Оценка стоимости компании – определение рыночной стоимости предприятия как хозяйствующего субъекта, со всей совокупностью принадлежащих ему прав и обязательств, с учетом влияющих на нее факторов. Основные аспекты управления компанией, их функции.

Анализ обеспечения предприятия финансовыми ресурсами, которые нужны для нормального функционирования. Целесообразность их размещения и эффективность использования. Расчет показателей для оценки платежеспособности. Динамика коэффициентов рентабельности.

Деловая карьера: понятие, этапы и модели. Продвижение работников в фирме. Организационные моменты управления карьеры персонала, женщин-менеджеров. Особенности протекания кризиса молодости. Шаги по преодолению кризиса начала трудовой деятельности.

Порядок и цели разработки бизнес-плана. Организационная структура фирмы. Подходы к формированию технологии управления. Разработка штатного расписания, его содержание и предъявляемые требования. Численный состав управленческих кадров и специалистов.

Расчёт среднечасовой выработки на одного работника. Анализ последствий уменьшения периода рабочего времени. Определение влияния изменения среднегодовой стоимости основных производственных фондов и фондоотдачи на изменение объема выпущенной продукции.

Особенность контроля найма и переподготовки работников на предприятии. Главный анализ состава службы по управлению трудовыми ресурсами. Основные элементы процесса планирования кадров в организации. Сущность оценки результативности труда персонала.

Основные органы управления, надзора и контроля в сфере охраны окружающей среды. Ответственность за нарушение требований охраны труда. Ответственность работодателя за нанесение ущерба здоровью работников. Организация и управление пожарной безопасностью.

Управление конфликтами на предприятии играет важную роль в обеспечении эффективного функционирования организации. Эффективное управление конфликтами помогает создать позитивную рабочую атмосферу, где сотрудники чувствуют себя комфортно и уважаемы.

Характеристика определения и структуры манипулятора. Анализ объектов и устройств, взаимодействующих с ним. Контроллер как устройство коммутации и управления. Удобный блок программирования, используемый для ручного ввода рабочих положений робота.

Характеристика персонала предприятия, организация оплаты труда. Анализ финансового состояния, основных и оборотных средств предприятия. Пути улучшения финансового результата. Совершенствование управления, профилактики конфликтов в коллективе предприятия.

Основные понятия и причины возникновения конфликтов, их виды, структура и стадии конфликтов. Анализ управления и разрешения конфликтных ситуаций в туристическом агентстве. Совершенствование управления конфликтными ситуациями в туристическом бизнесе.

Характеристика основных методов регулирования внешнеэкономической деятельности в России и за рубежом. Изучение антидемпинговых, компенсационных, специальных и иных мер, применяемых в целях защиты экономических интересов России в международной торговле.

Рассмотрение самоорганизации и управления как основных эволюционных факторов. Совершенствование культурно-психологических средств регуляции поведения. Изменение механизмов управления. Анализ условий успешной самоорганизации сложных социальных систем.

Понятие теории "управления по целям" П. Друкера, определение стратегии, технологии, размера и типа организации. Сущность концепций менеджмента А. Чендлера, Дж. Вудворта, и Дж. Томпсона. Особенности взаимосвязи типа персонала и структуры организации.

Понятие управления лояльностью персонала. Основные этапы формирования лояльности. Определение актуальных показателей лояльности персонала. Оценка внутренних и внешних факторов мотивации трудовой деятельности. Создание эффективной системы управления.

Системное содержание управления здравоохранением. Характеристика системы здравоохранения. Процесс здоровье-болезнь и возможности вмешательства в него. Связь между компонентами здравоохранения. Концептуальная модель организации системы мониторинга.

Основная задача и функции аптечного пункта. Минимальные фармацевтические требования к нему. Особенности организации аптечного изготовления лекарственных средств. Расчет количества штатных единиц провизорского и фармацевтического персонала для аптеки.

Здравоохранение как система: понятие, общие принципы формирования, критерии оценки эффективности работы. Типы аптек, их состав и закономерности функционирования, правовая база. Таксировка рецептов и порядок их регистрации. Правила хранения лекарств.

Концепция фармацевтической помощи. Лицензирование фармацевтической деятельности. Организация работы аптеки по приему рецептов и отпуску лекарств. Организация оптовой торговли лекарственными средствами для медицинского применения, логистика сбыта.

Анализ динамики развития туризма в России и мире. Значение музеев в структуре туристского продукта. Разработка рекомендаций по регулированию избыточных потоков туристов в музеях. Бенчмаркинг лучших практик управления избыточным туризмом в музеях.

Проведение анализа структуры затрат. Рассмотрение особенностей дифференциации затрат на постоянные и переменные. Расчет себестоимости производимой продукции в текущем периоде. Определение техники составления формы "Отчет о финансовых результатах".

Характеристика экономической оценки современного состояния и тенденций в воспроизводственном процессе растениеводства Курской области. Проведение исследования уровня эффективности управления издержками в воспроизводстве процесса растениеводческой сферы.

Изучение теоретических аспектов управления издержками на предприятии. Рассмотрение особенностей анализа безубыточности и целевого планирования прибыли. Общая экономическая и финансовая оценка предприятия. Правила расчета себестоимости продукции.

Структура затрат аптечного учреждения. Характеристика издержек по степени эластичности к объему товарооборота. Структура учета налогов и платежей аптечного учреждения. Содержание этапов процесса планирования издержек обращения в аптечном учреждении.

Деятельность аптечного учреждения с момента создания и издержки обращения. Методы расчета, структура учета налогов и платежей аптеки. Критерии экономии текущих затрат, поиск и реализация резервов учреждения. Оценка финансовой прочности предприятия.

Значение издержек на предприятии, их структура и экономическая сущность. Теоретические основы управления и классификация. Виды и признаки издержек, их характеристика. Концепция стратегического управления, роль себестоимости в деятельности предприятия.

Сущность и методология управления издержками. Методы планирования издержек, последовательность действий в планировании издержек обращения предприятия. Функции элементы управления издержками, а также анализ целей управления затратами на предприятии.

Обоснование и выбор основных направлений плановой экономики. Оптимизация последовательности действий в планировании и прогнозировании издержек. Методы управления и координации финансовыми затратами предприятия. Составление годовых и квартальных отчётов.

Управление издержками при реструктуризации предприятий. Факторы, ограничивающие возможность стабильного экономического развития химического комплекса. Методы оценок эффективности снижения издержек при формировании вертикально-интегрированных структур.

Содержание стадий развития по Л. Грейнеру. Рост через креативность, директивное руководство, делегирование, координацию и сотрудничество. Основные этапы организационного изменения и их характеристика. Метод групповой работы. Матричная система управления.