сучасного розвитку вітчизняних підприємств. Значення концепції менеджменту знань у вирішенні завдань ситуаційного управління. Методи управління знаннями, що дозволяють приймати рішення.

Загальна характеристика головних методів управління знаннями, що дозволяють приймати рішення в умовах ситуаційного управління на підприємстві. Знайомство зі складовими менеджменту знань, які дозволяють вирішувати завдання ситуаційного управління.

Визначення значення і змісту проектної діяльності у формуванні ключових компетентностей майбутніх менеджерів сфери туризму. Особливості формуванні навичок ефективного використання інформаційно-комунікаційних технологій за допомогою методу проектів.

Управління якістю, його складові. Основні напрями адаптації системи технічного регулювання України при вступі у СОТ. Технічний регламент якості продукції. Технічне регулювання правоохоронної діяльності України на прикладі лабораторії ДНДІ МВС України.

Миссия организации и формирование стратегических целей. Основные этапы цикла стратегического управления организацией. Ключевые понятия в методологии управления. Определение места, роли и положения предприятия в обществе, его общественного статуса.

Сущность миссии, характеристика, направления и факторы формирования ее стратегии. Иерархия целей, мотивация и способы их выработки. Характеристика предприятия, SWOT-анализ. Анализ и оценка внутренней среды. Имидж фирмы. Ошибки при формулировке миссии.

Аналіз міжнародного менеджменту та його впливу на розвиток міжнародного бізнесу. Визначено, що транснаціональні компанії виступають основою світової економічної системи і відіграють роль міжнародного регулятора. Огляд адаптаційно-ситуаційного управління.

Дослідження сучасних концепцій управління бізнесом за кордоном, оцінювання ризиків. Глобалізація та інтернаціоналізація господарського життя. Підсилення менеджменту національних економік країн. Використання конкурентних переваг міжнародних відносин.

Анализ данных о современных моделях управления рисками российских банков для обеспечения экономической безопасности. Изучение соотношения концептуальной и формализованной математических моделей управления банковским риском, используемые инструменты.

Тісний зв’язок антикризових заходів з вибором інструментів підтримки фінансової стабільності та налагодженням взаємозв’язків між регуляторами різних рівнів у прийнятті необхідних рішень. Аналіз ролі монетарної політики та банківського сектору.

Понятие и теории мотивации, ее традиционные и нетрадиционные методы. Анализ степени удовлетворения потребностей персонала. Оценка личностных деловых качеств работников и действующей системы вознаграждения на основе результатов работы предприятия.

Применение принципов теории потребностей А. Маслоу в системе управления персоналом. Побуждение людей наиболее эффективно выполнять работу в соответствии с делегированными им правами и обязанностями - задача мотивации труда в управленческой практике.

Виды и теории мотивации трудовой деятельности. Характеристика организационной структуры управления предприятия, описание структуры компании. Изучение процесса мотивации поведения через потребности. Особенности системы мотивации трудовой деятельности.

Теоретические основы управления процессами мотивации персонала, их сущность и значение. Содержательные и процессуальные теории поощрения работников. Мотивирующие факторы, принципы воздействия на мотивацию людей: экономические, кадровые, принудительные.

Рассмотрение подходов и основных стадий процесса мотивации в управлении персоналом. Изучение зарубежного опыта и недостатков действующей системы стимулирования труда работников в российских банках. Разработка мероприятий по ее совершенствованию.

Анализ особенностей управления процессами мотивации персонала, их сущность и значение. Содержательные и процессуальные теории поощрения работников. Мотивирующие факторы, принципы воздействия на мотивацию людей: экономические, кадровые, принудительные.

Теоретические основы мотивации как функции менеджмента. Современные теории мотивирования персонала. Роль в управлении персоналом предприятия ООО "Панацея Сервис". Анализ финансово-хозяйственной деятельности, рекомендации по управлению персоналом.

Вопросы совершенствования мотивации работников как важнейшего элемента управления предприятием. Использование механизмов мотивации, таких как участие в доходах, прибылях, акционерном капитале, системы комиссионных вознаграждений, индивидуальных поощрений.

Анализ результатов опроса о мотивирующих и демотивирующих факторах в труде, проведенного на крупнейшем металлургическом предприятии России, определение на основе данного материала влияния мотивации персонала на эффективность деятельности предприятия.

Аналіз ролі мотивації трудової діяльності персоналу підприємства і стимулювання персоналу до праці. Сутність і види мотивації праці. Необхідність комплексного використання матеріальних і моральних стимулів у стимулюванні трудової активності працівників.