Особенности Олимпиады в Москве 1980 г. Проведение Олимпийских игр в Лос-Анджелесе, Токио и Сеуле, их сравнительная характеристика. Исторические трудности организации соревнований в Японии. Антитеррористические меры и пожарная безопасность на играх.

Порядок разработки и оформления технических условий. Функции государственной метрологической службы Украины. Задачи менеджмента качества, решающиеся с помощью стандартов на стадии сбыта продукции. Порядок аттестации производства в системе УкрСЕПРО.

Стандартизация как установление правил и характеристик для их добровольного многократного использования, направленное на достижение упорядоченности в сферах производства и обращения продукции. Принципы разработки норм, правил и требований к покрытиям.

Сущность стратегического планирования и управления организацией. Концепция психологического обеспечения профессиональной деятельности менеджеров. Место менеджера-стратега в общей системе менеджмента. Анализ структуры технологии проектирования стратегом.

Рассмотрение методологических подходов к формированию стратегии завоевания рынка. Особенности развития предпринимательства в сфере услуг. Изучение общей экономико-организационной характеристики исследуемой организации, анализ её рыночной стратегии.

Выявление существующих барьеров и проблем, определение целей, задач и основных направлений социально-экономического развития Республики Бурятия. Стратегическое планирование в Республике Бурятия, разработка плана мероприятий по реализации управления.

Коммуникационный менеджмент, сфера применения в современном мире. Репутация как накопление паблицитного капитала. Традиционные связи с общественностью как стратегическое управление коммуникацией. Сущность стратегического коммуникационного менеджмента.

Анализ практических мероприятий по организационно-технологическим и управленческим решениям для одновременной прокладки телекоммуникационных систем и строительства, реконструкции и модернизации инженерных сетей. Исследование роли руководителя проекта.

Освітній менеджмент як вид управлінської діяльності. Зв’язок стратегічного управління ВНЗ з врахуванням внутрішнього потенціалу та ризиків зовнішнього середовища для визначення рівня конкурентоспроможності. Результати стратегічних SWOT- та PEST-аналізу.

Сучасний стан системи розробки стратегічних програмних документів в Україні. Визначення ролі стратегічного планування як важливого управлінського інструменту прогнозування цілей та шляхів їх реалізації в умовах постійних трансформаційних змін середовища.

Сутність та значення стратегічного управління для ефективної діяльності підприємницьких структур в нестабільних умовах господарювання. Реалізація концепції стратегічного управління у поєднанні цільового, системного, ситуаційного та інтегрального підходів.

Дослідження ролі та впливу сучасних соціокомунікаційних технологій в управлінні бібліотеками України на сучасному етапі. Проблеми у застосуванні інформаційно-комунікаційних технологій у бібліотечній галузі. Рівень комп’ютеризації сільських бібліотек.

Апробация авторского методического подхода к интеграции сценаротехники в систему стратегического планирования российских производственных предприятий с целью обеспечения их экономической устойчивости и стабильности (на примере строительной отрасли).

Традиційні принципи антикризового управління. Аналіз підсистем антикризового менеджменту та обґрунтування заходів управління економічною безпекою підприємства. Визначення напрямів взаємодії антикризового менеджменту та управління економічною безпекою.

Гарантування та захист інтересів акціонерів у Європейському Союзі та Україні. Підвищення ефективності роботи наглядової ради в управлінні акціонерних товариств. Забезпечення об'єктивності, незалежності та критичного погляду на корпоративні рішення.

Розкриття типів керівників: авторитарний, демократичний та ліберальний. Розгляд індивідуальних особливостей керівника, рис характеру, ділових, моральних, соціальних та психологічних якостей, які повинен мати керівник. Ефективність управлінського процесу.

Основні риси сучасного менеджера, його функції та навики. Стилі управління в роботі менеджера організації. Практичний аспект менеджерського управління. Менеджер в системі управління організацією: зарубіжний досвід та перспективи роботи в Україні.

Аналіз можливості застосування теорії перспектив для аналізу інноваційної діяльності, питання щодо прийняття рішень про інвестування в інноваційні проекти. Прийняття рішень економічними агентами, що ґрунтується на сприйнятті цінності або корисності.

Особливості кадрової стратегії, її види та задачі. Зарубіжний досвід стратегічного управління людськими ресурсами. Аналіз показників економічного і фінансового стану підприємства. Дослідження особливостей та перспектив кадрової стратегії підприємства.

Способность и решимость персонала в преодолении препятствий, решении поставленных бизнес-задач. Формирование и развитие творческого потенциала организации для наиболее эффективного решения бизнес задач. Роль творческих команд в решении бизнес-задач.

Разработка современных идей и теоретических концепций системы госзакупок. Совершенствование правового регулирования закупок, осуществляемых в целях удовлетворения государственных нужд. Поддержка субъектов малого бизнеса, повышение их профессионализма.

Цифрові валюти центральних банків як один з ключових трендів розвитку фінансової системи на сучасному етапі. Особливість посилення основної ролі CBDC в розрізі сучасної фінансової системи нагальними викликами в частині фінансової інклюзії та кіберзагроз.

Категории товарно-материальных средств и их целевое назначение. Запас как один из факторов обеспечения постоянства и непрерывности процесса воспроизводства. Вычисление количества товарно-материальных запасов в системе материально-технической логистики.

Топ-менеджеры, их роль в системе управления предприятием. Уровни менеджмента в организационной иерархии. Анализ деятельности и личности менеджеров отеля "Маринс Парк Отель". Исследование коммуникативных и организационных способностей сотрудников.

Социальные детерминанты деструктивного трудового поведения, присутствующие на уровне всего общества и в его различных сферах. Увеличение инвестиций в человеческий капитал как основной источник прибыли. "Кадровый потенциал" и "трудовой потенциал".

Эффективность включения трудовых ресурсов в производственный процесс при переходе на инновационный этап развития. Анализ состояния регионального рынка труда и выявление профессионально-квалификационного дисбаланса трудовых ресурсов исследуемого региона.

Сущность трудовых ресурсов как основной движущей силы предприятия. Особенности классификации кадров: рабочие, руководители, специалисты, младший обслуживающий персонал. Рассмотрение основных задач токаря, его квалификационные требования на предприятии.

Анализ действующего законодательно-нормативного обеспечения организации управления качеством. Методические подходы к внедрению системного управления качеством на ОАО "ЮграФарм". Соответствие стандартам ИСО 9001 системы менеджмента качества предприятия.

Генерирование идей, получение новых знаний о клиентах, исследование их ценностных предпочтений, активное взаимодействие с потребителем - процессы, входящие в стратегию голубого океана. Компоненты эффективной системы управления знанием в организации.

Основные преимущества и ограничения партисипативного управления кадрами, обеспечивающие гуманистические начала со-управления в выработке альтернативных решений. Принципы партисипативного управления кадрами, реализация которых повышает его эффективность.