Проведение стратегических изменений в организации. Описания системы эффективной мотивации работников. Организационная культура и ее влияние на реализацию стратегии. Человеческий фактор в разработке и реализации стратегии на предприятии ОАО ТК "Энергия".

Особенности организации процесса управления изменениями в компаниях при активном участии персонала, а также основные требования к нему и нормирование. Этапы построения системы управления изменениями и роль персонала на каждом этапе внедрения изменений.

Характеристика персоналу по відношенню до цілей як фактора стратегічних ризиків підприємства. Виокремлення груп співробітників на підставі трансформованої матриці "зміни-опір". Оцінка ризику невиконання цілей в циклі стратегічного та поточного управління.

Раскрытие понятия и сущности персонального менеджмента. Рассмотрение правил рациональной организации труда специалистов и управленческих кадров. Исследование особенностей применения методов и способов персонального менеджмента должностными лицами.

Функция планирования и процесс управления организацией. Разработка комплекса мероприятий, определяющих последовательность достижения конкретных результатов деятельности. Повышение эффективности управления и календарный план реализации работ комплекса.

Методология планирования на предприятии. Использование опыта, существовавшего при плановой экономике, но с учетом имеющихся недостатков. Анализ сильных и слабых сторон рыночной системы. Типов планирования в разных условиях функционирования предприятий.

Сущность, принципы и особенности организации планирования в управленческой деятельности. Цели, методы и формы разработки планов. Ретроспективный взгляд на систему планирования в бизнесе. Особенности планирования и тенденции в современном менеджменте.

Особенности методики бизнес-планирования коммерческой деятельности пекарни ООО "Колосок". Анализ финансово-экономической деятельности предприятия, основные направления организации производства, характеристика рынка и основных конкурентов предприятия.

Понятие, сущность основных фондов предприятия, их классификация и разновидности, функциональные особенности, влияние на улучшение результатов хозяйственной деятельности. Показатели эффективности использования и обновления фондов промышленной организации.

Развитие элементов предпринимательской ориентации внутри компаний малого и среднего бизнеса как один из способов повышения конкурентоспособности российской экономики. Динамические способности фирмы - фактор устойчивого конкурентного преимущества.

Предпринимательская функция по Шумпетеру, основанная на особой интеллектуально-психологической основе. Установление субъектов и объектов предпринимательства. Роль малых предприятий в экономической системе. Организация взаимодействия факторов производства.

Цель презентации с точки зрения требований делового этикета. Этапы подготовки презентации, ее приемы и способы. Порядок организации и проведения презентации, требования к презентационной речи. Правила использования наглядно иллюстративных материалов.

Содержание понятия "управленческое решение". Особенности его разработки и систематизация процесса принятия. Классификация управленческих решений по ряду признаков. Специфика и результаты применения их в процессе непосредственного руководства организацией.

Понятие прогностики как научной дисциплины. Особенности социально-экономического прогнозирования. Основные руководящие документы для всех организаций в процессе разработки прогнозов. Классификация объектов прогнозирования. Прогнозы природных ресурсов.

Взаимосвязь прогнозирования и планирования в менеджменте. Использование результатов прогнозирования для планирования. Классификация различных видов неопределенностей, их связь с ближайшим окружением фирмы, менеджер которой занимается прогнозированием.

Дослідження переваг проєктного підходу в управлінні закладами культури. Принципи створення структури проєкту культурно-масового заходу. Приклад застосування проєкт-менеджменту у процесі підготовки свята, ідея якого втілена у концертно-видовищну форму.

Аналіз ролі професійного потенціалу державних службовців у системі професіоналізації керівних кадрів на основі гуманітарного, психолого-педагогічного та ресурсного підходів до поняття "потенціалу людини". Особливості та критерії професійного потенціалу.

Общая характеристика и организационная структура гостиницы. Цели, задачи, источники и методы подбора и отбора персонала. Особенности его профессионального развития и обучения персонала. Анализ системы аттестации работников, диагностика их профпригодности.

Профессионализм персонала – необходимое условие стабильного развития предприятия гостеприимства. Проблемы гостиничной индустрии на современном этапе. Понятие и методы подбора и отбора кадров в системе управления. Диагностика и методы оценки сотрудников.

Стан профорієнтаційної роботи з молоддю, її роль у формуванні кадрів підприємств. Напрями підвищення рівня профорієнтаційного обслуговування різних категорій громадян. Посилення конкурентоздатності працівника та досягнення ефективної зайнятості населення.

Изучение теоретических аспектов понятия профсоюзного движения в антикризисном управлении - возникновение, цели и принципы деятельности. Социальные конфликты и ведение переговоров с профсоюзами. Основные направления действий профсоюзов в условиях кризиса.

Изучение проблемы незнания персоналом основных психологических аспектов коммуникации и психологии самого обслуживания. Разработка методов улучшения навыков сотрудников в технике обслуживания посетителей и повышения конкурентоспособности гостиницы.

Мінімізація ризиків інвестиційних проектів і підприємницьких ініціатив вітчизняного бізнес-середовища. Врахування різновекторних груп факторів, що можуть сформувати потенційно небезпечні наслідки. Використання бізнес-планування у процесі менеджменту.

Значение и принципы поддержания постоянного соответствия уровня профессиональной компетенции персонала государственной службы. Подходы к оценке эффективности деятельности государственных служащих с применением различных современных кадровых технологий.

Особенности деятельности, состав и структура торговой сети "Теремок", принцип работы персонала, совершенствование технологий производства и выход на иногородние рынки. Понятие сегментации рынка, основные виды стратегий и характеристика методов рекламы.

Сутність та особливості процесів рекрутингу і розвитку персоналу як чинників формування кадрової безпеки. Особливості вибору із сукупності претендентів найбільш відповідних з урахуванням відповідності кваліфікації, спеціальності, особистісних якостей.

Характеристика понятия, роли и места в управлении решений. Определение требований, предъявляемых к управленческим решениям. Рассмотрение примера порядка работы руководителя при разработке решения и при управлении повседневной деятельностью персонала.

Управління фінансовою стійкістю підприємства як важливе завдання для забезпечення його успішної діяльності та виживання в змінних умовах ринку. Захист фірми від негативних впливів ризиків та забезпечення стабільності та стійкості фінансової діяльності.

Основні види управлінських ризиків та сутність ризиків зовнішньоекономічної діяльності. Зростання ролі особистості в підприємницькій діяльності. Визначення доцільності залучення страхової компанії для страхування ризиків у підприємницькій діяльності.

Исследованы вопросы риск-менеджмента, в частности решение проблем управления рисками, связанными с повышением конкурентоспособности организации. Поиск решений вариантов повышения финансовой устойчивости и конкурентоспособности российских банков.