Анализ найма персонала с точки зрения системного подхода. Анализ трудового потенциала и системы найма в ОАО БЭМЗ. Роль кадровой службы в управлении наймом. Основной недостаток должностных инструкций, разработанных в ОАО БЭМЗ. Методика отбора кандидатов.

Управление служебно-профессиональным продвижением персонала. Понятие трудовой карьеры, ее цели и этапы. Организация планирования карьеры молодых специалистов в российских компаниях. Определение фактического срока окупаемости капитальных затрат проекта.

Содержание и стадии организационной подготовки производства. Подходы к освоению новой продукции в условиях рыночной экономики. Анализ экономического состояния заданного предприятия. Оценка обеспеченности предприятия сырьем для производства новых изделий.

Причины разработки системы стимулирования персонала. Диагностика существующей системы трудовой мотивации в организации. Особенности существующей системы оплаты труда. Пирамида потребностей А. Маслоу. Разработка не денежных видов и форм стимулирования.

Повышение эффективности функционирования органов муниципальной службы г. Воронеж. Понятие, состав и структура основных блоков бизнес-моделирования. Использование интеллектуальных и автоматизированных информационных технологий в местном самоуправлении.

Проект единой системы управления объединенной компании. Анализ процедур принятия управленческих решений. Регламентация и формализация бизнес-процессов. Построение системы менеджмента в процессе создания интегрированных корпоративных структур предприятия.

Методологический конструкт исследования проектирования системы управления деловой организацией в условиях социальной неопределенности. Повышение качества управления посредством перепроектирования управленческих систем на основе внеформальной структуры.

Характеристика организации и функций управления. Миссия организации, стратегическое видение и планирование. Анализ внешней среды организации и стратегических альтернатив. Управленческое исследование внутренних сильных и слабых сторон предприятия.

Сущность и содержание управления персоналом, этапы и принципы формирования соответствующей системы на современном предприятии, критерии оценки ее эффективности. Направления взаимодействия руководителя и подчиненных. Виды и формы стратегий управления.

Общие требования к менеджменту в условиях современной системы хозяйствования. Преимущества и недостатки текущего состояния управления на предприятиях. Формирование организационной структуры и регламентных документов. Моделирование бизнес-процессов.

Понятие, методы, этапы и составляющие организационного проектирования на примере ОАО "Агротопводстрой". Характеристика предприятия, анализ внешней и внутренней среды. Проектирование системы управления компанией, определение экономической эффективности.

Понятие и назначение адаптации новых сотрудников на предприятии. Главные элементы адаптационной программы и основные признаки, определяющие успех адаптации. Совершенствование системы управления трудовой адаптации персонала на исследуемом предприятии.

Общая характеристика и направления деятельности исследуемого предприятия. Определение количества потребителей, количества блюд. Разработка производственной программы и составление меню. Расчет полезной площади цеха. Выбор технологического оборудования.

Определение годовой и суточной программы технического обслуживания транспортных средств на автотранспортном предприятии, произведение расчётов числа рабочих, постов и линий подвижного состава. Подбор оборудования, расчёт площади заданной зоны, участка.

Использование методологии анализа бизнес-процессов для решения задач построения функциональной модели, отражающей специфику деятельности органа исполнительной власти. Проектирование действующей модели как базис для разработки информационной системы.

Функциональный анализ деятельности структурных подразделений организации. Определение расчетной численности управленческого персонала в подразделениях. Анализ эффективности системы управления организацией. Разработка нормативных документов предприятия.

Понятие и сущность организации. Классификация организационных структур и характеристика их основных типов. Сущность и особенности организационного проектирования. Формирование организационной структуры, методы ее проектирования и оценка эффективности.

Понятие и сущность организации. Характеристика организационной структуры управления, ее классификация и типы. Сущность организационного проектирования, формирование организационной структуры. Основные методы и оценка эффективности организационных систем.

Изучение модели компонентов процесса управления производством организации. Суть технологии и инновационного потенциала типового подпроцесса управления производством организации. Повышение качества и эффективности производственной деятельности фирмы.

Анализ уровня лояльности персонала на выбранном предприятии. Характеристика и особенности предприятия, настроение и отношения внутри коллектива, межличностные проблемы персонала. Выявление проблем и возможностей предприятия по управлению лояльностью.

Характеристика магазина, видов услуг, формы продажи товаров и торгового обслуживания. Анализ производственной программы и товарного запаса по ассортиментным группам. Описание процессов обслуживания магазина. Расчет торгового оборудования и персонала.

Характеристика принципов взаимодействующих между элементами транспортно-логистической системы, осуществляющей продвижение материального потока. Научно-обоснованное определение стратегии компании по распределению готовой продукции на новом рынке сбыта.

Общая характеристика предприятия и технология оказания его услуг. Сущность и принципы организации деятельности фитнес-центра. Анализ рынка и оценка конкурентоспособности предприятия. Составление плана продаж, анализ их объема. Система ценообразования.

Связь результатов индивидуального трудового процесса и факторов производства. Анализ карт технологических процессов с пооперационной последовательностью выполняемых операций. Выбор формы организации труда. Эргономическая наладка системы человек-машина.

Определение основных направлений управленческого анализа хозяйственной деятельности на торговых предприятиях. Анализ динамики розничного товарооборота и валового дохода ООО "Дальамо". Оценка товарных ресурсов и повышение эффективности деятельности фирмы.

Основные системы документации. Документ как основа для принятия управленческих решений. Главные требования к первичным документам, порядок их разработки. Формы результатных документов. Проектирование экранных форм. Примеры заполненных документов.

Проект организационной структуры управления ОАО "Энергия". Разработка матрицы функциональных взаимосвязей между подразделениями предприятия. Штатное расписание, должностные инструкции. Расчет показателей эффективности состава системы и структуры связей.

Характеристика классов предприятия общественного питания. Оперативное планирование деятельности холодного цеха, разработка меню. Издержки предприятия общественного питания, обоснованность выбора наценки. Расчет калькуляционных карточек и состава блюд.

Общая характеристика и особенности организации цветочного бизнеса, анализ факторов развития данной отрасли. Оценка рынка сбыта и конкурентов. Разработка плана производства и персонала. Оценка рисков и страхование. Финансовый и юридический план проекта.

Исследование экономической сущности основных категорий и понятий бизнес-планирования на предприятии. Оценка эффективности проекта цветочного салона. Предложение рекомендаций по минимизации рисков и совершенствованию финансово-хозяйственной деятельности.