Системный подход и целеполагание в управлении. Проведение комплексного анализа внешней и внутренней среды экономического объекта с учетом его миссии и целей. Природа и функции менеджмента. Выявление структурных проблем. Виды организационных структур.

Количественный анализ организационной структуры управления. Определение функций менеджмента фирмы и изучение основ группировки работ. Линейное и оперативное руководство основной деятельностью. Положение об отделах и службах, должностные инструкции.

Изучение понятия и сущности эффективного менеджмента. Характеристика подходов к оценке экономической эффективности менеджмента и выбор рационального подхода к оценке эффективности. Особенности организационной структуры управления рестораном "Пихтовое".

Система современной организации как взаимодействие и развитие технической базы, производственной структуры, трудовых и материальных ресурсов организации. Понятие и принципы построения организационных структур, их виды и методы выбора стратегии.

Понятие "организационная структура". Направления деятельности компании ООО "Тез Тур". Анализ структуры управления. Организационно-кадровая характеристика. Оценка эффективности внедрения инновационной программы реструктуризации организационной структуры.

Определение общего типа организационной структуры. Типы управленческого воздействия для диверсифицированных бизнесов. Установление видов желаемой синергии и способов ее реализации. "Привязка" организационной структуры корпорации к стилю руководства.

Сущность и значение организационной структуры, её проектирование на предприятии. Специфика процесса формирования организационной структуры организации, анализ её конкурентоспособности. Роль, характеристика и значения организационной структуры предприятия.

Значение и сущность проектирования в организации. Особенности проектирования организационных структур на ОАО "ММК". Производственный процесс и производственные показатели. Разработка стратегии при проектировании производственных структур на предприятии.

Общая характеристика проектируемого предприятия и выпускаемой им продукции. Анализ рынка сбыта и оценка конкурентоспособности. Разработка стратегии маркетинга и сбытовой политики. Формирование производственного, организационного и финансового плана.

Влияние эффективного кадрового планирования на результаты деятельности организации. Методы расчета количественной потребности в сотрудниках. Разработка методики оценки эффективности процесса планирования сотрудников для предприятия сферы малого бизнеса.

Ценовая политика проектируемого предприятия. Характеристика предполагаемого меню. Организация снабжения и складского хозяйства. Анализ структуры производства. Расчет площади и оборудования проектируемого цеха. Производственная программа предприятия.

Стратегическое планирование: сущность, роль и значение в менеджменте. Порядок выбора стратегической альтернативы на примере авто-предприятия. Изучение основных проблем, возникающих в области безопасности бизнеса. Вред предприятию со стороны его персонала.

Проектирование деятельности предприятия по производству доборных элементов для кровли из листового металла. Необходимое оборудование и его стоимость. Технологические приемы изготовления продукции. Контроль качества и рынок сбыта, себестоимость продукции.

Особенности проектирования совершенствования аттестации персонала как фактора мотивации. Повышение мотивации к трудовой деятельности персонала на предприятии сервиса. Принятие решения по результатам аттестации, формирование заключения о аттестуемых.

Понятие, сущность и виды производственной структуры предприятия. Значение и характеристика специализации цехов, их достоинства и недостатки. Описание и отличительные черты генерального плана предприятия. Особенности производственной структуры цеха.

Расчетные величины коэффициента технической готовности и коэффициента использования автотранспортного парка. Выбор технологического оборудования, вычисление трудоемкости технического обслуживания и текущего ремонта. Методы организации производства.

Характеристика технологического процесса швейного ателье. Оборудование, сырьё и материалы швейных предприятий. Определение суточного выпуска предприятия по ассортименту и видам услуг на примере ателье "Грация". Расчет площади оборудования салона.

Методология системы менеджмента компании. Планирование деятельности компании. Стратегическое, долговременное и оперативно-производственное планирование. Изучение стратегических альтернатив и выбор стратегии. Организация взаимодействия и полномочия.

Анализ оценки финансовой стабильности фирмы и ее конкурентных преимуществ. Понятие и виды планирования в организации. Изучение стратегических альтернатив и выбор стратегии. Суть делегирования полномочий в компании. Мотивация и контроль персонала.

Понятие системного подхода в сфере услуг. Специфика и функции отрасли услуг на железнодорожном транспорте. Функции и роль сферы сервиса на железнодорожном транспорте, четырехуровневая модель услуг. Особенности совершенствования их классификации.

Описание бизнеса "кофе на вынос", его цели и задачи. Описание рынка сбыта, целевая аудитория проекта. Продажи и маркетинг в сфере общественного питания. План производства. Организационная структура. Финансовый план. Факторы риска. Система налогообложения.

Технология менеджмента и функции управления. Концепция проектирования работы и восприятие ее содержания. Организационное решение как выбор альтернатив. Принятие и реализация управленческих решений. Структура управления и механизм стимулирования.

Описание спортивного товара. Разработка маркетингового плана, стратегии развития мультибрендового бизнеса. Анализ конкурентной среды. SWOT–анализ. Организационный и производственный план торгового предприятия. Юридическое и финансовое обеспечение проекта.

Планирование, организация, мотивация и контроль - основные составляющие трудовой деятельности менеджера. Характерные особенности обустройства рабочего места руководителя. Классификация документов и деловой корреспонденции в зависимости от источника.

Характеристика основных фаз работоспособности человека в течение рабочей смены. Исследование особенностей организации многосменной работы. Рассмотрение понятия организации труда — самостоятельной области деятельности, объектом которой является труд.

Организация управления развитием строительства в условиях рыночной экономики. Краткая характеристика строительного предприятия, повышение эффективности его деятельности путем создания системы сетевого управления и применения стратегического планирования.

Определение сущности и содержания понятия "проектирование систем мотивации персонала организаций железнодорожного транспорта" как части экономики труда на транспорте. Оценка методологии проектирования и многовариантного анализа систем мотивации персонала.

Основные проблемы создания и управления организационным знанием. Использование методологических принципов теории деятельности в процессе создания, накопления и передачи организационного знания. Классификация предпринимательских моделей хозяйствования.

Общие положения организационного проектирования систем управления качеством, стадии и этапы их создания, методические положения предпроектной подготовки. Понятие и содержание организационной культуры, ее принципы, методы формирования и поддержания.

Современные подходы к проектированию системы качества производства продукции за рубежом. Краткая характеристика предприятия по производству транспортного оборудования, мероприятия по улучшению качества его продукции. Обучение и методы поощрения персонала.